二、工作周报应明确每天详细的工作内容安排和进度要求,且要留有回旋余地。一份优秀的工作周报,我的体会是要做到这样几点,一、首先必须根据领导的旨意,究竟是要在一周内达到甚么目标,並结合自己的工作实际能力来拟定其工作之具体内容,但作为部属如果能真实地依据、揉合领导意图,拿出有计划有安排,有成功和失败对比预测的一份工作周报,我想任何做领导的都会对这类型下属备加赞赏、甚感欣慰称心的。

1、农村销售天然气怎么样?

农村销售天然气怎么样

这是一个暴利行业,一罐气最少赚20元左右,特别是送气到户的利润更大,一般30元的利润,我们这里天天有人下乡叫卖,足不出户就能灌气,主要是方便,如果你自己去乡镇灌就能省10多块钱,基本上没有人去,都是在家灌,老百姓图省事,主要是现在的人懒和享受。按道理不允许下乡送气,这是违法行为,关键是没有人问,绝对是危险的,这种小事谁管啊,基本上送气的都是本乡本土,大家都熟识,所以现在下乡送气的很多,一般一天最少3、4个人来,现在的老百姓确实省事,很多事情根本就是足不出户,

弄辆三轮车就能干,特别省事,走村串户,一天最少也有3、200的收入,这种利润可以了,也不出力,就是买卖,好时候一天能赚5、600也不稀罕,如果再供几个饭店生意会更好,饭店使用的多,几天就是一罐气,大部分喜欢和饭店共事,量大。在农村一天能赚300、200就是好生意,一个月万儿八千的行了,目前这个行业还是不错的,其他生意很难干,投资少,效益高,确实是好生意,

2、如何写出一份优秀的工作周报?

如何写出一份优秀的工作周报

一份优秀的工作周报,我的体会是要做到这样几点:一、首先必须根据领导的旨意,究竟是要在一周内达到甚么目标,並结合自己的工作实际能力来拟定其工作之具体内容。二、工作周报应明确每天详细的工作内容安排和进度要求,且要留有回旋余地,三、要提出若不能有效完成领导交办任务的最坏结果警示,以提醒领导有思想准备及补救措施。

古人讲过,未曾打仗先寻败路,世间事不可能百分百顺利,对存在的困难、问题应当有充分的思想和心理上的准备。当然,英明的领导亦早已成竹在胸,肯定也是有应急预案的,但作为部属如果能真实地依据、揉合领导意图,拿出有计划有安排,有成功和失败对比预测的一份工作周报,我想任何做领导的都会对这类型下属备加赞赏、甚感欣慰称心的!。


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