国内民营企业研究始于什么时间,当代中国私营企业是什么时候出现的
来源:整理 编辑:金融知识 2023-06-07 22:00:22
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1,当代中国私营企业是什么时候出现的
2,国内学者对于民营企业上市现状研究的理论
对企业国际化的研究可以追溯到20世纪80年代。 [1]1988年,MORROW认为,主要是由于技术进步使得原本偏远的市场变得可以进入。 [2]随后,MCDOUGALL提出,国际化是针对那些国际化的新兴企业,或者那些从创立之初就经营国际化业务的企业,这些企业从运营的...
3,中国保险法研究的概况最早的研究是谁什么时候只知道最早的保
中国最早的保险立法源于1903年。当时,在制订《大清商律》时,在商律中设置了商行为篇,并在该篇中专门列出了损害保险以及人寿保险的章。1910年,中国历史上第一部保险业法诞生,它就是《保险业章程草案》。该保险业法分为七章,共有105条组成。1918年,颁布了《保险业法案》。该法案共有42条规定。1929年的中国第一部《保险法》的出现。该法律分为三章,82条。第一章是总则,第二章是财产保险(包括火灾保险和责任保险在内),第三章是人身保险(包括人寿保险和意外伤害保险在内)。1937年,对该法进行修订,将原来的三章扩展为四章,条文也由原来的82条增加到98条。1935年,公布了新的《保险业法》。业法分为七章,共80条。2年后,再次对业法进行了修订,并同时公布了保险业法的实施法。1949年,新中国成立以后,直至1985年3月,国务院颁布了《保险企业管理暂定施行条例》,同年4月正式实施。该条例由六章,24条组成。第一章总则,第二章设立保险企业,第三章中国人民保险公司,第四章支付能力和保险准备金,第五章再保险,第六章附则。1992年,国务院正式公布了《上海外资保险机构暂行管理办法》,当时,只允许外国保险公司进入上海,所以,行政法规的名称限定于上海。1992年11月, 《海商法》公布,第12章海上保险合同中规定了海上保险(216条-256条)。1995年6月底公布了新中国第一部的《保险法》。该法于同年10月正式实施。2002年10月,第一次修改。2009年2月,第二次修改。
4,民营中小企业的生存和发展研究
我国民营中小企业生存和发展研究
【摘要】我国房地产业可谓是一本万利的行业,为了分得一杯羹,上述绝大部分企业都先后涉足房地产业。如东方万博2003年投资8000万元拟开发万博名苑项目,土地中标后,由于种种原因迟迟未能动工兴建;金乌集团斥巨资开发江滨路商务楼、高慧酒店(未建),造成资金紧张或断裂。在宏观经济环境相对宽松时,随着企业的迅猛发展,企业扩大再生产的冲动强烈。为了适应市场发展的需要,他们不断购买土地,兴建厂房,添置机器设备,经营规模以几何级膨胀。如金乌集团,前几年在北苑花2000万元购置120亩工业土地,用于新建厂房,但至今未起用;保兴汽车销售公司也购置112亩工业用地等等。通过上述系列动作后,原本不多的自有资金显得捉襟见肘,主要以银行贷款来获取资金,资产负债率随之提高。
据不完全统计,上述企业均在数家银行取得高达上亿元的信贷资金。经营者办企业之前大多从事流通、商贸甚至种养殖等行业,或从事家庭小作坊式企业起家,从事企业经营管理时间不长,经验相对不足,尤其是企业超常规发展之后,企业的发展目标越来越宏伟,对企业的管理却是难上加难,力不从心。有的仍沿袭家长式的管理方式,没有发挥团队作用,董事会成摆设,程序成为形式,决策链条短,一人说了算,缺乏科学性、前瞻性。
