1，哪些人可以作公司的股东

见钱眼开
拥有股份就可以做股东。任何人都可以。

哪些人可以作公司的股东

2，马云什么员工可以培养成股东

能够挑大梁的，在中国真正技术员工很难成为股东，只有善于经营的管理者才能成为股东的价值，想成为合伙人要向老板展现出你的价值才行，

马云什么员工可以培养成股东

3，什么员工可以培养成股东

德才兼备，忠于公司的骨干员工可以培养成股东，成为公司的中坚力量。
能够挑大梁的，在中国真正技术员工很难成为股东，只有善于经营的管理者才能成为股东的价值，想成为合伙人要向老板展现出你的价值才行，

什么员工可以培养成股东

4，哪些员工千万不能成为股东

1、年轻人：内在的需求还没到达这个境界，没有团队发展的思维，更偏向追求短期回报。特别是20-30岁的年轻人。2、奋斗者：但不是创业者。这类型的人害怕失败、不敢承担经营风险，不过愿意拼命干，是非常好的追随者。可以用股份激励、合伙人模式。3、价值低的人：股权激励是最顶层的激励设计，只面对高价值的人才。否则，激励成本高、激励过度，反而制约企业发展。股权的份额有限，应该用于激励更高价值的人。4、不值得依赖的人：股权激励相当于合法婚姻，受到法律约束退出很难，所以在进入时必须保持谨慎，严格把关。宁愿增大股份与合伙人激励模式，也不要让不信赖的人随便成为公司的股东。

5，员工持股的主要形式有哪些

内部职工持股、公司职工股、自然人股、职工持股会、专设职工持股的有限公司。但不能超过50人;协同经营者持股(戏称"二奶股"，隐姓持股，有风险无法律地位);股份合作制。员工持股计划（Employee Stock Option Plan,简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。

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