首先,简单解释下什么是邻避效应,邻避效应是指居民或者组织因诸如垃圾回收站、开闭所、电厂等建设项目可能会对日常生活或者健康产生不利影响,产生抵触情绪,大抵就是“建哪都行,别建我家附近”。项目管理是通过下面几个方面去管控,使项目利润获得最大化,人员的管理,在生产过程中人是最难管理的是人,简单的说就是定岗定位、奖惩分明。

1、什么是项目管理?

什么是项目管理

谢邀!你问的问题是管理方面的,我简单给你回答。项目管理是通过下面几个方面去管控,使项目利润获得最大化,第1个方面:是人员的管理,在生产过程中人是最难管理的是人,简单的说就是定岗定位、奖惩分明。第2个方面是设备管:就是设备的维修维护,使用保管,第3个方面也就是物料的管理:如在生产过程中各种生产材料及产品的堆放等。

第4个方面是制度的管理:一个企业(项目)必须要完善工作制度,奖惩制度,第5个方面是环节的控制:就是说在生产过程中把控好每一个周期生产任务和质量。在管理学当中是必须控制这5个环节,才能使项目有序的开展达到盈利的目的,通常这5个环节叫做人机料法环,因管理学需要通过系统的学习,以上几点内容希望能帮助你一点启示!。

2、如何评价邻避效应?

如何评价邻避效应

首先,简单解释下什么是邻避效应,邻避效应是指居民或者组织因诸如垃圾回收站、开闭所、电厂等建设项目可能会对日常生活或者健康产生不利影响,产生抵触情绪,大抵就是“建哪都行,别建我家附近”,其次产生邻避效应的原因有一下几点:①项目建设不能给人足够的信心;②有关单位对相关信息普及力度不足;③相关法律法规不完善。


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