华为的文化是‘天道酬勤’,华为保留你的股票是应该的。华为投资控股有限公司只有两个股东,任正非持有1.01%的股份,是唯一的自然人股东,另外一个股东就是“华为投资控股有限公司工会委员会”,持股98.99%,华为投资控股有限公司委员会是工会法人,也就是华为员工的持股平台。

1、员工100%持股,创始人任正非没有决策权,如何评价华为的股权结构?

员工100%持股,创始人任正非没有决策权,如何评价华为的股权结构

我们从三个方面,来分析华为股权结构的价值。首先,华为的股权结构,在中国来说,确实是一个“异类”,让利于员工,让华为更加团结,从而众志成城,勇往直前,员工100%持股,没有任何外部政府或者机构持有公司股份,即使是创始人任正非,也只有1%多一点的股份。这种股权结构,是华为能够迅速壮大的一个重要因素,因为员工可以说是为自己干活,所以大家都尽可能地为公司的发展殚精竭虑。

让企业内部更加团结,面对困难时候能够共同面对,所以华为总是在各个困难时期,继续大步前进。这种股权分配,是非常罕见的,可以说,华为能够最大限度地调动员工积极性。其次,创始人没有决策权,这在很多现代企业并不少见,因为很多企业创始人,总是希望自己的企业能够走得更远,活得更久。设计到公司传承等因素,比如微软的比尔·盖茨,他也是微软的创始人,但他现在对微软也没有决策权。

虽然他已经退休,说起来比尔·盖茨比任正非年龄更小,小十多岁。比尔·盖茨是1955年出生的;而任正非是1944年出生的,这说明任正非相信年轻人能够把握好华为未来发展,相信不断完善的治理制度及企业文化能带领企业走得更远。要知道,相对于现代科技进步,以及技术迭代的加速,年轻人的思维更加活跃,对技术更加敏感,

所以任正非没有决策权,也许并不是一种遗憾。要知道,虽然他没有决策权,还保留了一个否决权用于保证公司在正确的方向上前进,第三,华为有科学的决策、执行、监督系统,以保证华为未来长盛不衰。因为没有控股股东,就没有一个大老板来监督、控制企业发展方向,但股权又都属属于员工,9万多员工拥有股权,说明股权高度分散。

这时候很容易陷入企业内部争权夺利的陷阱,这种状况是非常容易出现的,那么,华为持续健康、稳健、快速的发展,就是建立起了一套完整的决策、执行、监督系统,也就是企业内部治理制度,通过这样来保证企业在正确的轨道上持续发展。或者即使有时候略有失误,也能很快的回归正常,而且这个系统,也在与时俱进,不断完善。要知道,这世界上就没有完美的管理体系,

华为现在因为有任正非作为精神领袖,所以大家能够万众一心,但任正非如果退休了,还有一套完整的治理制度以及独特的企业文化在起作用。只能说,华为的股权安排与治理制度,目前是最适合华为发展,虽然公司没有上市,但是发展力一样令人侧目,在重要事项上,任正非发挥着最重要作用,他拥有着否决权,虽然不会常用,但对华为来讲这很重要。

2、任正非占股华为1.4%,剩下的由员工持股,员工退休后还有股份吗?

任正非占股华为1.4%,剩下的由员工持股,员工退休后还有股份吗

华为的员工持股,内部持股是有一些规定的,这也保证了任正非的一些权威和一些公司内的激励机制!1、目的不是送股份而是激励员工100%的股权里只有1.4%是任正非的,其余98.6%都是员工的,这样做的最好目的就是不但可以激烈员工持股,甚至融资,还可以让大家死心塌地的为华为干活!任正非最好的想法就是,人人都是老板,人人都在为自己干活,而不是为一个死工资干活,那么这样才能够多劳多得,获得更多的财富,创造更多的价值!这就是一家好公司的典型代表,好的企业制定机制,奖励激励员工;而差的企业,制定制度,约束员工,两者结果完全不同!2、华为从未想过上市,任正非不需要股份加持对于华为来说,打从一开始就没有考虑过上市的念头,以为他要打造的是一个100%的中国企业!并且对于上市来说,索需要面对的麻烦和约束的条约实在太多,对于任正非来看,这是一个麻烦,并不是一个有利于华为发展的情况!并且更重要的是,如果不上市,华为的内部规定,协议,制度都是可以自己拟定的,是一家100%的任正非能够掌控的公司,不需要有其他的杂念,意见和烦恼!这就是为什么任正非虽然只有1.4%的股份,但是在华为依然有决定权,话语权和主导权的原因!因为任正非拟定的华为总规则,不是以股份定权利,至于股份,多多少少对于任正非来说只是一个形式而已。


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