未来，网易将成为阿里对抗腾讯的一个有效屏障。可以看得出来，腾讯在2014年投资京东，本意是希望用腾讯的流量资源扶持京东，让京东能够跟阿里对抗，在对抗阿里巴巴的前线，京东已经凸显疲态，所以腾讯才不得以高调与阿里正面刚，为了发展到B领域并直接面对阿里，腾讯节省了大量资源。
1、腾讯主动挑起与阿里的对抗，是因为京东衰退吗？
前两天《金融时报》也谈到了题主的这个问题，《金融时报》认为，“要不是腾讯支持京东，阿里巴巴早就把京东消灭了”。在对抗阿里巴巴的前线，京东已经凸显疲态，所以腾讯才不得以高调与阿里正面刚，先看近期腾讯的反应以及腾讯在电商业务上的动作。近期，马化腾多次在公开场合针对与阿里巴巴的竞争发表看法，甚至还多次暗讽阿里巴巴垄断，小马哥亲自上阵，这还是在腾讯史上非常罕见的情况，这也能侧面反应，腾讯的不安全感，
再来看看腾讯为了跟阿里竞争，在电商业务上进行的大型投资行为。2014年3月，腾讯战略投资京东，微信开设京东入口，2016年1月，腾讯组局，蘑菇街和美丽说合并，同时，腾讯给合并后的公司提供了微信入口。2016年3月，腾讯投资小红书，2016年7月，腾讯投资拼多多。2017年12月，腾讯、京东联合投资唯品会，
可以看得出来，腾讯在2014年投资京东，本意是希望用腾讯的流量资源扶持京东，让京东能够跟阿里对抗。但是在实际上，效果不理想，因此，腾讯才不得不继续投资其它电商平台，可能有些人不认可我的观点，没关系，我们看一下财报的数据。上图是近两年京东跟天猫的GMV同比增速情况，2015年，京东的同比增速还是高于天猫的，但在趋势上，京东的增速已经开始下滑，天猫的增速开始回升，
在京东的增速高于天猫的时候，很多投资者抱着一个希望，就是京东有一天能够超过天猫，但是很快，这个幻想就被打破了。从数据上看，到了2016年，天猫的增速开始超过了京东，而天猫的整体GMV达到4万亿，京东的整体GMV8000亿左右。这就出现了一个问题，天猫的体量是京东的4倍，而且增速比京东还要快，在这种情况下，京东想要超过天猫，完全是不可能的事情，
仅仅天猫的规模就是京东的4倍，而阿里还有淘宝、闲鱼等平台，所以腾讯看清楚了一个现实：就是单靠京东，完全不是阿里的对手。从腾讯的投资行为上看，这种观点也得到了佐证，在京东增速高于天猫的2015年，腾讯在电商业务上基本没有进行投资，而到了2016年之后，京东增速低于天猫、超过天猫成为幻想之后，腾讯再次开始大规模投资电商，先后投资了蘑菇街、小红书和拼多多、唯品会。
很多人还关心另外一个问题，腾讯投资京东、唯品会之后，对阿里有什么影响，我的看法是，几乎没有任何影响。同样还是看财报数据，下图是网友制作的京东、阿里、唯品会的营收同比增速图，一眼看上去就能得出结论，阿里的营收一直保持在50%以上，并且还在螺旋式上升的周期；京东的营收增速在2016年第四季度开始回调，到了2017年Q3，已经回落到40%以下；唯品会更惨，连30%都没有。
2、马化腾再次落子零售业，对抗阿里野心大，但腾讯能吃得消吗？
腾讯投资于名为超级购物指南的品牌零售数字智能运营平台，据了解，“超级导购”已经建立多年，一直致力于帮助企业实现总部与终端之间的互操作性，并以数字化和智能化的方式指导员工在业务运营中的运作。现在腾讯投资了这笔投资，很多人认为这是腾讯以这种方式深入零售的，由于业务集中在C端，腾讯一直希望在零售行业进行基准测试并开发B端服务。
特别是在2017年底，阿里新零售推出了指甲和手拉手的购物指南解决方案，然后开始讨论品牌购物指南的转型，腾讯除了遵循公司的战略需求外，还在为B端业务开发。此外，它也试图咬住并标记旧的竞争对手阿里，以免太远，事实上，由于微信的独特传播，腾讯的品牌购物指南布局早在去年1月开始，当时，微信和企业微信开始与内部测试互操作，这也意味着购物指南可以通过微信连接客户，然后通过一系列工具来管理客户，吸引潜在客户，并恢复老客户。
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