必须承认中国企业还没有出现一线奢侈品牌。奢侈品和奢侈品品牌也是两个概念，奢侈品在这里指的是没有用商业手法打造的品牌，从奢侈品到奢侈品品牌的打造，是一个突出品牌风格和定位的品牌化的过程，我们可以肯定的中国现在还没有驰名全球的奢侈品，并不是现代产品的历史不够长，而是我们还没有按照奢侈品的要求去要求我们自己。
1、中国为什么现在还没有国际一线奢侈品牌？
必须承认中国企业还没有出现一线奢侈品牌。所以，国际一线奢侈品牌无论是打产品牌还是文化牌，都和中国制造不会发生竞争关系，由于之前的市场惯性，现在中国的高端产品只能够得上国际品牌的中端产品。我认为，国际品牌在几十年前进入中国市场就高举高打，产品价位高，这就使得中国企业只能主攻中低端市场，实现与国际品牌的错位竞争。
2、为什么国内奢侈品品牌好象很少？
奢侈品品牌这个概念，在中国人心中基本上是一个西化的概念，也是一个商业概念，奢侈品和奢侈品品牌也是两个概念。中国自古不缺乏奢侈品，奢侈品在这里指的是没有用商业手法打造的品牌。比如翡翠和宫廷制造工艺，甚至燕窝、海参，这些都是极少数人才能享受的超过大众消费水准的奢侈品，从奢侈品到奢侈品品牌的打造，是一个突出品牌风格和定位的品牌化的过程。
西方的很多传统手工艺和生活方式之所以能够产生全球化的影响力，并且拥有极高溢价，便是采用了品牌化的打造手法，品牌会赋予产品和工艺以更具自我魅力和性格的情感因素，和消费者产生超出产品功能价值之外的另外一层心里维系。而这个心里维系恰是奢侈品牌成功的法宝，中国的茅台酒可以说是非常有这场价值的奢侈品牌，但是放在全球的市场来看，它的文化和地域限制却非常严重，它没有能打破文化的壁垒，引发华人之外消费者的追捧，没有形成一种新的饮酒习惯。
相反，法国的干邑、香槟甚至日本的威士忌则在全球范围内都形成了消费习惯和追捧，而法国的鹅肝、鱼子酱虽然没有特定的品牌效应，但作为一种食品类别，也拥有着泛品牌化的文化影响力。这当然与法国美食是高级料理的群众刻板印象有关，但是为何中国的宫廷料理就没有能够帮助中餐在全世界树立自己的顶级定位呢？机会是一定有的，
3、中国为什么出不了劳斯莱斯、爱马仕这些奢侈品牌？
有人说是因为历史断档，很多老字号断了几十年，后来就做不起来了。我说答案肯定不是这个，典型例子很多，以中国传统富贵人家专用绫罗绸缎为例，品牌有瑞蚨祥，产品有苏杭丝绸。按理说，最有可能成为中国人自己的奢侈品的，就应该是丝绸制品，旗袍也好，丝巾也好，都可以成为中国人的奢侈品，而有一百多年历史的瑞蚨祥，最应该成为丝绸产品的奢侈品牌，
但为什么爱马仕卖的丝巾却是中国人争相购买，几千块钱花了也不心疼，而对于中国人自己的丝绸产品和丝绸品牌，几百块上千块的也不怎么待见？我认为，历史断档，真不能解释“中国出不了奢侈品”这个问题。主要原因还在于产品设计、质量、以及做产品和做品牌的素质和心态，坦白说，爱马仕成为全球性奢侈品，也不过五六十年历史而已。
在上个世纪八九十年代以前，爱马仕也好，卡地亚也好，LV也好，他们都不是今天这样全球化的奢侈品，也只是当地品牌而已，还有很多今天公认的奢侈品品牌，比如迪奥、纪梵希、YSL，等等，都是后来设计师创立的品牌，六七十年代给西欧上层社会做高级定制服装，只是小圈子里的有名裁缝而已，就跟上世纪三四十年代在上海做裁缝一样。
他们也是到了八九十年代后，被奢侈品集团相中，买回来着力打造成一个全球性的品牌，从芸芸众生裁缝堆里，跃升为一个全球名牌，可以说，今天我们所认知的奢侈品牌，都是在八九十年代以后，由几大奢侈品集团着力打造出来的，LVMH，Kering，Richemont，Swatch以及爱马仕等等。我们再来看钟表品牌，今天这些全球驰名的钟表类硬货奢侈品，真的是一直如此吗？真的是历史一直延续吗？答案并不是，相当多的瑞表品牌，法国钟表品牌，在上世纪二三十年代的大萧条、七十年代的石英危机中，要么消失，要么奄奄一息，很少能完美度过这两次灾难。
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