认真分析一个行业,几天就可以了,最多15天。要大致搞清楚一个行业,半个月还是可以做到的,一、回答这个问题我们首先要搞清楚什么是需求分析,分析一个行业,一周,最多也就是15-20天,如果是超级复杂的行业,集团公司,最多也就2个月时间,软件工程分为①可行性分析②需求分析③设计④开发⑤测试⑥运维六个阶段。

1、为什么要做用户需求分析?

为什么要做用户需求分析

一、回答这个问题我们首先要搞清楚什么是需求分析?它在整个软件工程过程中处于什么阶段?需求分析就是获取、记录、分析和验证项目干系人需要的过程。这个过程的目的是为了理解一个机构的结构、策略和运营,并为机构实现其目标推荐解决方案,它包括①确定业务问题和商业机会②引导、获取、记录客户的需求并分析制约因素③分析客户的需求、定义解决方案并验证④管理需求范围等内容。

它的最终交付物是需求规格说明书,这个问题我之前在头条文章中有详细的介绍,感兴趣的朋友可以看一下。软件工程分为①可行性分析②需求分析③设计④开发⑤测试⑥运维六个阶段,一般可行性分析阶段是在客户投资决策与立项之前进行,那么签订合同之后的阶段事实上就是从需求分析开始的,可见这个阶段的重要性相当于盖房子打地基,地基打不好,后面的结果可想而知。

二、需求分析的重要性真正理解用户的需求,与用户达成一致从用户处获取挖掘需求,然后正确的理解分析需求,把需求梳理呈现出来,与客户达成一致,这个过程绝不是一个简单的过程,但是它确实非常重要,试想如果做出来的产品没有人乐意用或者与客户想要的大相径庭,那么验收是肯定通过不了的,也不会有人来买单。正确把需求传递给项目组成员在需求与客户达成基本一致后,需求人员还需要控制管理好需求变更,把客户需求转换成可以更方便的与项目组开发、测试等岗位人员交流的描述,

2、如何分析一个行业?

认真分析一个行业,几天就可以了,最多15天。分析一个行业,一周,最多也就是15-20天,如果是超级复杂的行业,集团公司,最多也就2个月时间!当然,我是从策划和咨询的角度出发的,要了解一个行业,从四个主要方面去综合分析,加上平时的积累,经验,一般一周到半个月时间,一般的项目就会了解的差不多了;但,从市场,行业,业务,营销,管理的角度来看,要深刻的理解一个行业,还是远远不够的,至少2-3年,

这也是一个行人进入一个行业,能否有成绩的一个风向标,如果3年干不出什么成就,那就需要换地方了,说明,第一,你不适合这个地方,第二,这个地方不适合你!怎么做?要大致搞清楚一个行业,半个月还是可以做到的。根据我多年营销和策划经验,谈几点看法,实际上就是做好一次完整的市场研究而已。第一,行业分析包括行业现状、市场发展趋势,市场状况,竞争格局、产品情况、营销基本情况;第二,竞争分析主要竞争对手分析,包含了品牌、产品、渠道、商业模式、推广、市场信息、团队等多方面;当然还包括,收集的市场信息,二手资料,和重点市场的渠道、经销商或代理商、终端等访谈和走访的信息,

经销商,代理商等访谈内容可以开放性问题多一些,一定要问到真真实情况,不要求多,面不要太广,做一个深度的访谈,比你走访几十家,几个省的效果更好,更有启发性。第三,自身分析自身关注品牌的战略,数据、品牌、产品或者服务、渠道、商业模式、终端,其他的一些数据;第四,消费者专项研究消费者抽样调查,可以是线上的调查和线下的有针对性的调查;问卷设计要简单,最好10-15个问题左右,选择题为主,最好不要有开放性问题,

关于市场市场走访及调研…我的一些看法!1、心中要有方向2、带着问题和疑虑下市场3、不问这个好卖吗,这个好看吗?这样的问题。4、市调不是用来决策的,是用来启发创意、验证问题的,5、不依赖调研,不迷信调研数据6、相信你的第一直觉!怎么决策和看待数据!方法也是非常重要的,要懂得一些基本的市场研究方法,用来辅助决策是可以的。


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