不差钱的民企（想支持，需求弱）确实有那么一批优质的民营企业，真的是不怎么差钱。投资后遗症的民企（差钱，支持需要具体分析）08年的4万亿，后面由于对冲金融危机造成的影响，M2大幅增加，导致在某段时间内，企业贷款容易，所以又很多企业主盲目多元化，投资了很多项目。
1、我是超市小组长，到月底对账会差钱，每天收银也对的，进货单也没错，怎么还会差钱啊？
相差多少、几百还是几块还是几十、如果相差多那就每天盘点一下贵重物品、当然这个盘点只需要你用手机去扫一下条码就可以、马上就会显示库存数量、做到一天一小盘两天一大盘、这里的盘点就是容易出错的、抽查方式。打开微信发现小程序搜索库存表、找到库存表打开后、增加产品、进店入库出店出库、收银对的话、你有核产品数量吗，
2、民营企业真差钱吗？
国家一直在推普惠金融，并加大对民营企业的信贷支持政策力度，所以，从宏观情况来看，民营企业整体肯定是缺钱的，否则，顶层设计不会一直以行政命令的形式鼓励银行向民营，尤其是民营小微放款。本人坐标杭州，从事银行对公业务多年，从自身的工作经历来描述下接触的民营企业：不差钱的民企（想支持，需求弱）确实有那么一批优质的民营企业，真的是不怎么差钱，
银行通过各类渠道关系去走访企业，也是爱理不理的。这类企业最关注的融资成本，别的银行是基准利率，你能基准利率下浮10%，那你就突围胜出，如果这要求做不到，那么在利率相同的前提下，看你银行能给它带来什么增值服务，比如说结算存款利率高于其他银行，国际业务费率低，银行有各种渠道资源能够推进这类公司的发展壮大。
像这类客户，对于客户经理来说就是鸡肋，与他合作，只能说在同业中证明自己有一定的优势，但是真的说想创造利润，并且提升自身的收入，基本没有什么可能，这类客户基本都有一个特点，企业专注主业，谨慎开展多元化；或者虽然是民营企业，但是仍有一定的政府资源；授信银行众多，除政策性银行、国有大行、大型股份制银行外，城商行序列下基本没有合作；授信额度巨大，但是实际使用额度远小于授信额度。
可以说，这类企业确实是银行最喜欢且感觉最安全的客户，目前针对这类客户，如果选择发行债券，银行甚至愿意确保发行而创设信用风险缓释工具（CRM），相当与银行替这些企业做担保，被上下游挤压的民企（差钱，应支持）这类企业决大多数都是小微企业，在产业链上没有议价谈判能力；个人认为它其实也是相对优质企业，因为它基本都专注主业，谨慎多元化。
但是，由于规模偏小，所以依赖上下游，如果整体行业发生重大变化，对它的经营会造成非常大的影响，这类企业最致命的问题就是账期。上游采购需要预付款，下游销售回款在6-12个月，且利润率情况一般，再把账期的融资成本计算进成本，利润真的是偏低，这类企业就像打不死的小强，只要能给予一定的贷款支持，他们虽然利润率低，但是也能在上下游的压榨下坚强的活下去，所以，这类企业个人还是比较欣赏，也做的比较多这类企业的贷款。
支持民营企业，这类企业最需要支持，供应链产品是这类企业最适合的，它们是国内各产业链中的某些小环节，但是如果它们因为融资问题倒闭，对整个产业链影响很大。投资后遗症的民企（差钱，支持需要具体分析）08年的4万亿，后面由于对冲金融危机造成的影响，M2大幅增加，导致在某段时间内，企业贷款容易，所以又很多企业主盲目多元化，投资了很多项目，
在目前去杠杆的背景下，银行收紧贷款，投资的项目没有产生收益或者投资失败，导致资金链紧绷。这类企业碰到目前的情况，自身和银行双方都有责任，但是主要责任还是在自己身上，在信用宽松的环境进行投资，没有对投资项目认真评估，也没有远见预计到后期会信用收紧，导致了目前这种局面，（典型的例子：海航、万达）银行也有责任，在宽松环境下放松了对贷款发放的审批。
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