盈利能力指标:①资产收益率②银行息差③非利息净收入④银行利润率⑤净资产收益率关键绩效指标，又称KPI，是通过设定、抽样、计算和分析的关键参数，以目标为导向的量化管理指标它是将企业的战略目标分解为运营工作目标的工具，是enterprise绩效management的基础,③确定关键绩效指标和判断是否达到绩效标准的实际因素。
基本思维杜邦的基本思维分析方法1。净资产收益率又称权益报酬率，是最全面的财务分析指标，也是杜邦分析体系的核心。2.资产净利率是影响权益净利率最重要的指标，具有很强的综合性，资产净利率取决于销售净利率和总资产周转率。总资产周转率反映了总资产的周转率。对于资产周转率的分析，需要进行影响资产周转率的因素的分析，从而找出影响公司资产周转率的主要问题。销售净利率反映了销售收入的收入水平。扩大销售收入，降低成本是提高企业利润率的根本途径，扩大销售也是提高资产周转率的必要条件和途径。3.权益乘数表示企业的负债水平，反映了企业利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率越高，权益乘数越大，说明公司负债程度高，公司会有更多的杠杆利益，但风险也高；另一方面，如果资产负债率低，权益乘数就小，这意味着公司的杠杆利益更少，相应的风险也更低。
盈利能力指标:①资产收益率② 银行息差③非利息净收入④ 银行利润率⑤净资产收益率关键绩效指标，又称KPI，是通过设定、抽样、计算和分析的关键参数，以目标为导向的量化管理指标它是将企业的战略目标分解为运营工作目标的工具，是enterprise绩效management的基础。英腾“管理清单”系列的绩效 Sword(针对绩效 Management的实用书)详细列出了KPI建立的步骤和注意事项:目前常用的方法是鱼骨图/123459。鱼骨图分析的主要步骤如下:①确定个人/部门的业务重点。确定哪些因素与公司业务相互影响。②确定商务标准。定义成功的关键要素和满足业务优先级所需的战略手段。③确定关键绩效指标和判断是否达到绩效标准的实际因素。
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