部分企业主个人素质和品德存在一定风险虽然企业资产急剧膨胀,但个人素质和行为品德没有相应跟上。主要表现在以下几个方面。1.追求享受寻找刺激,有的染上诸如赌博吸毒等恶习,生活糜烂奢侈想当初,这部分人走南闯北艰苦创业,取得了不俗的业绩,但一旦自认为事业有成,少数企业主思想观念就有了一定的转变,忘记了“创业难、守业更难”的古训,忘记了“逆水行舟、不进则退”的箴言,为企业破产埋下了伏笔。2.转移资产企业到了一定规模,就具有社会性,企业发展也有周期性。有些企业主就为子孙后代或自己的后半生动起了脑筋。典型的是到处购置私人房产、收藏书画古董、在国外设立公司、购置不动产等等,套取企业资金。一旦企业不景气,就一拍屁股一走了之,留下个烂摊子。3.空手套白狼有些企业采取各种手段,套取银行的资金,把银行的资金当作自己的资金使用,甚至挥霍,把“诚信”二字扔在脑后。
事实上,有些企业短贷长用、变更使用用途、企业民间高息融资等,已是公开的秘密。但是,个别银行却发现不及时或压根不闻不问,乃至听之任之,出了问题才匆忙应对。有的企业民间融资多于银行贷款,但个别银行对企业的真实财务状况没有深入去了解和掌握,还是按照自身所掌握的资料大量发放贷款,导致企业资产负债率偏高,形成隐患。要正确、全面地理解贯彻落实宏观调控政策和实现银行稳健经营、防范风险的关系。不能在形势好的时候就把风险放在一边,只顾锦上添花、一哄而上;而在形势暂时不好的时候,就把风险放在第一位,只顾釜底抽薪、一哄而下。笔者认为:在形势好的时候,要有忧患意识、风险防范意识;在形势不明朗的时候,要有大局意识、雪中送炭意识。目前,部分异地股份制商业银行对义乌企业采取了信贷收缩行为,使部分义乌企业受到较大程度影响,这不是一种明智的行为。要做到有序竞争,信息共享,实现共赢。
5,请问民营企业的概念性质发展历程或提供相关权威书籍
这个问题一看,我就知道是我的了 影响中国管理的十本好书 No.1《世界是平的》 作者:克里斯·安德森,美国《连线》杂志总编辑。 核心思想:商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于过去被视为“冷门的产品”——需求曲线中那条无穷长的尾巴。 影响:长尾理论影响了Google的战略思路。事实上,不光是互联网、娱乐和媒体业,从玩具到广告再到厨房设备,安德森证明了它在各个行业中的魔力。 评价:“长尾理论”终结了被公认无比正确的“二八定律”时代,但不能忽视的是,长尾不仅是把众多分散的小市场聚合为一个大尾巴,还需要坚强有力的头部,以及头部与尾巴之间的有效联系。 No.3《蓝海战略》 作者:W·钱·金教授和勒妮·莫博涅,欧洲工商管理学院教授。 核心思想:企业应从关注并比超竞争对手的所作所为,转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而摆脱“红海”(已知市场空间的血腥竞争),开创“蓝海”(新的市场空间)。 影响:蓝海战略对竞争激烈、利润空间越来越小的产业来说,无异于一剂良药。 评价:由于对高利润的追逐,“蓝海”迟早会变成“红海”,垄断只是暂时的,竞争也不可能完全被忽略,也许在不同的阶段需要两者不同程度的融合。 No.4《卓有成效的管理者》 作者:管理学大师彼得·德鲁克。 核心思想:卓有成效是可以学会的,也是必须学会的,提出了卓有成效的管理者应具有的6个特征,旨在培养自己成为有效的管理者。No.9《领先之道》 作者:陈春花,华南理工大学教授;赵曙明,南京大学商学院院长;赵海然,美国资源管理教育协会会员。 核心思想:展示中国最具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓,专注于研究中国自身理论,深入分析中国企业特有成功模型。 影响:书中的观点对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都将产生积极的影响。 评价:近年来,国内研究“先锋企业”的书很多,也很热销,但在管理上有思想性的也只有《领先之道》。它所总结的中国企业成功模型是经过8年研究沉淀的、有大量数据和案例支持的。 影响:为每一位促进机构有效运转负有行动与决定责任的知识员工而写。 评价:此书成于1967年,却在四十年后的中国依然被众多的经理人奉为至宝,连张瑞敏都觉得“常读常新”。它是管理者必读的经典之作。 No.5《专业主义》 作者:大前研一,日本战略之父。 