有人说看人均GDP，确实看人均GDP的话更能衡量国民的经济水平，但问题是，有些国家很小，人口很少，平均GDP很高，代这并不代表经济实力就很强。比如在科技上、在军事上，需要巨大的资金投入，人均GDP高的低人口国家，经济总量有限，投入资金也有限，所以经济实力很难得到快速提升，这些国家一般是依赖资源维持。
1、现在什么行业赚钱啊？
8年前，楼下开了个水果摊，就是那种最简单的，名字很普通，我们这里有很多外省人做生意，水果店就叫做安徽佬，山东佬，福建佬啊。就这么一家店（就叫S店），一步步眼见其做大，如今在本地开出了连锁店，还有多种经营，他的水果店你去看好了，基本上是客满状态。我们说你是不是应该做点水果拼盘外卖，老板总是摆摆手：不干不干，
这样生意都来不及。他们其实是一家人合开的，两兄弟，两妯娌，很简单的经营手法，就是不停推荐熟客质量好的水果。水果当然会有新鲜程度，很多水果店都不肯说实话，我楼下另一家去了一趟，被坑了一道，推荐给你的根本不是新鲜水果，那些水果店整天惦记着把不新鲜的先清库存了，但是S水果店不是如此，他们都是给熟客介绍新鲜水果，基本没有吃到过不好的水果。
他们还跨过几个省回老家去进水果，客多了，其实每一批货到货没几天就抢光了。我们这里是长三角的县城，经济说好不好，说差不差，但是几家水果店，就这家生意好，隔着一堵墙的好几家水果店就是门庭冷落车马稀，而他们家就经常堵车。想说的是，任何行业，如果好入门，那么都是有门槛的，如果你水果店做不好，那么最好的办法，再做水果店。
水果这东西貌似简单，如何快速销售掉新鲜水果，不要挤压是个大学问，早年间，S水果店是通过打折水果券的方式打开局面。去和企事业高端用户谈，我这里的东西好，那些企业员工后来成为熟客，价格并不十分在意，但需求量十分的大，我也见过大城市的那些水果店，虽然实际到店的人不多，但是水果拼盘卖的风生水起。这里面依然有很多经营诀窍，
2、现在的经济形势下，有什么赚钱的门道？
最近你一定听过这个段子：2019年或许将是过去十年中最差的一年，但却可能是未来十年里最好的一年。昨晚同来自IT行业、金融行业的几位好友吃饭，再次提到了这个段子，大家都说，2018年是金融行业受冲击最大的一年（因为去杠杆以及股市不振），2019年IT行业可能会步金融行业的后尘，实际上，身为半个互联网人和半个媒体从业者，民工早已感受到来自两个行业的双重寒冬。
2018年下半年来，就不断有互联网公司传出“优化人员结构”的消息，我身边就有朋友确确实实被“优化”掉了，光近期传出裁员公司的名单就有：X东、X乎、锤X、X鱼、X团最新的消息是，某大型网站年内已经裁撤掉某地区分部（据说是先全部裁掉然后逐一重新面试，最后留几个人），而外包的地方站（多是房产业务相关）全部走人；总部每个总监同等职级的领导手上都有明确的“优化名额”，第一批优化6%~8%，主要是赶走不干活或者没有业务的闲人；第二批优化10~20%，具体比例还未确定，可能需要等到年后确定，主要是优化掉无法创造收入的部门。
如果没有自己经历过，可能很难理解那种“HR发消息过来，三分钟签字走人”的复杂心情，能拿到“N 1”属于比较幸运的人，身边的真实案例告诉我，更多的人根本拿不到任何补偿。媒体的寒冬不用多说，2018年又有几家地方都市报纸停刊，之前还传出报社人员去事业单位征订被怼“订个P”，着实心酸，还有几家报纸媒体走向了合并的道路，开始全面做新媒体平台——这是最体面的转型方式，虽然实体报纸没了，但是影响力依然在，只是广告投放渠道缩减很厉害。
自媒体也不好过，好几家自媒体前几年跟风自己做APP，而到了现在才发现，维护一个APP的成本太高了，程序员和运维都用不起，所以为了变现，现在自媒体也开始努力找一些能变现的项目。目的就是撑起现金流，渡过难关，说了这么多，该提正事了，我每年年底都会写年终总结和未来展望，这个习惯从十年前开始，到现在从未中断。
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