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1,为什么超市卖的进口商品都比较贵

首先进口产品都需要缴纳一部分关税导致商品价格提高,其次国外的物价指数比国内要高,不如同样是一盒饼干国外也是3元钱(美元),合成人民币就是二十多元。
进口货是要交关税的当然贵啦!
需要其他继承人协商一致,如果可以上市交易的话 需要办理过户手续,如果不能上市交易,则买卖行为无效。

为什么超市卖的进口商品都比较贵

2,世界富豪榜前十中中国的有没有分别是那些

没有,连李嘉诚都进不了。更别说其它的
没…具体的不清楚,你可以搜狗蛮!哈哈哈哈…
第1名 卡洛斯·斯利姆及其家族 740亿美元 [电信行业]卡洛斯·斯利姆·埃卢(CarlosSlimHelu),墨西哥电信巨子,毕业于墨西哥国立自治大学土木工程系。他名下企业的总市值占到目前墨西哥股市总市值3660亿美元的近一半,而其个人所拥有的财富总额相当于墨西哥国内生产总值的8%。第2名 比尔·盖茨 560亿美元 [微软]比尔·盖茨(WilliamHenry),是一名美国企业家、软件工程师、慈善家以及微软公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了微软公司,曾任微软CEO和首席软件设计师,并持有公司超过8%的普通股,也是公司最大的个人股东。1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁排行榜中,比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。第3名 沃伦·巴菲特 500亿美元 [伯克希尔]沃伦·巴菲特(WarrenBuffett),全球著名的投资商,生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。在第十一届慈善募捐中,巴菲特的午餐拍卖达到创记录的263万美元。2010年7月,沃伦·巴菲特再次向5家慈善机构捐赠股票,依当前市值计算相当于19.3亿美元。第4名 伯纳德·阿诺特 410亿美元 [LVMH集团]伯纳德·阿诺特(BernardArnault),法国首富、世界奢侈品教父、LVMH集团缔造者、精品界的拿破仑.这个世界最大的精品帝国的掌门人,外表一派儒雅,多次被时尚杂志捧为“最佳着装男士”之类的头衔。他生性沉稳,他用微笑的姿态,信手拈来地买卖品牌,难怪有人形容他“穿着开司米衫的狼”。第5名 拉里·埃里森 395亿美元 [甲骨文]拉里·埃利森(LawrenceEllison),生于美国芝加哥,是世界上最大数据库软件公司的老板,产品遍布世界。埃里森在32岁以前还一事无成。读了三个大学,没得到一个学位文凭,换了十几家公司,老婆离他而去。开始创业只有1200美元,却使得Oracle公司连续12年销售额每年翻一番,成为世界上第二大软件公司,他自己也成为硅谷首富。第6名 拉克希米·米塔尔 311亿美元 [钢铁]拉克希米·米塔尔(LakshmiMittal),“世界钢王”、全球第三大富豪、米塔尔钢铁公司CEO。米塔尔1950年出生于印度的拉贾斯特邦,在1971年就建造了自己的钢铁小作坊,作为家中长子,他在1975年脱离了家族企业,在印度尼西亚成立了小工厂。从这个小工厂发端,米塔尔逐渐建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。第7名 阿曼西奥·奥特加 310亿美元 [Zara]阿曼西奥·奥特加(AmancioOrtega),1936年3月28日出生于西班牙西北部贫困的加利西亚地区。以生产女性旗袍起家的阿曼西奥·奥特加成立了Inditex集团。现在Inditex集团已成为西班牙最大的服装企业,并且过去3年中发展尤为迅速。目前该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店,一跃成为世界第二大成衣零售商。第8名 埃克·巴蒂斯塔 300亿美元 [矿业/石油]埃克·巴蒂斯塔(EikeBatista),1957年11月3日出生于巴西的瓦拉达里斯州长市,主要从事于石油及矿业。这位巴西前任矿业部长兼矿业巨头巴西淡水河谷公司(CompanhiaValedoRioDoce)掌门人的儿子从黄金交易和矿业开始发迹。曾就读于亚琛工业大学,后大学辍学,巴蒂斯塔矢言成为巴西最有钱的人。第9名 穆凯什·阿姆巴尼 270亿美元 [化工/油气]穆凯什·阿姆巴尼(MukeshAmbani),印度信诚工业集团董事总经理,生于1957年4月19日。毕业于斯坦福大学商学院的穆凯什性格内向,经常会在公众场合因拙劣的口才而缺乏自信。他总称自己“怕见媒体”,但谈到他的企业时却并不谦虚:“世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──只有微软和穆凯什·阿姆巴尼的公司”。第10名 克里斯蒂·沃尔顿家族 265亿美元 [沃尔玛] 克里斯蒂·沃尔顿(ChristyWalton),是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的儿媳,她的丈夫约翰是沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿的第二个儿子。2005年山姆·沃尔顿因空难去世。约翰是老山姆的继承人,而在他死后,他的妻子克里斯蒂和儿子卢克又成为其家族财产的共同继承人,这项继承使得克里斯蒂一跃成为“美国第一富婆”。