核心思想:剖析了21世纪的专业精神所在,一流的企业人才必须具备的能力与素质,警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。 影响:对于企业而言,本书可帮助管理者寻找真正的一流人才。对于个人来说,本书为职业人士指明了一条修身之道。 评价:平坦的世界会有更多的机会和选择,但这更需要成为一个领域的专家,专业化,然后全球化,才可能获取最大利润。 No.6《体验经济》 作者:B·约瑟夫·派恩,詹姆斯·H·吉尔摩,美国战略地平线LLP公司的共同创始人。 核心思想:体验是一种创造难忘经历的活动,是企业以服务为舞台、商业为道具,围绕消费者创造出值得回忆的活动。 影响:体验经济对于服务业和日用消费品业来说,无疑是一种全新的增加企业价值的经济模式。 评价:事实上众多深受产品经济影响的制造型企业很难像星巴克、耐克那样通过贩卖体验来赚钱,《体验经济》不是放之四海而皆准的。 国内部分 No.7《细节决定成败》 作者:汪中求,细节管理专家,奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。 核心思想:精细化管理时代已经到来,一定要把小事做细。成大业若烹小鲜,做大事必重细节。 影响:销售近百万册,是一部管理者和员工都可以读的书。 评价:精细化管理是执行层面的问题,它需要在正确的战略指导下实施,否则管理越精细,离目标可能越远。 No.8《人体使用手册》 作者:吴清忠,台湾人。因个人疾病接触中医,后辞职专门研究医学。 核心思想:本书从中医养生保健理论出发,结合现代的资讯系统观点、电脑软硬体架构,把人体当作一个完满智慧的机体,详细阐述了如何“依照操作说明书”正确使用自己的身体。 影响:其理论及方法将掀起一场养生方式大革命,受到关注健康群体的广泛追捧。 评价:此书高管们不能不读,健康才是成功的基石。但是对于疾病的治疗,本书内容仅可作为参考,仍需去正规医院就诊。 No.9《领先之道》 作者:陈春花,华南理工大学教授;赵曙明,南京大学商学院院长;赵海然,美国资源管理教育协会会员。 核心思想:展示中国最具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓,专注于研究中国自身理论,深入分析中国企业特有成功模型。 影响:书中的观点对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都将产生积极的影响。 评价:近年来,国内研究“先锋企业”的书很多,也很热销,但在管理上有思想性的也只有《领先之道》。它所总结的中国企业成功模型是经过8年研究沉淀的、有大量数据和案例支持的。 No.10《强者——企业家的梦想与痴醉》 作者:王育琨,著名管理专家,现任首钢发展研究院企业研究所所长。 核心思想:揭示了痛苦、无聊与去执是成为一个人通往“大我”的三种主要力量,展示了14位企业家的不平凡经历与伟业,并呈现企业家14种视野与明辨力。 影响:作者对企业和企业家有着十几年的研究和思考,如果想与中国的企业家打好交道,或者是想自己做好企业家,本书必读。 评价:挑战权威、呈现感悟、解读人物,仅仅是本土管理学智慧的第一阶段,我们还有很长的路要走。 作者:托马斯·弗里德曼,《纽约时报》专栏作家,曾三次赢得普利策奖。 核心思想:将全球化分为三个阶段:“全球化1.0”、“全球化2.0”和“全球化3.0”,在“全球化3.0”中,技术进步和网络的流行、创新模式的革命,已经把竞争的平台推平。只要拥有充足的创造力,每个人都能参与全球的合作与竞争,成为世界的主角。 影响:“全球化3.0”改变每个人的工作方式、生活方式乃至生存的方式。政府部门、商业部门、社会部门,各行各业的管理者、员工或者是自由职业者,概莫能免。 评价:无论企业还是个人,这个变平了的世界给了你无穷的机会,关键看你准备好了没有。
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