在这种情形下，没有哪一个员工喜欢被考核。考核员工，通常是以工作效能和业绩为导向的，最终淘汰那些滥竽充数之人，员工喜欢的考核，不是被动的扣罚，而且主动的追求，对于绩效考核，员工不接受怎么办，没有人喜欢被考核在职场，所谓的绩效考核，往往就是利用利益手段来强迫员工加倍努力，至于最终能否得到对等的好处，往往都是得不到得。
1、考核员工，领导让员工们互相评分，这样评出来的结果可信吗？
可以明确回答你，这样评选出来的结果是不可信的。在我们这种文化背景中，结果甚至是可笑的，记得当年刚刚推行村民委员会直选，有一个村子选村主任，结果票数最高的是一条名字叫“阿黄”的大狗。人性恶否，善否，不可知也，如果你们领导这样做，要么说明你们领导无能，或者二百五；要么说明你们领导大智若傻，是一个不负责任的老油条。
不过需要明确，在以利润为导向的民营企业，是不会存在这种现象的，考核员工，通常是以工作效能和业绩为导向的，最终淘汰那些滥竽充数之人。群众的是雪亮的，但雪亮的眼睛通常是无神的和非聚焦的，你说呢?[我是职业规划师张鲁，请点击右上角“关注”我的头条号，获取生涯规划和职场知识，帮您点亮职场人生！]。
2、员工不接受绩效考核怎么办？
对于绩效考核，员工不接受怎么办？个人是这么理解的，没有人喜欢被考核在职场，所谓的绩效考核，往往就是利用利益手段来强迫员工加倍努力，至于最终能否得到对等的好处，往往都是得不到得。在这种情形下，没有哪一个员工喜欢被考核，因为被考核，就代表了他必须小心翼翼的工作，一旦犯错就得挨扣罚。因为被考核，就代表了他必须每月都有业绩、有成绩，否则就会被领导打低分，被扣钱，
因为被考核，就代表了他无法得过且过，不能再浑水摸鱼了。所以，一般传统意义的绩效考核，都必须依靠强有力的行政手段来贯彻下去，让绩效考核成为公司的规则，“顺我者昌，逆我者亡”，员工真正喜欢的考核是什么样子？员工喜欢的考核，不是被动的扣罚，而且主动的追求。去看看所有的游戏规则，没有那一个游戏会因为玩家不充钱而进行扣罚权利的，但基本上每一个游戏，都会因为玩家充钱而给予不同的权利奖励，
你不冲钱，我一样给你玩，一样给你在里面混。但是，你冲了1块，我就给你一些好处；你冲了100块，我就给你更多的好处；你冲1000块，我给你上个VIP；你要是冲10000块，直接给你定制装备，看看，这就是成功的考核。现在的平台，包括滴滴、美团等等，哪一个不是采取这种考核：这个月你达到100单了，额外给予奖励多少；这个月你要是达到300单了，再额外给予奖励多少；这个月你要是达到500单了，再再给你奖励多少，甚至连单价也给你变了，
看看，基本都是鼓励你去冲关，而不是像传统考核那样子：你不完成工作扣多少分？你考勤不好扣多少分？你不参加会议扣多少分？你不写日报扣多少分？你不写总结扣多少分？总之，就没有奖励的时候，这有几个员工会喜欢啊。因此，对于绩效考核，要不就使用行政的手段强制贯彻下去，实行“顺我者昌、逆我者亡”的路径，要不就采取以激励为主的绩效考核办法，让员工看得见前面的台阶在哪里？只要他上了这个台阶，立马能够获得多少利益。
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