到了2012年,柯达宣布破产。对柯达怎么死的,真是感受太深了,柯达怎么起家,倒不是特别清楚,知道它的时候,它已是胶卷行业百年巨头,到了20世纪80年代,柯达是全球十大最有价值品牌之一,1996年柯达的收入达到了近160亿美元。
1、柯达创造了数码照相技术,是什么导致柯达走向破产?
我看到过Quora上有用户对这个问题做过回答,大概内容是这样的:柯达公司1880年成立,到了70年代中期,柯达在美国胶片份额占了90%,相机销售市场占到了85%。到了20世纪80年代,柯达是全球十大最有价值品牌之一,1996年柯达的收入达到了近160亿美元,然而到了2012年,柯达宣布破产。
1990年开始,数码相机问世了,柯达也逐渐面临困境,更可怕的是,柯达那时候最大的问题就是已经长时间没有采用任何新技术了,而要知道柯达其实在1975年发明了数码相机,但是他们却毫无作为。1981年,他们的市场情报负责人发布了一份报告,指出虽然数码相机有一定潜力取代传统的胶卷相机,但是柯达有10年时间为数码相机带来的颠覆做准备,
事实上,那时候正在20世纪90年代中期,数码相机才刚刚起步,然而即使柯达知道什么事情即将发生,他们却没有做任何事。(柯达那时候认为如果他们全面拥抱数码相机业务,会损害到他们本身的核心业务,还会严重影响到他们和零售商的关系,)柯达开始认真对待数码相机是在2000年初,但那个时候对他们来说实在是太迟了。
2、数码时代,为何柯达破产、富士却屹立不倒?
一个公司,要想强大,有两种方法:1,做大做强自己的主业,2,多元化发展。这两种方式,各有利弊,我具体谈谈:1,富士和柯达相比,柯达是胶片行业的绝对老大,富士只是一个非常强劲的挑战者,2,柯达,确实是把自己的主业,做大做强了,也就是胶片对于柯达来说,就是绝对的主业。3,富士,胶片虽然是富士的主业,但是只是主业之一,
富士其实一直都是多元化发展的了。4,所谓的船小好掉头,说白了,胶片时代,富士在柯达面前,应该说,就是一艘小船了,5,柯达在胶片领域的盘子太大呢,不能轻易放弃。即便想要放弃,也很困难啊,6,柯达要转型?这个,其实转型本来就有两种结果,成功或者失败。如果失败了,其实很大程度,也只能说运气不好,如果成功了,也只能说是运气太好了。
成功也好,失败也好,不要总是想要去找出切确的理由,就好比,你看别人成功了,你也照着学,你也非常努力,可是,你还是没有成功。所以,说实话,谋事在人成事在天,不能因为你成功,然后,你就这也对那也对,其实,可能只是你运气好呢?7,不要说柯达,就是电信领域,也都倒闭了很多大公司。就好比华为,华为搞死了多少比自己牛的大公司啊,
3、柯达公司是怎么起家又怎么衰落的?
谢谢邀请。作为一个摄影爱好者,家里冰箱现在还藏着两盒胶卷,一盒柯达一盒富士,从柯达2012年倒闭,到现在已经挺有些年头了。冰箱换了,胶卷还不舍得扔,所以想从一个使用者的角度说两句感受,柯达怎么起家,倒不是特别清楚,知道它的时候,它已是胶卷行业百年巨头。“柯达浓烈,富士清新”,基本就是照相时你唯二的选择,胶卷冲印、门店服务、景点销售,柯达在整个国内市场做得都是非常成功的,
而对柯达怎么死的,真是感受太深了。就是无法适应近二十年数码科技对摄影器材市场的巨大冲击,柯达也出过数码相机,我还用过,但对新事物的投入,这位传统老大明显还抱着一种迟疑不决的姿态,仍以过去业务为主为稳、走着看看的立场,我随便猜猜,他们只为进军这个新时代大概也就花了三成力,反观富士,就在这次数码科技大潮冲击下看对了趋势。
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