四、价格股权也是产品，而且是公司最基础的产品，购买任何产品，都应该有一个好价格，股权投资也是一样，估值过高，带来的收益会很难确定，而且变现期限更久。安全持久的考虑，如果你自身的公司规划已经成熟了，在充分考虑“双赢的最大化优先原则”是如何搭配的情况之后，再行考虑采取何种“合作方式”。
1、股权投资时需要注意什么？
一、行业1、水大才能鱼大：大海才能孕育鲸鱼，行业容量是决定企业上限的，1000亿的行业市场容量，才能诞生百亿价值的公司；10亿行业市场容量，只能诞生千万级别的公司。比如电子商务，每年社会零售总额几十万亿，所以才能诞生阿里巴巴这种万亿级别的企业，2、行业竞争格局：现在行业生存的企业是什么样的，排名前五的是哪些，各自的优势和劣势，分析他们的优势，那是他们生存的基础。
分析他们的劣势，那是你进入的机会，二、企业产品技术/核心竞争力1、最终产品价格不变的情况下，你公司的产品生产成本低，这是生产技术成本优势。2、最终产品价格比市场普遍高，但是你的产品解决了很多的问题，解决问题的效率提升了，这是你解决问题效率的优势，3、如果是新的技术/服务形成的商业模式，解决了什么样的痛点，而且你的价格要远低于用户愿意解决痛点付出的成本。
三、创始人/团队1、创始人是团队的灵魂，是企业的灵魂，是商业模式的构建者，应该具有商业敏感性、坚韧的意志力、快速的学习力、超强的目标感、能容纳委屈的胸怀，2、团队能力的互补性，价值观是否一致，团队的执行力。一流的团队二流的项目，四、价格股权也是产品，而且是公司最基础的产品，购买任何产品，都应该有一个好价格，股权投资也是一样，估值过高，带来的收益会很难确定，而且变现期限更久。
2、有人向公司投资1千万，我该用什么形式让他进来？付利息还是分股？
公司持续运行是个长久的事，对于投资资金以什么样的方式接纳，是个“针对性很强”的问题，必须结合你本人的资金需求（性质）、公司未来规划、以及资金方的意愿等诸多因素综合参考，才可给出最为合适的决策，资金需求性质必须承认，每个人的能力、特长、公司规划的侧重点是不同的，且不同的公司业务类型对资金的需求性质也有很大区别。
比如你从事的是“季节性很强”的业务，那么一年当中对资金的缺口需求只是很短的时间（农副产品采购、类似本次疫情相关），这种方式下，肯定是以“按使用时间付息”比较妥当，因为你大部分的时间不需要很多资金的。但如果你从事的是，业务比较稳定性的业务，那无疑更多的资金参与进来，业务体量会扩大，从而带来更多的利润，
这种情况下，可以结合双方的其他意愿，在付息还是入股之间做出选择。公司未来规划如果你对公司未来的策划有着自己成熟的一套方案，在资金入股选项上，应充分考虑周全公司的运作是以“股权”说话的，如果这1000万资金进来，面临着你以前擅长的经营“有可能受到干扰”（决策权）的话，那么要慎重考虑，尽管现在AB股的做法也可以，但是，过于正规化的公司管理，在中小型企业中会消耗不少的人力财力成本。
鉴于这点，又回到开始的选项——你目前的公司运作和管理模式，对你在这方面的决策有着一定的权重，我结识过不少的企业主，他们在现实当中的存在的状况，并不是像电视剧中看到的那样，入眼皆是高级白领高管出入于豪华的公司，更多的是每天将任务下派之后，自己也会亲入业务环境中去，尤其是制造业。甚至于一些简单易行的最吃苦的额外事物，都是老板自己动手解决，比如疏通下水道但如果你觉得对方有着更多你值得学习的地方，也可以邀请对方进入管理团队，
因此，安全持久的考虑，如果你自身的公司规划已经成熟了，在充分考虑“双赢的最大化优先原则”是如何搭配的情况之后，再行考虑采取何种“合作方式”。对方的意愿也是关键资金都是追逐利润最大化的，如果你觉得自己以后资金需求有可能是常态，那么一定要优先考虑对方的利益，我见过很多做的成功和不成功的、以及开始成功后来失败了的案例，追求“双赢”的结果，从开始、到过程、如何坚持，都非常重要，其中的关键无疑是掌握在大股东的手里。
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