三、如何更好开发资源，利益最大化。让我们想象一个农业项目的利益最大化的美好情景吧，首先，题主所指的这个客户价值的最大化，是不是就是指从客户身上所能挖掘出的最大价值，做农业项目怎样才能使利益最大化，如何创新，虽然是把利益分了一部分出去，但是成交率提高，能开发更多客户，这样你也是挣了。
1、一百万怎么运营？去干什么能让收益最大化？
在一线城市，投资一百万，也许起步都难。如果在县城，可投资的项目有很多，收益大的相对风险也大，我们城郊蔬菜种植区域五六月份是蒜苔收割的季节，大批量收购的价格是八毛至一块。可以先投入八十万收购八十多万斤蒜苔，装袋打包，存入冷库。装袋打包人工费用10个人装两天，我们这里妇女的工资70到100，（天）按100算就是2000，包装袋批发价一个0.5毛算，需要四万个袋子（2000），装车一车装卸费（装300，卸300）每车六百，共十二车左右，7500元。
2、怎样实现客户价值最大化？
首先，题主所指的这个客户价值的最大化，是不是就是指从客户身上所能挖掘出的最大价值？如果是，那么咱可以先看看，一个客户到底能够为你产生哪些方面的价值一个客户能够有哪些方面的价值1.产品的利润价值不管你是自己创业当老板，还是替别人工作搞销售工作，一次户成交必然会产生利润或者提成收入，这也是一个客户最明显的价值，
2.客户的人脉口碑价值你的客户不管是个人人或者是企业团体，必然有对应的关键联系人，通过一次生意和合作，你所建立的不仅仅是一个客户关系，而是一整个客户群体里的成功案例，因此这个客户对于你产品影响力的扩散宣传是能够起到非常大的作用。3.客户的裁判价值任何产品都不可能一开始就完美无缺的，客户作为一个产品的最终使用和体验者，其实为你企业扮演着一个最为客观的裁判角色，
你的产品和服务哪些方面好，哪些有提升空间，客户就是一个很好的反馈渠道，便于你不断改进和完善。结合自己所在的行业，有针对性得分别针对三个方面进行反思和优化：是否能通过降低运营成本或者通过赋予更多附加值来抬高客单价，最终提高利润价值？是否能够通过打造好的客情关系维护体系以提高客户的口碑宣传力度？是否能够利用和建立各种反馈系统来收集客户意见，并相对应的倒逼自己来不断完善产品？看到这里，你是不是发现，其实你所做的一切，最终也就是让客户感觉到自己的重要性，从而让其感觉到自己从你那购买所获得的价值是最大的，
3、手头上有私有销售资源，怎么向公司上级提出利用这个资源，我的利益怎么最大化？
华迪观点：你手头上有私有销售资源，如果没有交代好，贸然把这笔资源交出来，最坏的情况可能资源被充公，然后资源被各种同事瓜分完毕，这就容易让你吃哑巴亏。所以为了不让这种情况发生，还是得有相对应的策略，毕竟这些资源是你私有的，你必须得想办法最合理的使用这些销售资源，你应该怎么做呢？华迪说下我的看法。一、旁敲侧击问清楚规则按华迪经验来看，首先你要做的一件事就是：问清楚这种私有资源交出来，公司会怎么处理，
主要还是得解决下面几个问题。1、如何保证资源提供者最大利益？2、会不会平摊分给每个公司的业务员？如果平摊，利益怎么分配？3、如何兑现分配承诺？4、还是说交出私有资源是合情合理的，公司没有其他奖励？这些问题得问清楚，毕竟每个公司政策不一样，每个领导处理问题的方法和态度也一样，不问清楚容易吃哑巴亏，华迪多年销售生涯吃过不少哑巴亏，所以深恶痛绝这点，
二、找个代理人问清楚规则后，你也做到心里有数了，公司对这种事情是怎么处理的，你也知道了。那么你可以等一段时间，找个代理人来把你的资源交出来，话术可以这样：我某个做销售的朋友（亲戚）手头上有一批资源，都是挺精准的，也就是，不管如何，还是不能直接说这批资源是你自己的，你得找个“代理人”，来充当资源拥有者，做到这一点，不管公司规则是怎样，你都可以更稳妥的把这件事做好。
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