联想投资后为什么要并购，为什么thinkpad被联想收购了
来源：整理 编辑：金融知识 2023-05-10 14:47:29
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1，为什么thinkpad被联想收购了
2005年...联想于2005年1月1日策划收购IBM个人PC事业部,并于2005年5月1日正式收购IBM个人PC事业部。thinkpad产品线对于ibm来说利润率太低，ibm也提前意识到笔记本普及化以后一片红海，会被中低端同类产品拖死。对于lenovo来说，是进军国际化，涉足商用电脑，提升产品定位，推升自身品牌度的好生意。
2，IBM为何会被联想收购
1是IBM只是出售了他的PC事业部,专心去做服务器
2是联想有中国政府支持他给他做后台，他可以疯狂贷款了，国家保证他不会倒 IBM的全球PC业务年年亏损,因为它的服务成本太高,一年亏损几亿美元.美资公司有个特点，董事会非常看重投资回报率,没有利润的项目一定会坚决放弃,所以就卖给联想减少亏损.而联想想要的恰好就是IBM拥有的全球销售渠道和研发能力.
3，联想怎么会收购IBM的
联想在收购IBM之后一跃成为全球第三大电脑生产商。只收购了IBM的笔记本这一块 你中国有这么大的胃吃IBM 还要看美国政府同不同意呢IBM笔记本在美国人手里不赚钱了,所以就丢掉了.而联想看中了IBM的一些技术,所以就收购了,这并没什么好奇怪的啊.现在联想台式机的一键恢复系统基本上都是在按IBM的技术做,除了速度外,我所指的是文件调用这一个方面.以前的机器是没有这个功能的.当然还有一些其它的技术也被联想用在了自己的机器上面,只是联想没有公布而已.也就是卖给联想5年的时间，今年年底时间就到期了，ibm要整改，就把pc这块卖给了联想，高端还是ibm自己生产的
4，IBM为什么会被联想收购了
联想并未收购IBM。只是在2004年联想收购了IBM的个人电脑业务. 开始的五年里,可以使用IBM标识. 2009年以后,联想将不能使用IBM标识,只能用thinkpad标识 放弃PC业务也是IBM作为PC行业利润率下降而做出的一个决定。事实证明IBM对于市场的预判是正确的。 如果想从从属关系上讲。IBM和联想现在只是合作关系。“历史性联盟”，这是IBM官网上使用的字眼。 在看到PC业务已经逐渐走下坡路的IBM于2004年果断放弃个人PC业务，联想则花费12.5亿收购了该项目。此后，联想也发表声明强调“联想集团并未收购IBM的服务器业务，IBM也未放弃服务器。联想集团相关人士说，联想此次只是与IBM达成了一些服务器技术授权协议，并非收购IBM的服务器业务，IBM也未放弃服务器这块业务。” 现在的IBM已经成为一个方案提供商。基本上用户有什么需求，他负责解决什么。 曾一度国内评价联想所作的蛇吞象行为。但正是这样的行动，“让联想和杨元庆更懂得了国际化的游戏规则。” 参考资料：http://www.ibm.com/ibm/cn/zh/pcannouncement/
5，联想并购ibm的背景过程意义和影响
背景IBM:上世纪九十年代开始，IBM就成行了战略转型，为集团客户提供IT服务业务成了IBM新的利润增长点。鉴于戴尔、惠普在商用台式机和笔记本电脑上积极的价格策略已经严重影响到了IBM个人电脑的销售。2002年，IBM公司将硬盘业务卖给了日立公司，将PC制造业务卖给了Sanmina-SCI公司，个人电脑逐渐退出IBM的生产领域。前IBM的个人电脑业务占其总销售额的10%，但利润非常低，对公司每股赢利贡献率不到1%。放弃低利润的硬件业务，走出无利可图的PC市场，在利润颇丰的服务器、软件和服务业务中投入更多的精力。 联想:在国外市场进展缓慢，而在国内市场又面临激烈竞争，这是联想以及很多中国企业所面临的困境。联想在创新方面乏善可陈，该公司此前的主要战略就是跟随行业标准的制定者——芯片巨头英特尔以及软件霸主微软。前不久，联想开始面向收入较低的中国农村地区销售采用AMD处理器的低价电脑.在成本结构方面，联想距离戴尔等国际巨头也存在一定的差距。联想最新一个季度的库存周期为22.7天，而戴尔中国部门的库存周期仅为4天。由于PC组件的价格下调速度很快，因此对于PC厂商而言缩短库存周期至关重要.此外，联想的领导者在国际经验方面仍然有一定欠缺。目前联想只有3%的营收来自于中国以外的地区，其中主要是东南亚地区。因此，联想收购IBM的PC部门后无论是国际市场上的影响力还是在欧美市场的后勤保障和供应链都将大大提升。 过程:收购协议于2004年12月8日公布，于2005年1月27日获联想股东批准通过,2005年05月01日下午3点联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务.意义和影响:中国:实现了中国品牌战略上的大突破,是中国在实现后现代过程中，走向世界的一种新选择。其特点在于，在技术实力不足的国情条件下，把市场力转化为资本力，再用资本力整合生产力，以企业强国方式走向世界。联想:IBM的电脑研发力量,先进的管理和文化.是联想最缺门的东西.收购IBM对联想进入国际PC高价值品牌产品领域发展至关重要.合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。
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