简述中国商业银行国际业务的意义。简述商业银行的业务发展战略-2，国际 银行业战略并购对中国金融业的挑战？如何发展中小银行国际业务目前，发展中小银行国际业务存在五个突出问题，以下是一些常见的跳槽方向:1，国际业务管理:在银行担任管理职务国际业务，如国际业务经理、国际业务部门主管等。
1、2.20世纪90年代以来 国际 银行业务为什么会发生大规模合并?其意义何在...
20世纪30年代资本主义世界爆发经济金融危机后，很多经济学家把危机放到了90年代。此后，西欧和日本的商业银行突破了传统的分业经营，综合化趋势日益增强。美国银行界一度流行“太大不够”，意思是银行足够大，就可以避免破产的担忧。当银行足够大的时候，一方面，如果它破产，会对整个社会经济活动，甚至国际经济活动产生强烈的震荡。不仅如此，大银行破产清算的社会成本远高于小银行破产清算的社会成本。所以为了避免这种严重的后果，政府不会坐视不管，会想尽办法挽救。
2、如何推进全面 转型促进银行全面发展
几个转型方向面对传统商业模式和增长方式的挑战，我认为积极推进银行业的一体化经营将成为中国-1转型的重要方向。其中，发展各类资产管理业务是银行综合经营战略的重要组成部分。一是进一步推动基金管理公司公募业务发展。2005年，国内商业银行获准发起设立合资基金管理公司，迈出了银行业综合化经营的重要一步。工银瑞士瑞信银行是首批三家试点银行系基金管理公司之一。经过两年多的快速发展，基金管理规模已经达到500多亿，跻身国内十大基金公司，成为资本市场的重要力量。
目前国际上私募基金的规模都很大，几乎所有国际金融公司都有自己的私募基金。2006年，全球M
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