2.强大的品牌扩张。1998年的业绩产生了100亿美元的自由现金流。加上该公司的AAA债务信用，它能够在1998年投资210亿美元收购108家公司，以支持该公司三大措施中的两项:全球化和服务。拓展信息的成功之路韦尔奇 1。1971年底接管通用汽车公司后，杰克成为通用化学和冶金部门的总经理。当时通用汽车的总裁是雷金纳德·琼斯(Reginald Jones)，这位实业家擅长科学管理，做任何事情总是一丝不苟。
6、通用电气前CEO 韦尔奇在任期间将通用的业务开辟到了哪些领域?韦尔奇在任期间，他开辟了商业和金融服务、消费金融、工业、基础设施、医疗和NBC环球。其中，GE消费金融服务(GE Consumer Financial Services)为全球的消费者、零售商和汽车经销商提供信贷服务和金融产品，如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅游和购物卡、账户合并、家庭财产贷款和信用保险。通用电气公司简介。企业概况美国通用电气公司是全球最大的多元化服务公司。从飞机引擎和发电设备到金融服务，从医疗成像和电视节目到塑料，GE致力于通过各种技术和服务创造更美好的生活。
000人。杰夫·伊梅尔特先生于2001年9月7日接替杰克-0出任通用电气公司董事长兼首席执行官。2.在产品领域，通用电气的七大开发引擎产生85%的利润，包括消费金融集团、商业金融集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球和运输集团；四个现金增长点在不断增长的经济环境中持续产生现金流和收入:高科技材料集团、消费及工业产品集团、设备服务集团和保险集团。
7、通用电气前CEO 韦尔奇执掌通用多少年?韦尔奇 19年分管通用。韦尔奇1960年加入通用电气，1981年成为通用电气公司董事长兼首席执行官。直到2001年9月退休，他一生都在通用电气工作。韦尔奇执掌ge的19年间，公司一路狂奔，连续三年在《财富》杂志评选的“美国最受赞赏的公司”中排名第一。韦尔奇通用成立之初，通用只有照明、发动机、电力三个部门在市场上保持领先地位。
韦尔奇任期时，GE营收增长近5倍，达到1300亿美元；公司市值从140亿美元飙升至4100多亿美元。韦尔奇还被《财富》杂志称为“世纪经理人”。扩展资料韦尔奇在GM的过程中:大学毕业后，杰克继续攻读研究生课程。1960年，他在伊利诺伊大学获得化学工程博士学位后，从三份工作中选择了-1。1960年10月17日，杰克在通用电气公司开始了他的职业生涯。
8、通用电气前CEO 韦尔奇去世是真的么?通用电气前CEO韦尔奇死讯属实。据美国消费者新闻与商业频道报道，通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇于2020年3月2日去世，享年84岁。韦尔奇妻子向媒体表示韦尔奇死于肾衰竭。生活背景:1935年11月19日，杰克韦尔奇出生于美国马萨诸塞州塞勒姆的一个普通家庭。他的父亲冷静而安静。他为波士顿和缅因铁路公司工作，早出晚归，所以抚养孩子的重任就落在了母亲的肩上。
主要成就:1981年韦尔奇接任第八任总裁通用电气公司，更新企业新理念，制定企业新战略，多次重组通用电气公司。韦尔奇通用成立之初，通用只有照明、发动机、电力三个部门在市场上保持领先地位。目前已有12个分部在各自市场名列前茅。如果单独排名，通用电气的9个部门可以入选财富500强。韦尔奇执掌ge的19年间，公司一路狂奔，连续三年在《财富》杂志评选的“美国最受赞赏的公司”中排名第一。
9、通用电气企业文化的 韦尔奇的经营理念韦尔奇的经营理念给人最深的印象是:竞争、竞争、再竞争；沟通，沟通，再沟通。可以说韦尔奇GE的变化都是围绕着竞争和沟通的指导思想。对于韦尔奇，竞争不仅是成功的必经之路，也是每天持续的工作状态。竞争越激烈，他的生活就越充实。他认为，我们每天都在全球竞争战场的剑的阴影下工作。而且每一轮战斗之间，连片刻休息的时间也没有？
最残酷的竞争时刻，也是最刺激、最有收获、最有成就感的时刻，因为这是公司开疆拓土的机会。没有竞争，就不会有发展，不仅对国家经济如此，对一个行业、一个企业甚至一个人也是如此。正是因为美国人认识到了这一点，所以他们并不惧怕竞争，而是有一种近乎执着的追求:谁要消灭竞争，他们的法律就先消灭谁，有了竞争，每个人都有机会。只有这样才能发展得更快。
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