本人2012年研究生毕业后进入中兴南研所，前后工作了5个月离职了，究其原因是当年欧洲经济危机，中兴2011年大扩招，2012年大亏损逼着新员工离职。事发以后，中兴与美国商务部进行了长时间谈判，并且承诺内部整顿，处罚39名相应人员（内部员工顶缸），一直到了2017年3月，已经基本谈妥支付巨额罚金了事。
1、中兴没落华为快速崛起，这几年中兴怎么了？
资深中兴员工回答根本原因归结于体质在中兴无线电研究院工作近十年，中兴国企体质限制发展，在新技术研究方面虽然也下足了功夫，但是由于体质原因限制，技术研发周期较长，而且很多新兴技术研发在领导层就已经被扼杀，造成某些项目浪费了很多资源，最后不了了之。华为反之不同，完全以技术为主导，项目研究追求速度和深度，同时也与薪资挂钩，
人才的选拔以及应用层面，从起点就已经遥遥领先。中兴与华为有很多人才互通，我有很多同时都是从华为过来的，企业文化决定了工作节奏和思维。大家的认知中，华为收入高相应的也非常辛苦，中兴工作就稍显安逸，所以很多有能力的年轻人优先选择华为，如果在35岁之前没有上升到管理层的话，基本就会选择其它的公司进行发展。因为在华为35岁是一个坎，基本面临淘汰，
2、中兴新5G手机来了，为什么国人现在不买中兴，都买华为小米？
你买中兴手机了吗？如果你也没买，那么恭喜你，问题答案就有了：你不买中兴手机的原因，和其他国人不买中兴手机的原因，应该几乎是一样的。对于任何一个产品，从来没有无缘无故的买，或是不买，一个消费产品让消费者接受，还是很复杂的，既有产品质量、功能、外观原因，还有品牌认知度、美誉度的原因。消费者不可能轻易改变自己的认知，就像很多人在说苹果创新力在减小，产品在退步（相比于安卓系手机的快速发展），但是果粉仍然没有出现明显的抛弃苹果手机，每一代苹果手机都还有巨大的销量，
这也是一种消费的惯性，人们不会没有理由就不爱一个品牌，人们也很难在没有十分充分理由的情况下，就突然喜爱上了中兴手机。中兴手机早已边缘化，那么中兴新5G手机有什么新的亮点，有什么巨大的突破，让消费者感兴趣、立即下手购买呢？这太难了，曾经的中、华、酷、联早已不复存在，华、米、O、V已成为市场主导，这是因为长期的市场机制运作形成的态势，是消费者接受的市场架构。
3、本人今年大四，通过校招拿到了华为和中兴的技术支持offer，最后选了中兴，大家认为这样的选择对吗？
本人2012年研究生毕业后进入中兴南研所，前后工作了5个月离职了，究其原因是当年欧洲经济危机，中兴2011年大扩招，2012年大亏损逼着新员工离职，我所在的科室一共十几个人，3个新员工，科长考察我们3个新员工对业务的了解程度，让我们给大家讲解业务。当时我还不知道这是在物色淘汰对象！最终，科长把淘汰名额给了一个进来一年多的社招员工，可能是出于对新员工的保护吧，我们3个新员工都和科长是校友，我和另一个新员工和科长还是系友，
说这么多个人经历，是想告诉你职场是残酷的，甭管他是是不是国企，亏损了一样裁员，而且很大概率还是裁的没过试用期的新员工！你现在选择了中兴，我不知道他的什么优点吸引了你。单纯从个人成长和金钱的角度来说，选择华为可能更好！最近几年，受大环境的影响，华为普通社招只有高端外包OD这种模式了，失去了应届生身份，以后想进华为就只能和外企德科签约，走外包的模式，对职业生涯有没有影响暂时不好说，
一些人不敢进华为（包括曾经的自己），是怕末尾淘汰，华为的末尾淘汰其实没那么可怕，相信自己不是最差的那一个，况且华为宣称对应届生有两年的保护期。进华为，本科和硕士区别不大，区别只是华为本科生招的少，进华为的机率小，研究生招聘的多，进华为的机率高，研究生在年龄上不占优势，干不了几年就35了，性价比不如本科生。
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