我不太看好熟人借贷这个市场，这个市场，说实话如果做，最合适的就是微信，因为微信本来就是熟人社交，借贷宝想从头开始，以金融为切入点，颠覆微信，目前已经砸了50亿进去，但是下线了赚利差后，现在基本上没什么明显的盈利模式。从以上言论可以看出，借贷宝还是对赚利差的下线非常不舍的，但是这个功能导致了很多人和家庭陷入了困境，借出去的钱逾期收不回，借别人的钱还要还，说好的熟人借贷，到最后还是回到了陌生人借贷，请问这个跟借贷宝的初衷严重背离的产品，只因为给公司带来了利润，至今还被公司CEO怀念，这样的公司价值观是否已经被扭曲。
1、借贷宝现在怎么样了？
昨天因为本打算要写一写借贷宝，后来发现最近没什么大新闻，可以说是默默无闻了。借贷宝主打三个功能：借钱、理财、赚利差，并号称砸钱20亿元通过“拉人返现”模式进行推广，事实上，从2016年8月以后停止线下烧钱推广后，借贷宝就开始战略转型了。除了线下传销式拉新外，还有个让借贷宝脱离其熟人借贷初心的产品就是“赚利差”，
借贷宝的“赚利差”功能，旨在让两个不相识的人形成借贷关系，而中间人可以赚取他们利息之间的差价。但一旦借款人违约，这笔借款得由赚利差的人负责偿还，为了“无本赚利差”、“人脉变钱脉”，不少用户通过各种方式添加陌生人为好友，频繁借入借出。但陌生人之间的借贷，开始让还款变得不再可控，只要某个环节出问题，整个链条就面临着断掉的风险，
不少借贷宝用户钱没赚着，却惹了一身债，只能继续借新钱还旧钱，愈陷愈深。2016年11月，被央视《焦点访谈》报道后，借贷宝立马下线了“赚利差”功能，“赚利差本来是一个非常好的功能。”借贷宝CEO王璐说，这个功能是实现信用跨圈子的重要工具，它可以让不同阶层的人之间实现借贷，从以上言论可以看出，借贷宝还是对赚利差的下线非常不舍的，但是这个功能导致了很多人和家庭陷入了困境，借出去的钱逾期收不回，借别人的钱还要还，说好的熟人借贷，到最后还是回到了陌生人借贷，请问这个跟借贷宝的初衷严重背离的产品，只因为给公司带来了利润，至今还被公司CEO怀念，这样的公司价值观是否已经被扭曲？借贷宝成立2年多，争议不断，甚至被有关部门警告。
其实我不太看好熟人借贷这个市场，这个市场，说实话如果做，最合适的就是微信，因为微信本来就是熟人社交，借贷宝想从头开始，以金融为切入点，颠覆微信，目前已经砸了50亿进去，但是下线了赚利差后，现在基本上没什么明显的盈利模式，这个市场如果足够大，如果没风险，微信要做，是分分钟的事，以后还有借贷宝什么事？之所以微信没做，是因为这里面有风险，这个市场我认为根本就没那么大，为什么？首先现在借贷平台那么多，都是机构对人，几乎很少有熟人对熟人。
2、做快递柜怎么样？
铅笔道曾报道过一个项目，区别于“丰巢”，做的是以计件称重的无人快递柜，快递揽件不及时，这是快递行业的一个痛点，所以工程师出身的创始人萌生了进军无人快递寄件柜的创业想法。他花2个月在小区开快递收发站，每日同快递师傅打交道，发现用户退换货时需要快递师傅挨家上门，效率很慢，去年4月他成立了这家公司，旨在开发智能无人快递货柜，铺设场景以社区为主，用户可将待发快递放置在货柜中，快递员会定时取走。
产品历时6个月研发而成，同以大小计价、固定置入口的竞品丰巢快递柜不同，蜂窝安递以重量计价，其货柜通过左侧大口收入快递，再根据后台自动称重智能分配空间。目前这家公司已落地上海10家社区，客单价在10元左右，毛利率约50%，盈利模式就是两边（快递公司和小区客户）收取差价，所以不是不能做，在一个城市打磨好已有的样本，再拉资金向全国性进行扩张，这件事情是能做成的，值得注意的是，这个快递柜是他们一手研发的，特别是创始人也是技术工程师出身，所以他们观察是市场上已有的快递柜痛点，然后对自己的产品进行优化改进。
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