可能这就是为什么联想在国内的产品比美国更高,也是为什么联想把5G投票给高通的根本原因吧,因为联想投票给了高通,最终导致华为的5g标准被放弃,最终所有中国厂商使用5g标准不得不给高通专利费的根本原因。感谢鲁大师的报道,让我们看清了联想的嘴脸,联想美国产品价格比中国更高早就不是新闻了,在2006年就被央视爆料美国联想比中国便宜的多。
1、为什么联想在国内卖的的东西比美国卖的贵,是因为股东是美国的么?
因为这是联想,并购了thinkpad电脑业务的国际性公司联想,联想CEO杨元庆在接受采访时也表达了自己不是一家中国公司的说法。可能这就是为什么联想在国内的产品比美国更高,也是为什么联想把5G投票给高通的根本原因吧,因为联想投票给了高通,最终导致华为的5g标准被放弃,最终所有中国厂商使用5g标准不得不给高通专利费的根本原因,
而联想美国产品价格比中国更高早就不是新闻了,在2006年就被央视爆料美国联想比中国便宜的多。而最近10月30日,联想黑五在美国的营销又一次刷新了中国消费者的认知,在美国黑色星期五期间,联想6.5折展开大力促销,全球实行,注意是全球用户都可以购买和直邮。但是联想鸡贼的是,直到主流的消费者都在中国,这样的便宜怎么能让中国消费者赚到呢?反正你们都会买,所以联想规定:使用中国信用卡,或者收货地址在中国的买家,不能6.5折,对于主打中国国民品牌的联想,反而不让中国消费者享受应有的权利,这是国民品牌?感谢鲁大师的报道,让我们看清了联想的嘴脸,
2、国内的肯德基、德克士、麦当劳,为什么有些比国外的贵?
想弄明白这个问题,我们得先了解下决定价格的因素:1.价值2.供需稀缺性3.成本4.品牌和文化5.溢价能力6.行业地位和垄断性7.企业资源8.商业策划和定位从价值角度来看:这几个外资餐饮品牌提供了汉堡、炸鸡等美味的美食,舒适、自由、干净、整洁、独特的就餐环境,更主要的是消费了美国文化。从供需稀缺性来看:吃惯了几千年的包子、馅饼、油条、面条、火烧的国人,在八九十年代《北京人在纽约》热播的时候,在出国热的背景下,一个卖汉堡、可乐、鸡翅的美式餐厅无疑是稀缺的,那种尝鲜的猎奇性被充分放大,在媒体的推波助澜下,在口口相传、耳濡目染下,国人都以能吃过肯德基、麦当劳为荣,虽然时至,大部分一二三线都市人群已经对洋快餐见怪不怪,但是稀缺性通过其加盟体系的掌控依然存在;成本上看:其实他们的主要投入是加盟费、品牌使用费、租金、装修、管理费、营销推广费、员工工资、食材费用,而这几个洋快餐基本都开在都市繁华地段,虽然有些招商主体给予一定的免租或减租,但是成本依然不低,当然如果把房子买下,虽有增值空间,但购买成本是要付出的,
品牌和文化:这涉及到品牌是否具有足够的吸引力,显然这几个企业在品牌方面都投入足够多,加上背后的企业文化、国家文化,形成了高高的品牌护城河,这是一种发达经济体向发展中经济体的文化倾倒和吸引,后者很难超越,除非经济和文化、生活方式超越并被全球推崇,即使我们的老干妈也是大多被国外的华人消费而已。溢价能力:建立在品牌价值上的溢价能力很关键,即你卖的贵,但是还是很多人买,你涨价了,很是很多人买,这背后需要庞大的支撑体系,
企业地位和垄断性:其实两大洋快餐品牌分别捆绑着两大碳酸饮料品牌-可口可乐、百事可乐,其实他们在行业中的地位和占有率也和这两个碳酸饮料品牌一样,具有较高的垄断性。企业资源:这背后的餐饮集团从品牌、资金、实力、全球终端店的布局、供应链、物流体系、标准化管理、团队等方面都具有极高的企业资源储备,不是一穷二白,小米加步枪打天下,所以,起步不一样,标准不一样,投入不一样,价格也就不一样,
3、为什么美国出口的猪肉到了中国卖的很贵?
美国猪肉出口到中国,价格4元/斤,为什么到了国内要卖那么贵?大家都知道,美国的生猪产量大,但消耗量比较小。也就是说,美国是养猪大国,猪肉存量多,多用于出口,而中国是人口大国,猪肉存量少,依赖进口,所以两国一拍即合,各取所需,美国的猪肉出口价格较低,数据显示,我国去年上半年进口猪肉的平均价格为每斤6.5元,而美国进口猪肉的均价为每斤4.35元,是所有进口猪肉单价最低的。
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