愿景面向大的市场，有宏大愿景还不是关键，关键是要做出客户真正需要的产品。从广义来说创业成功是天时地利人和综合作用的结果，时机对于初创企业来得以成功的最主要因素是时机，即在正确的时间做出正确的东西，总之，无论什么行业，只要是外行领导内行，总是要吃亏的。
1、创业成功的关键是什么？
关键词1：时机对于初创企业来说，得以成功的最主要因素是时机，即在正确的时间做出正确的东西。越能提前发现越大的风口，就有越高的商业价值，快速抓住机遇比什么都重要，关键词2：技术今天的创业未必一定要以独有的技术创新为前提，在新一轮技术潮中往往会涌现很多模式创新者。对于初创企业来说，更应该摸准市场需求再找技术解决方案，而不是有了技术方案再去想能解决什么问题，
尤其技术创业者更应该避免这个陷阱。关键词3：模仿模仿并不见得都是坏事（但不能触犯法律侵犯产权），其实很多成功的企业都是模仿融合他人之上做创新来的，但仅仅模仿是不行的。不能留恋于模仿套路，而是要秉持“第一性原理”思维在别人成果上做创新，关键词4：融资创业创新充满风险，因此必须要面向足够大的市场来证明资本承担的风险是合理的。
熟知各类投资方的特点和喜好，关键词5：愿景面向大的市场，有宏大愿景还不是关键，关键是要做出客户真正需要的产品。创业创新起步的黄金法则：只要推出一项客户真正需要的东西就够了，关键词6：截止时间把宏大的创新过程拆解为一个又一个的冲刺。关键词7：用户一切商业问题，归根到底是人的问题，尤其是关于用户的问题。关键词8：产品对于产品来说，最重要的是用户是否能接受，
要避免创业中容易出现的“制造者”陷阱：创业者对自己做的产品爱得死去活来，全然不管用户是否接受。总是高估自己产品的价值，关键词9：设计每个人都认为硅谷是一个以技术为核心的生态系统，但现在，设计已经位于这部创新机器的核心。关键词10：商业模式事实上只有两种意义的商业模式：要么你的顾客付钱给你，要么某个广告商付钱给你，
关键词11：扩张盲目冒进的扩张往往会把不少有前途的企业送进不归之路。更好的扩张方式是：在靠近核心优势的区域进行创新以可重复的，可预测的方式来扩展核心优势边界，并将这种方式程序化，关键词12：生态链很多企业很早就意识到，即便企业是顶级企业，但仅仅靠企业一己之力，也难以囊括市场所有优势，必须采用开放的态度打造生态链。
关键词13：恐惧恐惧是创新的死敌，但恐惧在我们的基因里与生俱来，人们担心因为创新而会被驱逐出组织。因为创新永远与不确定和风险相伴，要创新就得学会接受失败！关键词14：团队参与聪明的团队固然重要，更重要的是有参与感的团队，关键词15：学习既然创新和失败相伴，那么重要的是不断复盘，从前面失败获得的数据和对问题的理解中寻找下一次的突破。
2、开公司成功最重要的是什么？
开公司最重要必须具备“三本”：一、本事，1、你必须具备建立一个有效的团队能力，懂得用人，才会有凝聚力。2、创业有风险，必须具备敢创新，勇于承担风险的魄力和遇挫弥坚的精神，3、合伙股东要选好，千万注意和那些目光短浅，品行不好的人合作。4、选项目必须经过调研，做好风险控制预案，避免出现情况不明决心大，心中无数办法多的状况。
5、以诚信为本，必须为客户着想，互惠互利，优势互补，二、本钱。原则上你有多大本钱就办多大的事，银行的贷款只能作为流动资金，一般不宜用于固定资产投资，三。本行，对小微企业来说，更要注重做你自己熟悉的行业。不懂行，不懂业务，你驾驭不了公司运转，古人专：改行穷三年，就是这个道理。总之，无论什么行业，只要是外行领导内行，总是要吃亏的，
3、创业成功所需要的最重要的因素是什么？
事在人为，创业成功的关键因素当然在人。那么为什么有人成功了，有人失败了？从广义来说创业成功是天时地利人和综合作用的结果，天时就是时势，时势造英雄，当今我们遇上了干载难逢的好时代，正是创业者大展拳脚的好时机，地利就是条件如项目的选择正确，市场的前景看好，场地设施满足需要，资源资金有保证等等。人和就是人心齐，人材足。
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