组织文化案例目录-转型期的文化风潮-管理嵌入社会文化-3 组织文化的定义-4/文化的结构-5 组织文化的理论-6 组织。文化案例相关理论概述案例1.1同仁堂:在继承与创新中发展案例1.2大庆:构建与时俱进的文化体系案例1.3惠普案例1.4上海通用汽车跨文化管理相关理论概述案例2.1杰克·韦尔奇与通用电气文化变革案例2.2张瑞敏与海尔文化案例2.3微软文化与盖茨色彩相关理论概述案例3.1星巴克的企业文化与综合薪酬,制度案例3.2构建华为之狼企业文化案例3.3摩托罗拉:培训导向,文化在前案例3.4万科:架构无限生活相关理论概述案例4.1上海移动:构建以促进和谐发展为目标的企业文化管理体系案例4.2 万向集团四是战略案例4.3联想的战略转型与文化变革案例4.4宝钢:文化相关理论更高竞争概述案例5.1复星:构建学习型企业文化、 促进企业可持续发展的案例5.2杜邦管理文化模式变革的案例5.3柯达的建议系统与科学管理案例5.4IBM:实施与促进变革理论概述案例6.1上海市工商行政管理局的“共同语言”。
1、客户分析报告的主要项目是那些?兄弟,只能麻烦你自己总结了。这种信息现在到处都要花钱。找个免费的不容易。希望对你有帮助:浙江it市场制造业客户分析报告,浙江中小企业多达69万家。从杭州、宁波到义乌、温州,乃至整个浙江省,信息化都在低成本快速推进。相比珠三角,甚至长三角的上海、苏州,浙江的信息化明显打上了地方经济强势的烙印。
市场化的自发过程。赵辉说,他们事先并没有一个全盘的计划,而更多的只是“见招拆招”。从信息产业已成规模的杭州,到刚刚起步的温州,记者在持续半个多月的采访中,很难听到“整体解决方案”甚至“ERP、CRM”这样的字眼。一些企业的老板和技术人员,更愿意谈他们用信息技术解决了哪些具体问题,给企业带来了哪些效益。在浙江,98%的企业是民营企业,民营经济占据绝对优势。
2、 组织文化案例的图书目录引言:转型时期的文化激荡;嵌入社会文化的管理;文化的定义;文化的结构;文化理论;文化的功能;文化的功能。文化案例相关理论概述案例1.1同仁堂:在继承与创新中发展案例1.2大庆:构建与时俱进的文化体系案例1.3惠普案例1.4上海通用汽车跨文化管理相关理论概述案例2.1杰克·韦尔奇与通用电气文化变革案例2.2张瑞敏与海尔文化案例2.3微软文化与盖茨色彩相关理论概述案例3.1星巴克的企业文化与综合薪酬,制度案例3.2构建华为之狼企业文化案例3.3摩托罗拉:培训导向,文化在前案例3.4万科:架构无限生活相关理论概述案例4.1上海移动:构建以促进和谐发展为目标的企业文化管理体系案例4.2 万向集团四是战略案例4.3联想的战略转型与文化变革案例4.4宝钢:文化相关理论更高竞争概述案例5.1复星:构建学习型企业文化、 促进企业可持续发展的案例5.2杜邦管理文化模式变革的案例5.3柯达的建议系统与科学管理案例5.4IBM:实施与促进变革理论概述案例6.1上海市工商行政管理局的“共同语言”。
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