1,威客网上的雇主已托管赏金是 什么意思

就是说雇主已经把赏金交给了平台,别人解决了问题,雇主同意,平台就会把报酬打给你
他项目要求的价格,赏金是你打赏的意思 你可以额外给他们点钱!

威客网上的雇主已托管赏金是 什么意思

2,猪八戒网已托管是什么意思

  已托管就是任务赏金已经支付到猪八戒网,并由猪八戒网进行保管。  此时,任务发布者如果对对服务商工作满意后,通知猪八戒打款给服务商。整个交易过程猪八戒担保提出方的赏金安全。

猪八戒网已托管是什么意思

3,1993年买的股票已托管是什么意思

配售是自动配售,你选择配售的话证券公司的系统就会代您进行买股票!被托管转出是说股票从一个证券公司转到另一个证券公司(一般是指深圳)!上海的要转证券公司是指定交易!
托管是移交证券公司登记管理。你可到当地登记公司咨询。股票不是基金,因此不能赎回。但是该股票如以上市,可卖。如没上市,可在当地黑市卖出!

1993年买的股票已托管是什么意思

4,托管的含义是什么

托管主要面向中小学生在接受学校教育之外在学校放学和假期期间因学生家长没有时间精力和没有专业的教育孩子资质而委托第三方教育机构进行针对孩子学习和生活习惯等方面的辅导和培养。一般学生托管都本着服务家长,教育学生的宗旨,很好地拓展及补充了学校教育所欠缺和难以满足的综合性,均衡性及素质性教育。在保证书本知识的辅导基础上,加大对学生阅读能力,科普知识,法律常识,文体能力,语言能力的培养,重视良好学习态度及学习能力的培养。相关说明医院托管是指医院产权所有者将医院(或科室)的经营管理权交由具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的华融公司有偿经营,明晰医院所有者、经营者债权关系,实现医院效益最大化的一种经营方式。根据国务院体改办等八个部门共同指定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,中国医疗机构实行分类管理,针对医院托管经营的方式方法也不相同。医院管理托管直接收取固定的管理费用。医院经营托管有三种方式:一、包定利润基数,超额利润作为托管方的托管收入;二、先收取固定托管费用,赢利部分按双方协商的比例划分;三、免收固定托管费用,以实现的税前利润为基数按协商比例分配。

5,托管转出是什么意思

比如你在建行买了笔基金,以后想在农行办理业务,就可以办理转托管业务,把该笔基金从原机构转到另一家机构托管。 就是托管转出 转托管业务分为基金转托管转出业务和基金转托管转入业务两步完成。需带上身份证、基金账户卡和原机构的资金卡在原购买基金的网点办理转托管转出业务,然后在20个工作日内持转出机构网点给的回执去转入机构办理转入业务。

6,公积金托管是什么意思

住房公积金托管业务是指针对下岗失业及所在单位破产、解散的职工办理的一项特殊转移业务,经单位(职工)申请后,将职工已不再正常缴纳的住房公积金转入中心开立的托管账户并予以封存。托管后,职工办理提取、销户、转移、查询等业务均在托管户进行。办理职工账户托管可由职工单位负责办理,也可由职工自行办理。
住房公积金分单位帐户和个人帐户,个人帐户必须挂靠在单位帐户下,不能独立存在,托管的意思是你的公积金帐户已经从原单位帐户下转出,转到公积金中心专门开设的托管帐户.应该没有任何费用的

7,托管这个概念是什么意思

托管:把具体的东西或者权利交给别人代为维护管理。
托管从21世纪初开始流行,至今成为服装渠道创新和渠道外包的重要方式。所谓“托管”,是指服装品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式。这个特定个人和机构为托管人,其管理对象为被托管人。  托管分整体托管和销售托管,整体托管即为托管人全面接手品牌的整体事务,销售托管为托管人仅管理销售环节的工作。本文托管概念专指销售托管。  品牌托管的意义  托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势;被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏,不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系,达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有如下意义:  1、专业化分工,渠道外包。服装行业经过多年发展,已经高度专业化。有“虚拟营销”的,如耐克、美特斯.邦威,只做品牌运营,生产外包;有专为品牌代工的oem厂;有做大渠道的经销商,决胜终端,托管即是其中的一种。象雅戈尔这样的价值链全流程通吃的企业越来越少。品牌把销售和通路中的杂事委托托管,可以集中精力解决品牌运营和商品设计等附加值更高的事务。而托管商一般是本地精英,托管使渠道本地化。  2、控制开支,费用固定化。好多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。杉杉因此不得不挥起对直营渠道改革的大刀,全国成立30家销售公司,与杉杉脱钩。如果采用托管方式,佣金是固定的比例,使流通环节的费用固定化,开支看得见,预算不会突破。  3、激励制度。管理直营分公司,有一个很大的难题,就是激励机制制订和兑现不好办。而采用托管方式,销售环节的激励是看得见摸得着的,是有白纸黑字协议书的。  4、直营管理的一个难点是对办事处经理的管理。管松了,公司不干;管严了,经理不干。托管使销售经理成为“准老板”!,从搬运工→操盘手。积极性提高,干劲足,自觉性提高。作为公司来讲,管理简化。小w和小z虽然还属于公司的人,但权限清楚,收入清楚,有了归属感。  托管应该注意的问题  1、目前品牌要求托管的品牌,往往是“自身难保型”,报着试试看的心态去要求托管;而托管者往往冲着当老板和挣大钱的心态去托管,忽略自己的条件和其中的艰辛。所以,托管方、被托管方都应做好充分思想准备,做好双向考察后再联姻;  2、法律纠纷。因为托管是个新的通路形式。没有固定的模式,不象特许和代理经历很长实践的考验,合作形式、双方责权利和法律文本都比较成熟。而许多托管往往是“君子协定”,没有法律文本,有文本也存在很多漏洞。小y、小w和小z中只有小y与j品牌签定了协议。  3、合理分利点数。分利点数多少跟托管方的责权利的大小密切相关。点数太小,对托管方起不到激励作用,而点数过大,被托管的品牌利润势必受到很大影响。  4、良性合作,诚信是基础。托管方和被托管品牌只有坦诚相待,诚信合作才能实现双赢。不能强调谁控制谁。不能托管方做大了就反向控制品牌,或是品牌在通路问题解决后,翅膀硬了就一脚把托管商踢开。  合作形式1、双方共同成立年度托管合作项目组,对现有的产品结构、产品特色、推广策略、渠道政策、培训体系、人员结构及经销商情况进行详细调研,最终规划出年度托管营销企划方案。  2、根据上年度销售情况确定合作年度的销售业绩,原则上不低于上一年度销售额的120%。  3、由顾问团指派3人组成项目组,其中管理顾问2名,为客户的内部管理提供全面咨询服务;策划顾问1名,协助管理顾问策划月度市场促销方案。管理顾问和策划顾问每月4天时间现场办公,不定时对终端进行巡视(每月不低于5家)。  4、根据实际需要,安排在适当的时间召开1场新品发布会。  不知道楼主对这个还满意吗?

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