五粮液为什么选择直分销，四川宜宾五粮液真的转型做直销了吗
来源：整理 编辑：金融知识 2023-06-25 08:28:45
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1，四川宜宾五粮液真的转型做直销了吗
是的，现在很多行业都在转型直销，不过这块需要拿牌才行，不懂的可以交流
2，五粮液现行的直分销模式有何优势
酒业用微信分销系统运营是有优势的，如果你是酒业供应商，那些用了分销系统就可以掌控库存过剩，掌控代理商分配不均，掌控客户难与沉淀等等问题，可以降低成本，提高效率
3，企业为什么要选择分销渠道
1、更加有效地实现产品向消费者转移。
2、分销可以节约营销费用。
3、分销渠道 实现产品利润空间。
4、有效的分销渠道缩短产品出售周期。
4，五粮液的采购模式是什么
对于代理商来说，进货也是一个令人纠结的问题，因为现在的渠道太多了，五粮液代理商如何进货？现在就有4个基本的进货渠道，每一种都有自己的优势，一个具备条件。 1、网上进货 五粮液代理商如何进货？现在的网络发展是非常快速的，那么完全可以通过网上的渠道来进货，而且网上的价格比较优惠，因此大众也能用很少的成本进行进货，不过网上的信心真真假假一时之间也是很难进行分辨的，毕竟这是大家都看不到的，只有货到了才能知道，所以需要仔细区分，这样才能选择物美价廉的产品。 2、线下市场 五粮液加盟代理也可以到线下市场进行采购，但是因为层层的包装和运费，整体的价钱会提高，这个进货渠道现在已经用的很少了，但是如果遇到一些紧急情况，急需要产品和货源的情况下，也是可以通过这样的渠道的，这样就能很快的解决自己的问题。 3、熟人进货 经营五粮液的创业者，大多数都是喜欢喝酒的人，相应的“酒友”也比较多，如果创业者的人脉关系网足够强大，可以通过自己的人脉关系来进行进货，这样自己的进货价格会更优惠，而且也很有保证，不过这对于人脉的要求是非常大的毕竟不是每个人都有可靠的朋友的，因此大众慎重选择这个方式。 4、公司提供 既然已经成为了五粮液代理商，那么也是完全可以通过公司来进货的，总部有自己的物流运输团队，那么相应的费用也不会高，整体的发展也会比较好，不仅在进货价格上能够便宜一些，更重要的是，整体的产品品质也有保证。所以这个模式是当下代理进货的主要模式，也是备受认可的。 5、有足够的资金 投资商想要加盟五粮液品牌，一定要有足够的资金，不过加盟商可以根据自己资金的情况去选择代理的城市或者是店铺级别，不同城市或者是店铺级别，所需的总加盟费用不同，加盟商需要先了解清楚以后再向总部进行申请加盟。 五粮液批发代理商如何进货？总结4个进货方式，这些就是比较常见的进货方式了，相信大家也是能够看到其中的优势一个具备条件，供大家参考。内容来自全球加盟网
5，五粮液在分销渠道上采取了哪些措施
它的根基比较深厚，本来就有一堆粉丝的了。分销起来其实没有很吃力。---醉仙网----也有五粮液。
6，五粮液该怎么去营销
在营销活动中，不同品类的产品、不同定位的品牌，推广应对措施也不同；同时应关注同类竞争产品/品牌的动作，获取更大市场分额。
五粮液作为高端白酒，属于快速消费品品类，品牌定位高端，所以在此产品营销推广中应尊重分类与定位；然后在定价、通路、终端几个方面展开推广活动。
在具体的推广活动中应关注同类竞争产品（比如你所在区域的茅台等品牌）的市场策略，做好价格体系制定、渠道布局、终端促进/激励活动。
另外品牌传播方面，如果你是区域总经销商，那最好要在你所在区域搞出点动静来，让品牌的知名度、和品牌的诉求（或“品牌的精神”）广为传播，讨得更多消费者的关注和购买。
7，白酒行业直分销营销模式
直分销模式是试图颠覆盘中盘模式的一个概念，直分销模式提出企业把分销代表派到重要的零售终端，协助分销商解决问题。然而直分销是个“混血儿”，没有有效的体系支撑。它既要求企业具备跨国公司直营后台支持系统，又需要大流通模式做费效比分摊，导致人力成本居高不下，管理难度空前提高。直分销模式要求白酒企业有能够实现快速分销（八部营销策划公司）的能力和网络，同时又要求企业有足够的财力和人力去实现直销，这对于很多成长型的白酒企业来说，几乎是一项不可能完成的任务。 直分销模式会带来很多管理上的弊病。最大的威胁就是辛辛苦苦培养起来的直销营销人转而成为分销组织或者经销商。直分销模式很可能是吞噬利润的绞杀机，迅速吞噬企业有限的利润，如果无法得到有效遏制，将成为企业的“滑铁卢”。 直分销模式仍然是一个治标不治本的做法。直分销模式无非是告诉企业，在一级经销商竞争激烈的环境下去竞争二级及以下经销商，去竞争更低的终端。这种营销手段技术含量低，缺乏核心竞争力，非常容易被众多企业纷纷效仿。系统营销，要求企业在战略规划和指引下，实施满足竞争的多维度的管理，建立庞大的营销组织，制订成熟的业务模式与多个组织子系统的协同作战，建立一个充分量化的营销系统，从而形成品牌全方位的竞争能力与竞争优势，进而实现战略目标。但系统营销模式是以牺牲企业强势竞争力（八部营销策划公司）来换取平均竞争力。系统营销需从原材料采购开始一直到消费者开瓶饮用，以至售后服务形成系统化的运作模式。然而中国白酒产业（八部营销策划公司）源远流长，长达5000年历史，形成了行业文化和饮用偏好，照搬的系统营销一定会成为企业发展的枷锁。随着众多投资商的介入，白酒行业的竞争日益激烈，白酒行业已从高利行业转变成为微利行业，无论是盘中盘、直分销、系统营销等，它们的弊端也日益显现，这些营销模式已经无法适应当今白酒行业的快速发展。白酒行业的蓝海之路必须靠新的营销模式来开拓，那就是不对称营销模式。不对称营销模式是八部营销团队通过10年对中国酒行业潜心研究和充分总结而出的营销模式，不对称营销模式更多采用攻势策略快速启动市场，强化企业核心竞争力。恒家名第-五代有多个备用渠---道，完全不用担心无--货充---值的现象..p
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