世界富豪榜前十中中国的有没有分别是那些

3,现在做什么生意最好

给你提供一些参考信息: 据经济专家预测,未来中国市场最有发展前途的十大行业依次是:耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。从事这些产品的销售,估计会有10%至35%的投资回报。 家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与汽车行业相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。 室内装饰业。近几年来,国内城市的居民大都热衷于装修自己的住房。而随着国家一系列房改措施的出台,个人买房已是大势所趋,因此室内装饰市场还会越来越火。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。 房地产业。随着个人买房热的兴起,单位再也不会无偿分房给职工居住,所以房地产业的发展前景十分看好。与此相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。 邮电通信业。目前中国的电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相差很远。可以预见,这是未来中国最有利可图的行业之一。 快餐业。快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。还有与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。 “银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿,逐步进入老龄社会。因此,开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。 旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和双休日的推行,人们有更多的机会和能力去旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。 女性用品。“爱美是女人的天性。”“女人的钱最好赚”。因此,凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们的欢迎。 保险业。随着保险业的兴盛,国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场,这样就会使保险业更好地向规范化方向发展,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一。
每个人在计划自己创 业投资的时候都各有自己的目的和方法,但不管怎么说,都是希望自己投入的钱能变 活钱,赚到钱。当然成本 大投入多些,固然有好的一面,坏的一面同样存在。暂且不谈大本钱的缺点,说完 小本钱如何赚大 钱应该心里也就清楚明了啦. 1、慎重!不要哪热闹往哪挤 小本经营者 ,求稳心理较重,往往随帮轰,抱着别人做啥我做啥,走一条无风险、稳赚钱的经营之路的心理。然而,此路 是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭 。也许,这正是不少人看到人家赚钱,而自己干却赚不到钱的关键。 2、见缝插针,巧占市场空白 经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,因此,小额投资者应该独辟蹊径,致力于经营人无我 有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接 送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等,为消费者提供多层次的便 利服务。 3、快速反应船小掉头快 经营环境常常是瞬息万变的,市场行情此—时彼一时。小 本经营“船小掉头快”,只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏快捷的反应,抢先抓住稍纵即逝 的机遇,一定能够实现本小利大。 4、主动上门灵活经商 资本雄厚的大企业经营重“守”, 做小生意的小本经营重“走”。流动摊档的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易与顾 客建立稳定的联系,稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求,一拍即合。 