提到富士康（鸿海），大家第一反应大概就是富士康为苹果代工生产了iPhone手机，而苹果也确实是富士康第一大客户，富士康210万员工中有上百万人都是给苹果服务的，但苹果对富士康太重要了也是个风险，今年苹果iPhone销量不给力（苹果官方不承认这点），导致富士康明年要削减200亿经费支出，并且要裁员。
1、为什么现在很多大企业都要开始生产口罩，比如富士康，比亚迪？
我认为这些企业生产口罩有以下原因这种做法是在新型冠状病毒肺炎防治的大背景下，基于落实当地政府要求，迅速应对疫情所需。口罩的生产并不复杂，原料供应没有问题，生产线转型快，工艺也成熟，很多纺织企业，可以一夜之间由服装生产线改为口罩生产线，速度是相当快的，.在目前疫情防控阶段，口罩的需求量是很大的，医护人员，患者，普通老百姓，对口罩的需求量是非常大的，而库存和目前口罩生产企业的生产能力是远远不能满足现在这个阶段人民需求的。
即便如此，可能也无法满足目前市场的需求，市场上想方便买到大量口罩几乎是不可能的，而富士康上海工厂的工人总人数预计达到20万人，全国各地工厂的工人规模更是多达百万级，比亚迪目前员工总数超过20万人，按照当前的防控标准，防疫物资需求巨大。口罩需求很难通过社会渠道解决，这个时候，比亚迪，富士康等企业生产口罩，一方面可以满足自身企业员工的需求，这样大家上班都可以戴口罩了，避免疫情的传播，也为社会减轻了负担，如果富裕，还可以到市场销售，满足市场的需求。
2月5日，富士康官方微信公众号宣布，启动生产线生产口罩并于2月5日实现试产，这条生产线预计可日均生产10万只口罩，预计到2月底，整个车间日产可达200万只。这样一来，不仅将最大限度满足集团员工防疫需求，还课视情况对外支援输出，满足社会需求，比亚迪的做法则更让人温暖：首批紧缺物资将定向捐赠给特定人群，如司机及志愿者、空乘人员等。
2、郭台铭亲自卖石榴，富士康要转行搞农业吗？
3月21日下午，富士康集团在位于深圳龙华的工业园区举办了农业互联网发布会，富士康总裁郭台铭亲自站台，为什么郭台铭要站台卖水果？1、这批石榴来自于高雄，郭台铭是台湾首富。而且最近高雄的大佬来大陆推销高雄的农产品，还受到有关方面的接见，后面的就不说了，2、郭台铭不是卖水果，是卖他的“农业互联网”。富士康早前切入工业互联网，现在打入农业互联网，其实质都是“互联网 ”，这是富士康的转型方向，
3、为什么富士康出来的管理，各个行业都出高薪聘请？
这个我可以告诉你，我培养出来很多人跳槽或被猎头公司挖走。当然我也是从最底层的一名Op开始的，我认为富士康主管吸引别人挖走具有以下几点：1、富士康具有完善的先进管理流程，引进台湾的先进管理经验2、富士康掌握了全球先进的电子制造与组装3、很多富士康供应商挖走主管一是看重管理的能力，二是看重了在富士康的人脉关系4、集团注重对每一位同仁的培养，定期组织教育培训，IE学院等。
说句题外话，你能想象到大陆某些大型猎头公司、某些相关联同行业HR常年在各大厂区附近宾馆常驻挖人嘛？无论高皆主管、中层主管，甚至线长都要挖。我也跟很多猎头与某些企业高层打过交道，给我的薪资及股份也是OK的。其实我想说，在一个地方讨价还价的基本最起码就是忠诚，可能眼前的利益很大，那是因为你有它们所取的。当你取之于也的时候是否会想回到逝去的曾经，
4、深圳富士康那些年薪10来万的工程师，为什么不跳槽？
不是没有跳槽的，只是跳槽成功的不多。我近十多年来我面试过大约有二十个富士康软件工程师，两点感受，一个是整体聪明程度一般，很少有那种让你眼前一亮的人，并且他们也很少有名校毕业的，想从这群人中找出一两个优秀的难度很高，另外一点也很重要，就是他们的工作经验比较特别，这些经验在互联网行业几乎没有用。也曾经录取过两个，工作几年后也是被淘汰了。
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