联想并购 IBM PC。2004年12月8日，并购 Mode:《蛇吞大象》跨国并购，2009年中国股市总结东南金融保持强劲增长/123，456，789-0/年，2009年中国股市怎么了？中国股市200910事件:一、NPC、CPPCC政府工作报告指出，“大规模增加政府投资，实施两年投资计划，总额4万亿元，其中中央政府计划新增1.18万亿元”，
1、急求一篇企业 并购案例分析,需要是近年的案例,也没有论文格式都无所谓...
Venus 并购妙管家是个好并购 case。在今年的浙江省人代会上，省委书记夏宝龙对纳爱斯集团赞不绝口。不仅因为整体经济环境换挡放缓，2014年Naes各项指标继续保持两位数高速增长，并捐款助力“五河共治”；更有甚者，该集团以7000万美元收购了台湾省苗管家100%的股权。公开资料显示，这是大陆迄今为止最大的台湾省企业案。
回顾集团的成长历程，一路走来有三个大并购。早在2006年，集团就全资收购了英国钟石公司旗下的香港澳妮、御园、莱然三家公司，并将产品线延伸至个人护理产品。当时，这一收购被认为是中国日化行业最大的外资收购案。-2008年3月，纳爱斯与国内知名蚊香生产企业理子集团正式“联姻”，双方合作成立浙江理子日化有限公司，新公司由纳爱斯出资8000万元，占股60%，扩大了公司的经营范围。
2、投融通业务东南融通:业务 并购成就大金融
东南财经之所以取得如此高速的增长，与我们扎根的金融板块息息相关。银行、保险、证券和企业融资市场都是爆发式增长的行业。孙丁:东南融通刚刚发布财报，2011财年第一季度营收4890万美元，同比增长71.6%；净利润同比增长67.3%。在金融危机的形势下，东南金融2009年依然保持了50%以上的强劲增长。
同时，我们也注意到，最近三年，东南金融呈现爆发式增长。你觉得东南财经还能保持这么强劲的增长多少年？连维周:你问的这个问题也是我每天问自己的问题。企业管理不仅要拼爆发力，更要拼耐力。最近10年，出现了很多比东南融通的管理团队战略更好、更有人才优势、更有爆发力的公司，但是有一部分已经不在了，就是持久战没打好，所以我觉得持久战比爆发力更重要。
3、近期公司 并购的案例有哪些?
吉利收购沃尔沃浙江吉利控股集团有限公司于2010年8月2日宣布，已完成对福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司全部股份的收购。收购价格为18亿美元。这是中国企业走向海外的第一步并购豪华车。2007年10月25日，工行收购非洲最大银行南非标准银行20%股权，成为标准银行单一最大股东。中国工商银行将与南非标准银行讨论建立一个规模至少为10亿美元的全球矿产资源基金。
2010年6月11日，中国五矿集团宣布，中国五矿以约17亿美元收购OZMinerals2010公司100%的主要资产。交易将以现金完成。这项交易将有效增加中国锌、铜、铅等主要有色金属矿产资源的储量。自2007年11月中国平安收购富通后，中国平安先是斥资18.1亿欧元在二级市场买入比利时富通集团总计4.18%的股份，成为其最大单一股东，后又增持至4.99%。
4、国内有哪些经典的公司 并购案例?有一个经典的收购，是李嘉诚的。是2.3亿港元的收购，但被李嘉诚多次提及。就是这样的案例/123，456，789-1/他在1977年4月的一个星期内以迅雷不及掩耳之势收购了香港希尔顿酒店母公司永高公司的控股权。今天的长江中心，长江实业集团的总部，就建在希尔顿酒店的旧址上。这也是长江实业上市后的第一笔重大收购。联想并购 IBM PC。2004年12月8日，并购 Mode:《蛇吞大象》跨国并购。
5、被中国收购的外国汽车品牌有哪些沃尔沃、名爵、宝沃、荣威、SAAB、宝腾、锰铁。很多人可能对宝腾这个品牌相当陌生。因为宝腾没有进入中国市场，是东南亚的汽车品牌，但熟悉宝腾汽车的人可能听说过。路特斯在1996年被宝腾收购，宝腾正在被吉利收购，所以宝腾和路特斯基本成了吉利的汽车品牌，路特斯旗下也有很多。罗孚和MG成为SAIC完全独立的品牌。有了罗孚和名爵的各种平台技术，罗孚变成了今天的荣威，名爵翻译成MG。
如今，随着荣威RX5和荣威i6的推出，SAIC在市场上出现了许多症状。MG的症状不一定不对，但总的来说是一次相当成功的收购。SAAB讯世爵旗下的著名汽车品牌赛克博(SicBo)于1937年创立于瑞典。-10月/12月，BAIC收购了萨博95、萨博93三个整车平台，以及两个系列的涡轮增压发动机和变速箱，以及制造模具等部分核心技术，利用这个高端品牌开发了自己的乘用车。
6、我国企业跨国 并购的现状目前国内有几个成功的案例，1。联想并购IBM个人电脑部2。吉利汽车并购沃尔沃。总的来说，这样的国际并购会议越来越多，包括大型国企，比如各大央企，四大。企业文化存在一些问题，主要是国内管理缺乏制度化，过度依赖高层决策。1.中国企业的发展并购 (1)第一企业并购浪潮(1984-1989)。
现阶段也存在一些问题，比如并购的动机主要是政府部门要卸下财政包袱，淘汰亏损企业。企业产权改革不彻底，企业经营自主权差，缺乏竞争机制和利益驱动机制，工作效果不理想。部分并购增加优势企业负担，使优势企业效益下降。(2)第二企业并购波(1992年至今)。自1992年中国经济确立市场经济方向以来，企业并购无论是规模还是形式都有了新的突破，企业并购的高潮又来了。
7、09年中国股市发生了那些大事中国股市2009十件大事:一、NPC、CPPCC政府工作报告指出，“大规模增加政府投资，实施两年投资计划，总额4万亿元，其中中央财政计划新增1.18万亿元”。切实落实“扩内需、调结构、保增长”的一揽子计划，确保八大目标的顺利实现。这一利好政策催生了今年前7个月股市的单边上行。7月23日，沪指从去年的最低点1664点翻了一番，而深指在6月18日从去年的5577点翻了一番。
8、09年中国股市总结文章TAG：2009 并购 中国并购2009