5、薄利多销不压货 俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”利润微薄,价格降低 ,在竞争中以优势招引顾客,实现“薄利———多销———赚钱”目标。小本经营资本相当有限,最怕造成商 品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。 6、有利即卖赚钱 心不要太切 赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢? 是因为他们赚钱心太急切, 小钱不想赚, 大钱挣不来 。 曾有位百万富翁说过:“小钱是大钱的祖宗。” 满意的话五星采纳~~谢谢!!!
一个革命性的消费理念和即将随之而来的世界性的营销趋势,它正在世界各地引发人们消费观念和工作方式的变革,它将影响很多人的生活、工作、思维和消费习惯,也许会比今天互联网对人们生活的影响还要深远。请问您知道在您的家中一直储藏着黄金吗?您知道如何把支出变成收入吗?您知道生产消费者吗?您知道什么是被动收入吗?请仔细阅读这篇文章,您一定会有所收获。 一、家里的黄金 网络21国际商务支持机构在国内引入版权出版了一盘财商教育短片,名字叫作《家里的黄金》,HOUSEHOLD GOLD,提出"家里的黄金"这个概念的人是美国一位著名的作家、财务顾问、房地产投资商STEVE PRICE博士,他撰写了多部关于个人成长和自由企业的书籍,销售量达数百万册,并被翻译成20种语言在世界各地出版。 "家里的黄金"这个名字让我想了一本经典的励志书,鲁塞·康维尔(Russell Conwell)的名著,《钻石就在你家后院》(ACRES OF DIAMONDS)中的故事。一位富有的农夫,离开了他所拥有的美丽富饶的土地去寻找埋藏着巨大宝藏的钻石田。他漂泊到很远的地方,但是一无所获,在穷困中死于远离家乡的地方。可是就在他自己的土地上,他的继承人发现了无数的钻石。这本书其实是在告诉人们,如何在现有环境中充分地发挥自己取得更大的成就。 同样,黄金就在我们身边,我们每个人家中都储藏着黄金。我们一生中赚得的钱,只有20%用于房产和汽车这些大型支出,却有80%用于日常的消费支出。一般我们会把用于房产上的支出看成是投资,因为房产会为我们带来收入,我们可以将房屋出租或者在房地产价格上涨的时候将房屋出售来获取利润。但是如果那80%的支出也能够为我们带来收入,那岂不是开启了一座巨大的金矿吗?"家里的黄金"就是我们每天都在使用的那些日用消费品,但它们一直以来都在被批发商和零售商开采着,现在是我们来开采他们的时候了。 二、一种革命性的消费理念 如何去开采"家里的黄金"呢?去做一个生产消费者,一个"在花钱的同时还能够赚钱"的人。在佛罗里达大学市场营销学教授,比尔·奎恩(Bill Quain)博士所著的畅销书《生产消费者力量》(Pro Sumer Power)中对这个概念做了非常详尽的论述。"生产消费者"在国外不仅仅是一项运动,"生产消费者" 运动,而且是一场革命,正在世界各地引发人们消费观念和工作方式的变革。"生产消费"这个概念很好理解,买房子就是一种生产消费行为。我们都知道,买房子胜过租房子。短期来看,虽然租房子便宜,但每一笔消费都是支出;虽然买房子花费多,但是长远来看,房子可以为自己和家人创造收入,你可以通过出租房屋或者在房地产价格上升时将房屋出售来获得收益,所以买房子被认为是一项投资而不是花费。 每个人都是消费者,我们每天都在花钱,由于我们一般把注意力集中在支出上,我们就去追求更多的折扣,这就是大型连锁超市吸引我们的地方。但是折扣并不能为我们创造收入,折扣是用来掏走我们口袋里的钱,为生产者或者经营者创造收入的。传统的思维只能为你带来传统的结果。如果你想改变你的生活,你就要改变你的思维。有一句话是这样说的:"很普遍的一个错误观念是:要想多赚钱,就得更努力地工作。然而,从根本上讲,当你改变你的思维——不是行为——你的收入就会增加"。消费者是短期思维,只考虑购物和花钱,去追求折扣;而生产者是长期思维,他们考虑如何创造长远的收入和财富,而不是考虑如何省钱。生产者赚钱而消费者花钱,如果你想获得更多,就要像生产者那样去思考,像生意拥有者那样思考,要长远地思考。 如果你换一种思维模式,不把注意力集中在支出上,而把注意力集中在收入上,如果能够把"生产消费"的理念应用到日常消费之中,去开发"家里的黄金",将家庭支出变成家庭收入,你是否会感兴趣呢?真的有这样的一个机会。打一个形象的比喻,我们每一个人都是一根消费管道,一根平均一米六到一米七高的管道。从我们出生的那天起这根管道就开始流过各种各样的水,我们每天都在使用香皂,牙膏,洗发水,沐浴露,洗衣粉等等这些日用消费品。