美好和谐是文化的核心要求,也是中华文明的核心要求。战略新兴产业,是未来发展的方向,背后是强大的技术支撑,(3)儒家文化才是中华文化的核心,尽管儒家思想有诸多时代的局限性,甚至在某些方面还存在严重的缺陷,海底捞的成功不仅仅是对于服务上的精益求精,而更多的是对于市场霸占率的成功。

1、什么是中国的核心资产?

什么是中国的核心资产

中国的核心资产不是房地产、不是大金融,更不是酒。为什么这么说?中国经济经过40年的高速发展,已经进入了全球市场,与经济强国、科技强国进行竞争,我们能拿房子跟他们竞争吗?能拿金融跟他们竞争吗?能用酒把他们灌醉吗?美国过度金融化,制造业外迁,空心化明显,已经不能支持其继续独步全球、具有以前的号召力了。美国政府已经认识到这一点,提出让制造业回流、让美国再次强大的策略,我们更应该认识到这一点,

曾经全球第一的通用电气,竟沦落到将要破产的地步,就是以前不注重制造业的结果。战略新兴产业,是未来发展的方向,背后是强大的技术支撑,美国、德国、日本在新兴产业上起步早,已经具备了一定的优势。但我们可以快马加鞭,弯道超车,比如汽车产业,国外经过100多年的发展,已经建立了强大的技术壁垒。在内燃机方面,我们很难达到和超越他们了,

2、新零售的商业核心是什么,有什么独特的运行模式呢?

新零售的商业核心是什么,有什么独特的运行模式呢

新零售百科是这样解释的:零售新模式即新零售。企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式,未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量,

线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,”在这里一定要记牢新零售的三个核心:1、云共享平台线上(商城);2、全域营销(线上线下结合);3、无边界商业(海量);那么,新零售对于创业者有哪些变现的路径呢?肯定是社交化商业裂变,创业者无法解决供应链的问题,也不要想s端的问题,一定要做好社交化,拥有社交化商业裂变的系统,这样就会有合作的供应链,这是我们在新零售的最强入口我是孙洪鹤,每天都会给大家分享社交化商业裂变的系统视频,@孙洪鹤希望大家能够喜欢,希望咱们能够成为朋友。

3、你认为海底捞最核心的商业模式是什么?

我记得上次看了海底捞老总的一段采访,让我记忆深刻!其实海底捞的成功不仅仅是对于服务上的精益求精,而更多的是对于市场霸占率的成功!他表示,做高端从来不是海底捞的宗旨,海底捞也不会去走高端路线,不会去让普通消费者消费不起!反而他是希望海底捞的价格越便宜越好,但是服务越尊贵越好!就好像麦当劳,肯德基,辛巴克,其实不就是简简单单的面包 牛肉 蔬菜,简简单单的可乐 鸡翅,甚至是一杯30多元的咖啡而已!那么为什么他们的业绩能够那么棒,那么好?关键因素在于扩张!我们可以看到像麦当劳,肯德基,辛巴克这样的连锁店,现在一线城市每100米-200米几乎就有一家;而在二线城市里,300-500米就有一家;三四线也许稍稍差一点!所以说,他们把更多的资金,时间,用在了扩张上,而消费的水平则是保留着一个适当的低位区域!因为中国的人口14亿,这也是中国最大的红利,所以抓住这个人口红利,你就能够赚到钱!那么海底捞的盈利模式也就是模仿着辛巴克,麦当劳,肯德基,开启了疯狂的扩张,但是价格保持着适中,甚至未来还会降价提质的模式!说白了就是占尽地利,抢夺客流,霸占市场的商业模式,传统,简单,野蛮,但是很有效!感谢⭐点赞和关注⭐。


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