阿里巴巴集团调整组织架构

阿里巴巴公司属于什么公司组织结构？阿里巴巴是由哪些部门组成的，马云调整阿里架构还是羊死之后的六个子公司为“砍价事件”调整七个事业群，支付宝和雅虎中国不在其中/1233。阿里巴巴是否受美国控制？不是，阿里巴巴由日本软银控股。

1、36氪独家丨详解阿里2022裁员:多个业务有缩减,核心电商仍将扩充人手...

文、安吉尔、苏建勋，编辑、乔倩36Kr从多位接近阿里的人士处了解到，从去年年底到现在，阿里的部分事业群一直在持续裁员。人员规模变化最大的是生活服务板块，包括饿了么、口碑等本地生活业务，以及飞猪事业部。其次，盒马和淘菜菜(社区团购业务)也有一定比例的人员优化。高德在前年前后也进行了一些人事优化，但比例并不高。但淘电商未受影响，运营、研发岗位仍在招聘中；此外，阿里云和菜鸟物流不在此次裁员范围内，但阿里云主要部门的HC已被冻结。

但多位接近阿里的人士表示，这个数字太夸张了。财报数据显示，截至2021年6月30日，阿里员工总数已超过25万人。如果砍掉30%，就接近8万了。“从阿里在国内外面临的挑战来看，不可能冒这么大的风险在短时间内裁员这么多人。”一位接近阿里的消息人士告诉36Kr。阿里组织 架构图阿里裁员之所以发生在这个时间节点，是因为其财年季度从每年4月开始，绩效考核和人才盘点通常集中在2月和3月。

2、阿里新一轮 组织 调整:电商与本地生活进一步融合,淘系中坚力量崛起

双11没多久，阿里进行了新一轮的组织架构调整。12月11日，阿里以内部信的形式公布了电商业务和本地生活业务调整的人事。根据LatePost后来的说法，这两封内部信并非由阿里巴巴董事长兼首席执行官张勇发布，而是由业务负责人范姜和王乐妍告知的。内部邮件显示，在电商板块，汤兴负责产品和技术；杨光负责天猫商家和产业的运营；刘波负责平台商业化，阿里妈妈事业群和天猫商业营销中心也向他汇报；天猫时尚事业部下的奢侈品运营中心和魅力惠业务并入天猫进出口事业群，向刘鹏汇报；天猫品牌市场部向集团CMO董本洪汇报；淘宝商家和行业线继续由张开复负责。

3、马云 调整阿里 架构或为“聚划算事件”亡羊补牢

六个子公司调整七大事业群，支付宝和雅虎中国不在其中-1 集团继宣布私有化并从港交所退市后，昨日，阿里集团内部。阿里集团昨日发布公告称，旗下六个子公司调整被划分为七大事业群。公告称，此举旨在加速实现“OneCompany”的目标，加速整合电子商务商业生态。7个事业群的总裁直接向马云汇报。据了解，这七大事业群分别是淘宝、陶艺、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云。

阿里巴巴内部，这种组合形成的七大事业群被称为“七剑”。七大事业群总裁分别为姜鹏(网名:三丰)、武勇明(网名:东协)、张勇(网名:逍遥子)、张宇(网名:罗莎)、、叶鹏、王健，总裁均向阿里巴巴-2汇报。“七大事业群属于一个平行结构，从各自的业务层面来看没有先后顺序。”阿里内部人士昨日对新京报记者表示，“不会发生相关人员流动的情况。

4、 阿里巴巴由哪些部门构成的,具体系统怎么运作的

阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。新系统由战略决策委员会和战略管理执行委员会组成。阿里巴巴 集团从事了多项业务，也从关联公司的业务和服务中获得了运营商业生态圈的支持。25个事业部及其负责人:阿里巴巴组织架构:扩展信息:阿里巴巴业务板块:阿里巴巴的电子商务服务、蚂蚁金服、菜鸟物流服务、大数据云计算服务和广告服务。

业务及关联公司的业务有:淘宝、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等淘宝以商业为导向的社交平台，通过大数据分析，为消费者提供参与式、个性化的购物体验。在淘宝上，消费者可以获得与商家高度相关且有吸引力的内容和实时更新，从而掌握产品和潮流信息，与其他消费者或喜欢的商家和品牌进行互动。

5、 阿里巴巴是美国控股吗

否，阿里巴巴由日本软银控股。第一。阿里巴巴-2/控股有限公司(缩写为:阿里巴巴)是中国一家为电子商务提供网上交易平台的公司，是全球最大的零售商之一。1999年以马云为首的十八人在杭州成立。2.公司经营范围包括B2B贸易、网络零售、第三方支付和云计算服务，业务包括淘宝、天猫、阿里云等。，并在纽约和中国的香港证券交易所上市。

6、 阿里巴巴公司属于什么公司 组织结构??

阿里巴巴今天的组织结构是事业部制。通过采用这种组织结构，一方面公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，专注于规划公司的长期发展战略；另一方面，业务部门与市场联系紧密，便于掌握市场动态，适应市场变化。由于各事业部利益的独立性，容易产生本位主义，忽视公司的长远发展和整体利益，影响各部门的协调；公司上层和事业部内部都要设置职能机构，必然导致机构重叠，管理上升组织成本；

7、突发!阿里 组织 架构大 调整

双11结束一个月后，阿里淘宝部门完成了新一轮组织升级。11月12日，阿里淘宝天猫总裁范姜向全体员工发出公开信，宣布针对核心的“电商业务”已启动新一轮-3架构-4。这个调整很全面，涉及到淘电商的各路总线和核心高管，具体如下:根据之前的报道，、、、周、和谷麦是阿里电商业务的关键人物。目前，只有周静人和古迈尚未确定，前者已确认离开桃溪，后者因“涉嫌腐败”已于近日被带走调查，据36Kr报道。

8、马云为什么要 调整 阿里巴巴的 组织结构

全国电子商务质量管理标准化技术委员会是国家质检总局的下属机构，制定电子商务各方面的标准组织，马云是其副理事长。同时，阿里集团作为国内最大的电商平台，将成为电商标准制定的典范和参与者。到2016年3月31日财年结束时，阿里集团的营业额为3万亿元，是全球最大的零售商。电商质量管理会有国家标准。虽然近年来国家标准委发布了数十项电子商务相关标准，但对于常用的电子商务业务，并没有统一的标准。

全国电子商务质量管理标准化技术委员会将围绕电子商务的基础普适性、质量管理、信用体系、质量风险防控等方面制定国家标准。马云说，标准和创新就像太极的两面，如果他们创新到一定程度，就需要停下来总结，也就是制定标准。“如果有一天阿里巴巴这个企业没了，我希望阿里参与制定的标准继续存在，”据介绍，阿里集团作为参与者，将在商务条款、平台商品信息发布规范、近似品牌评价指引、商家资质审查规范、商品质量管理指引、交易纠纷处理规范、发货签收退货规范、商家投诉业务规范等方面参与国家电子商务质量管理标准的制定。

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