我们每个人每天都要刷牙、洗脸、洗澡、洗碗、洗衣服等等,你可以很容易地计算出自己买房子买车花了多少钱,但是你几乎无法计算出自己一生中在日用品上花费了多少。日用消费品是全球公认的大生意,世界500强的第一名是沃尔玛,他们是经营日用品的。世界500强中有20%的企业在经营日用品的生意。但是,作为消费者,我们的消费往往是无目的的,随意的和感性的,我们经常会忘记买过什么东西,在哪里买的这些东西,我们的消费被众多的广告以及超市和商场分割开来。如果采用一套专业的方法,将这些独立的个人消费管道连接起来,就能够形成一条巨大的消费管道,然后找到一个水源,它是一家日用品生产商或者代理商,同它合作,将它提供的产品引入消费管道,作为管道的建设者,只要从这些流进管道的水中赚取一个很小的比例,你就能够获得丰厚的回报。这样做的人就把开支变成了收入,不仅能够得到商品还能够得到利润,就成为生产消费者,一个"在花钱的同时还能够赚钱"的人,一个长远思维的人。你会发现,当你向零售商购买时,你只能得到所需要的商品,但是当你同一家特定的日用品生产商或者代理商合作,你不仅能购买到所需要的商品,还能获得一个生意机会,为自己创造收入。因此,生产消费者是一个具有双重身份的人,他首先是一个消费者,明智地去消费;其次他是一个生产者,通过传播"生产消费"的理念,组织消费者进行消费,生产出同自己有关的消费者,去创造财富。 超市发能够战胜沃尔玛吗?我觉得很难,沃尔玛全球采购的优势很难与之抗衡。如果是下面的情形,请问你的答案是什么?沃尔玛和超市发,所售商品的种类和价格并没有本质的差别。但是如果超市发采用一套与众不同的会员制度,你不但可以加入成为会员在这里购物,还可以推荐你的朋友加入成为会员在这里购物,你的朋友同样也可以推荐他们的朋友加入成为会员在这里购物。所有经过你直接推荐和间接推荐产生的会员,他们的消费都将跟你有关,当消费达到一定额度时,这家超市会将正常情况下产生这部分消费额所应当支出的广告费用以及其他营销费用通过一套公平合理的分配制度分配给你和你的朋友,你是否愿意在超市发购物并把这个机会也告诉你的朋友呢?由于超市发采用同消费者合作的策略,与消费者分享利润,更能掌握消费者的忠诚度。 我们来看一下传统的商品流通渠道。产品从生产商到批发商,再到零售商,最后到消费者手中。假如一件商品出厂价是3块钱,批发商或者代理商赚4块钱,零售商赚3块钱,到消费者手中时就变成10块钱。可见,我们每买到的一款产品都是经过层层加价的。这一块就是中间环节,使得产品从生产商流动到消费者的身边。平均而言,中间环节集中了总财富的70%。这就说明了为什么人们要去做生意,因为有一个巨大的利润空间可以开采。拥有渠道者拥有财富。 普通消费者没有大量的资金来建立传统的商品流通渠道,比如设立仓库和店铺,购买运输工具,投放广告,支付员工工资等等,使商品从生产商流动到消费者身边。但是每个消费者都拥有时间,都认识一些其他的消费者。因此,生产消费者逆向思维,不从产品出发,而从消费者出发,投资时间向人们分享"家里的黄金"这个概念,分享"把开支变成收入","在花钱的同时还能够赚钱"的消费理念,并教授他们也做同样的事情,采用一套生意方法,建立起一个生产消费者联盟,把独立的个人消费管道连接起来,组织消费者定向流动至生产商,消费者流动的效果和产品流动的效果是一样的,因而生产消费者得以参与流通领域这70%财富的分配。生产商将节省出的庞大的广告宣传费和渠道建设费等中间环节的费用,通过非常科学、非常合理的奖励制度,返还给生产消费者。这是一个近乎完美的生意:生产消费者同生产商合作,不需要厂房、仓库、店铺、雇员和日常开支就可以成为生意拥有者,不用承担风险就可以拥有一个生意中所需要拥有的一切,为自己创造收入和财富。 最最重要的是:你所建立的消费管道可以持续不断地自动增长(每个消费者都认识其他的消费者),只要管道中的消费者不停止消费(我们每天都在消费,只不过更换一个场所更明智地消费),只要商品能够持续不断地流通,无论生产消费者是否继续从事生产消费,仍然能够获得每月和每年的奖金,这就是被动收入,即使不工作也仍然有收入,使得生产消费者能够实现财务自由,同时拥有金钱和时间。因此,生产消费者是一个具有双重身份的人,他首先是一个消费者,其次他是一个生产者,他通过改变其他消费者的观念和消费习惯,组织消费者进行消费,生产出同自己有关的消费者,通过更明智地消费来创造财富。
金融危机,大厂小厂倒闭,做什么生意也不好呀,现在还是安稳点好.去年08年可是个大灾年,就连世界股神巴菲特也没逃过这一难,他买了280亿高盛和通用的股票,现在不也缩水了.
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