以商家的利益为先勾住商家对产品的了解欲望,必须得从商家的角度来考虑。商家能否入驻并不是由一篇软文的质量决定的,软文最大的目的就是勾起商家想要了解产品的欲望,了解之后,再由实际情况决定是否入驻,现在整个市场格局已经定下来了,商家该入驻的都入驻了,骑手该加入的都加入了,用户该用习惯的也习惯了。

1、做APP平台推广的,想招本地商家入驻平台,怎么写软文能够吸引商家入住?

做APP平台推广的,想招本地商家入驻平台,怎么写软文能够吸引商家入住

首先要做一个认真的“标题党”吸人眼球的往往不是里面的内容,一个引人入胜的标题才会有让人点进去的欲望。商家能否入驻并不是由一篇软文的质量决定的,软文最大的目的就是勾起商家想要了解产品的欲望,了解之后,再由实际情况决定是否入驻,以商家的利益为先勾住商家对产品的了解欲望,必须得从商家的角度来考虑。很多情况下,你推广一个产品,把这个产品说得天花乱坠,好得不能再好了,但是商家依旧无动于衷,这是为什么呢,

因为这个产品再好,对商家而言,跟他并没有什么关系,商家在乎的是我用了你的产品对我有什么好处。如果这个你没有详细阐述,就没有代入感,没有代入感,商家会觉得浪费了观看的时间,因为这对商家而言,了解的只是一个苍白的躯壳,在这里我们需要晓之以理动之以情,将产品和商家的利益挂钩,比如用了你们产品的某个功能,商家在某种程度上可以降低哪方面的成本或者提高哪方面的效率,这样的提升对商家具体哪方面起到的作用一定要阐述清楚。

2、如果我建一个外卖平台,不收取商家佣金和骑手提点,会不会成功?

如果我建一个外卖平台,不收取商家佣金和骑手提点,会不会成功

这个事情你反过来想一下,如果你说的建一个外卖平台不收抽佣可以成功的话,为什么没有一家公司现在跳出来,用过去美团的这种战术把市场再抢过来呢?一、抢现有市场更难美团和饿了么那个年代,是没有外卖平台的,整个市场都是增量市场,都是在抢占空白的市场,虽然他们也烧了很多钱,但是仍然在可以承受的范围内。现在整个市场格局已经定下来了,商家该入驻的都入驻了,骑手该加入的都加入了,用户该用习惯的也习惯了,

你现在从美团和饿了么的手上抢下这个市场,成本会比当年美团打市场的成本高几倍,还不一定可以成功。你想想,你不仅要抢客户,还得抢骑手,美团已经有收入了,才能养的起这些骑手,你一开始没有客户,还得去抢客户。抢了客户,还得抢骑手,你的客户得比美团更便宜,骑手得比美团收入更高,所以你花的代价,会是美团的几倍。谁会再支持你几百亿资金去做一件前途未卜的事,

二、美团防御更容易就算你真的可以搞到这么多钱,然后一家家把商家抢过来了,花高价把骑手抢了一部分过来,也用低价把客户吸引过来了。难道美团是吃干饭的,完全无动于衷?如果美团感受到了威胁,免费两个月,你就支撑不下去了,但是美团上市了,钱还多着呢。用户也在自己手上,设备也在店子里面,骑手也在系统里面,想留住这些人很简单,至少比你简单多了,你只有一个可能成功的愿景,然后让别人陪着你去拼,谁敢啊?美团只要做个二选一,你就没办法了,因为美团的利益是实实在在的已经可以得到的,

你承诺的利益,还只是一个饼,就算真给了,别人也知道你撑不了几天。三、会被薅羊毛你以为互联网没有这样的例子吗?就在去年,倒闭了一家叫做淘集集的公司,他就是更便宜版本的拼多多,而且刚开始的时候,发展的比拼多多之前更快,一片虚假繁荣,更大的补贴吸引商家和用户,结果各种羊毛党纷纷占便宜,甚至有的商家左手倒右手骗补贴。


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