在我看来，万科是一个追求变化、极具竞争优势的房企。万科城做过一项统计，使用万科物业的社区，90%，比如推出管家呀，开设幸福驿站拿组织社区服务活动啊，加上万科物业市场化以上走上了外接的路子，但是总体看这几年发展也是不错的算式发扬了万科物业的优势，最重要的是外接盘和万科盘一视同仁这点确实比较难的。
1、相比于其他房企，万科有什么竞争优势？
非常荣幸为题主作答。在我看来，万科是一个追求变化、极具竞争优势的房企，与同行业房企相比，具有以下竞争优势：一、行业规模优势万科是中国房企TOP3里面，唯一一个坚持以一二线城市为投资布局的房企，要知道在“房住不炒”、“因城施策”的调控政策影响下，一二线城市的房地产市场是影响最大的区域。万科的规模优势不仅是销售额、销售面积的体现，更是拿地能力、融资能力、建筑成本、融资成本的体现，只有规模才能获得资本市场的认可，
以融资成本为例，大型房地产企业也是差异非常大，恒大平均8个点多、华夏幸福7个点多、碧桂园达到6个点以上，而万科综合融资成本只有不到5个点。房企之间的利差决定的是房企利润空间的差异，二、企业管理优势1、较为完善的管理制度。因为有完善的管理制度，所以能够培育杰出的职业经理人队伍，以卓越的项目运营能力和品牌优势在市场中获胜，
万科强调危机意识，“活下去”响彻国内地产行业，引领不断探索新模式，走在时代前列。2、企业文化稳定，企业领袖是企业文化形成的关键因素，但万科从王石到郁亮，再到祝九胜，企业管理制度并未因掌舵人变化而变化，唯一变化的是应对市场的战略和策略。3、战略布局稳定，业务布局、城市聚焦、开发模式和激励管理都引领行业，密切关注政策变化，始终在坚持投资一二线城市框架内，适时调整投资重点区域，维持业绩稳健增长。
4、坚持组织框架服务战略调整，敢于精简架构，管理扁平化，打破部门墙，保持较强的组织管理能力。5、激励制度，经济利润奖、合伙人制度和跟投制度并行，最大限度实现员工利益与公司利益的高度一致，调动各级员工主动性。6、高效运用管理，以提升ROE为主要目标，坚持一二线城市的高周转，追求规模增长。三、资产结构优势净负债率低于同行业头部房企，
2、万科的房子，除了物业服务好，还有什么优势，相比龙湖，金科等？
很高兴能回答这个问题，但是回答问题之前呢，我想先科普一下万科物业的历史，因为凡是从历史可以看出来沉淀。万科物业成立于1990年是国内第一家通过国际认证的物业管理公司，也是国内最早提出注重高品质社区服务的房产开发公司，截止到二，万科物业成立于1990年是国内第一家通过国际认证的物业管理公司，也是国内最早提出注重高品质社区服务的房产开发公司，截止到2018年万科物业在全国69个大中型城市已经连续九年作为国内物业服务的第一名，并且已经连续10年成为中宣部，建设部，国家审计署国家部委制定的物业服务公司，并且阿里巴巴，中国区域总部，蚂蚁金福，总部，腾讯全球总部都是常年使用万科物业的。
万科城做过一项统计，使用万科物业的社区，90%，万科城做过一项统计，使用万科物业的社区，98.5%的二手房在出售的时候会高于周边社区的价格。10年以上使用万科物业的商办项目百分之百价格高于其他项目的上半项目除以看见的期望和物业的影响力，物业服务过程中暖心的案例太多了再次那就不一和大家列举了大家可以自行百度万科服务服务暖心故事，
个人觉得万科物业服务体系比较成熟，尤其在住宅管理上做得是很好的。在其他板块，比如商业写之间也做得还算不错，是有一套服务标准比行业标准要高，一些在乎内容上也在不断丰富，比如推出管家呀，开设幸福驿站拿组织社区服务活动啊，加上万科物业市场化以上走上了外接的路子，但是总体看这几年发展也是不错的算式发扬了万科物业的优势，最重要的是外接盘和万科盘一视同仁这点确实比较难的。
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