1，面试青年税务干部需要哪些素质与能力

作为年轻干部必须具备优秀的政治素质，具备坚实的文化素质，具备高尚的道德素质，具备过硬的业务素质“打铁还要自身硬”，具备善于团结的能力和素质。政治是方向，政治是灵魂，政治是品德。没有理论上的坚实，就难有政治上的坚定。人有良好德行，才能敬业向上，积极进取，精益求精。具备扎实的业务素质是我们干好工作的前提。一个团体，一个部门，团结是一种粘合剂，只有团结才有战斗力。税务干部是为纳税事项服务的人，包括税务机关的工作人员，注册税务师等中介机构人员，纳税咨询、代理纳税等业务提供者均可以算在内。

面试青年税务干部需要哪些素质与能力

2，怎样培养年轻干部成才

培养年轻干部方法如下：一、要高点定位，树立远大理想：“志之所趋，无远勿届，容山距海不能限也。志之所向，锐兵精甲不能御也。”对于公司年轻干部来说，成长的道路有很多条，最根本的一条是要始终坚定自己的理想，把握成长方向，才能经受各种考验，成就一番事业，最终实现自己的人生理想。二、要刻苦学习，不断提高素质：学习是公司年轻干部成长成才的必经之路。学习，可以充实公司年轻干部的内涵，可以提高公司年轻干部自身的思想道德素质和科学文化素质，增强公司年轻干部全面发展。三、要积极锻炼，努力增长才干：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 公司年轻干部要健康快速成长，必须加强实践锻炼，具体要做到“三勤”。“腿勤”，“手勤”“脑勤”，做思考型的干部，不动脑筋思考水平是不可能提高的。四、要严格要求，塑造良好形象：塑造年轻干部良好形象至关重要，要严格要求，公司年轻干部不能有临时思想、镀金思想，要坚定自己信念，朝着自己的目标不懈奋斗，回报公司的培养。公司年轻干部要洁身自好，保持本色，养成良好的习惯。

怎样培养年轻干部成才

3，如何培养新时代 优秀年轻干部

无疑，大力培养选拔基层年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。当前形势下，要有效把握基层年轻干部成长规律，创造条件促其较快成长进步，为地税事业发展打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军。那么，新时代如何培养年轻干部？笔者认为，需从以下几方面做起：一是营造良好氛围。实践证明,宽松的环境、良好的氛围、竞争的机制是促使年轻干部健康成长的必备条件。要从转变思想观念入手,在全社会努力营造关心、重视选拔年轻干部的良好氛围。要转变求全责备的观念,树立“用人看主流,看本质,看发展”的观念,敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部,充分施展他们的才华。要转变“年轻干部难挑大梁”的观念,消除对年轻干部不放心的顾虑,大胆把优秀年轻干部放到重要岗位上去磨练。逐步建立起一套公开、透明、连续的激励机制,营造良好的工作环境文化氛围,最大限度地调动干部的工作热情。要在工作上严要求,生活上多关心,为年轻人解决后顾之忧。二是积极探索年轻干部培养管理新机制。科学制定培养选拔年轻干部中长期规划、后备干部队伍建设意见、年轻干部管理办法。在干部培训制度上不断完善，健全完善年轻干部轮岗培训、导师辅导、学习奖励等制度。注重年轻干部的整体培养，形成一支“准后备干部”队伍，切实搞好跟踪培养，适时起用一些相对成熟、有发展潜力的优秀苗子充实到后备干部人才库中，以保持后备干部来源的长盛不衰。切实关心好年轻干部的学习和生活，树立“注重实绩、竞争择优”的选人观，真正使一些德才兼备的年轻干部能够走上领导岗位。三是注重调整年轻干部心态，摆正位置。有的年轻干部急功近利、不注重发展的过程，对于结果十分看重，一旦遇到挫折，往往灰心丧气，充满怨气和负能量，很难从困难中走出来。应该在平时的培养教育中注重调整他们的心态，学会正确看待成功与失败的关系，做到胜不骄、败不馁，认真总结失败的经验教训，同时对于成功的经验也要继续发扬，及时用文字来整理思想，做到脚踏实地、一步一个脚印。帮助年轻干部在工作中要学会以自身之长助人之短，切不可盲目的骄傲自大。我们应放低姿态多向其他同志学习，不仅要向老同志请教，还要向同辈学习。要随时摆正自己的位置，有海纳百川的气度，博采众长的目标，以虚心学习的心态投入到工作中来，做到求真不虚假，务实不浮夸。四是加强教育培训。培训是提高年轻干部政治素质和业务素质的坚强阵地，加强对年轻干部培养管理必须加强教育培训。年轻干部的成长,个人勤奋努力是基础、组织培养教育是动力、阳光选人用人是关键、监督约束是保证。要经常开展政治理论和业务知识的学习，提高年轻干部理论修养和业务素质，促使他们树立正确的人生观、价值观。鼓励、推荐优秀年轻干部参加各类培训和实践活动，培训要注重理论培训与实践培训相结合。要加大实践培训的份量，通过交流、轮岗、锻炼等多种方式，引导和组织年轻干部增强解决实际问题的能力。同时还要注重丰富培训内容，针对年轻干部不同专业、不同岗位确定培训的内容和要求，使年轻干部做什么学什么，缺什么补什么。如针对非财会专业的年轻干部，可以组织初级会计实务培训，针对办税大厅、日常税源、纳税评估等不同的岗位可以组织专题培训，做到对症下药。另外，要加强培训的成果转化，不能简单将培训做为一项任务完成，要做到学以致用，举一反三，将培训期间学习到的知识转化为学习成果，承担起再培训的任务，通过学习、思考、成果转化将所学知识运用到工作实际，真正达到培训的目的。

如何培养新时代 优秀年轻干部


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