小米发展受挫主要体现在手机业务方面，因为手机业务是小米的基础业务，也是整个小米生态最主要的流量来源，因此一单小米手机业务出现问题的话，那对于整个小米生态和小米公司的股价都会有很大的冲击。小米从营销模式上最开始靠口碑，不靠广告，黎万强的《参与感》，所谓的饥渴营销，让小米手机成为抢手货，需要各种码才可以拿到手机，其实这是小米发展过程中供应链管理的问题，小米发展的太快了，小米想不到，用户想不到，供应链更想不到。
1、小米的模式是什么呢？
这个问题问得好，我个人感觉任何一个企业都有它的企业模式，或者说是企业文化。提问者重点提问小米模式，下面我站在个人角度为大家讲讲小米，（请大家不喜，勿喷哦）首先小米科技公司成立于2010年4月，是一家专注于和电子产品研发的移动互联网公司，“为发烧而生”是小米公司对产品的概念。小米公司用互联网模式开发了MUI手机操作系统，让发烧友参与开发改价的模式，也是全球第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司，相信在不就的未来二代澎拜s2就和大家见面，
“让全球每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司愿景。目前小米公司在全球的发明专利已破两万多项，“专注，极致，口碑，快”是小米公司的七字决，2018年4.25号，小米在武汉大学发布小米6x时，雷军发言坚持做“价格厚道，感动人心”的好产品。随后有放了七年前同事拍摄的视频，“不忘初心，方得始终”，雷军说；从今年起“小米硬件综合净利润率，永远不会超过5%。
2、小米建立之初的移动互联网模式是什么意思？是怎样的一个模式？
模式不是一蹴而就的，可以把小米的发展分为几个阶段，小米诞生于移动互联网时代，助推了移动互联网的蓬勃发展，值得肯定和鼓励，可以说小米是中国移动互联网时代的重要组成部分。小米手机推出的时候诺基亚的王朝还在但是进入下行趋势，三星借助Android系统和自己的硬件优势火速占领中国市场，HTC也是哪个时代的翘楚，华为还在给运营商做贴牌机，华为手机的现在得益于小米当年的唤醒，没想到中国手机品牌可以这么受认可。
小米从营销模式上最开始靠口碑，不靠广告，黎万强的《参与感》，所谓的饥渴营销，让小米手机成为抢手货，需要各种码才可以拿到手机，其实这是小米发展过程中供应链管理的问题，小米发展的太快了，小米想不到，用户想不到，供应链更想不到，小米手机火了，成为小米的核心业务，但是，靠一款产品竞争力太单薄，护城河不够宽，所以小米在乐视推出电视以后也快速推出电视业务，抢占家庭互联网的入口，圈人圈地圈场景。
软件系统 硬件的商业模式基本成型，通过软件用户圈流量，开发衍生服务赚钱，然后补贴硬件打价格战，阵营一步步稳固，小米有了核心业务的成功，同步推进了小米生态链的快速扩张，也算是消费小米品牌和用户群体，圈更多的场景，后来的平衡车、充电宝、插线板、智能音箱等等不一而足。这个阶段的小米已经进入到了全生态发展的阶段，打造小米品牌的无印良品，生活中小米的产品和品牌不在，对用户的稳固度也越来越高，用户消费行为数据也越来越清晰，掌握零售数据，小米之家的新零售业务也开始风声水起，从软件到硬件，再到产业链生态，从线上做到了线下，
3、小米生态链和小米是什么关系？
现有小米，后有小米生态链。小米起始主要是手机，后面涉及到手机、电视机电视盒子、笔记本及平板电脑、家电、手环及智能穿戴设备、路由器、耳机及音箱等等，涉及到我们生活方方面面，这些产品直接是小米的品牌logo，虽然有些是某些代工厂加工的，但总体都是属于小米的产品及创意。小米有非常多的周边，比如说最火的小米手环。
身边非常的女生喜欢带，还有小米的耳机印象。或者是评价非常高的小米插线板，小米有自己独特的创意，可以做出各种不同的产品，小米生态链企业就比较广泛了，由一些小米看好的企业组成，小米看中他们后，会选择投资他们，同时多家企业会结盟，互相合作，是小米投资的独立运营的公司。这些小米生态链企业的企业文化，定位，产品设计，品控会有小米的深度参与或者把控，同时小米生态链企业的产品会在小米商城、小米有品等平台上线销售。
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