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1，什么叫定期盘点制度

库房物资流动性大，为保证货，卡，章核对相符，随时掌握物资变动情况，避免短缺丢失和超存积压。故必须进行经常和定期的清仓盘点工作。
财产定期盘点制度1、定期对财产进行清查盘点，重点是账物核实，实现财产管理制度化、规范化。2、盘点具体要求：（1）要有各处、室、组原始盘点表，其项目应有处、室、组名称、物品名称、规格、数量、完好状况、使用人或保管人、盘点人（或盘点见证人）、盘点日期等。每表一式两份，一份由该处、室、组负责人留存；一份由财产管理员留存，并集中成册，按室排好，前设目录和封皮，装订妥存。（2）对于比较分散，而且数量较多的物品，在准确盘点的基础上，再按分类和物品名称进行统计，如：桌椅、卷柜等，统计数字要准确。（3）在盘点统计后，进行账物核实，必须见物对账，按账清物，要逐类逐项逐件地进行。经核实无误，清单要分类列出，要有每件物品的数量、单价，固定资产还要有每件物品的金额和总数量，待调物品随同列出清单，并注明完好状况一起上报设备站进行调剂。

什么叫定期盘点制度

2，股票五重变盘点是啥意思

股票五重变盘点： 指的是涨势变成跌势，或跌势变成涨势 下降三角形的性质与地量无疑是近日技术分析人士的热门话题。由于下降三角形在近日出现向下突破，但幅度与时间仍然不能确认为有效，于是周内的弱势反弹是否属于反抽，其后会否继续下行就成为判断后市的关键了。做多还是做空?一念之差将令输赢截然相反。故此投资者多抱谨慎观望的态度，以至两市成交虽在历经半年的扩容之后，依旧萎缩至接近元旦后所创的年内地量水平。 一般来说三角形或是上升过程中的中继形态，或出现在最后一个下跌浪之前。考虑到三季度的资金形势总体偏紧，以及春节至今股指运行的轨迹呈一个类头肩顶(之所以说是类头肩顶是因为是否真的具头肩顶性质难以确定)，且其顶部为今年的密集成交区、形成所谓的“沉重头”，其压力之大往往令后市不甚乐观，由此判断属于中级上升中继形态的几率不大。换言之便是下跌调整浪的可能性较高了，这便要求我们作好防止最后一跌的准备。 至于这最后一跌的目标，也就是它的下限，从更大的范围看应在2001年底到现在沪深综指所构造的一个大形三角形之内，亦即应在年初的低点附近。实际上，深综指离年初低点379点已仅咫尺之遥了。沪指由于扩容令指数虚增及今年拉权重蓝筹股的关系，大概会提升到1400点上下。 上述只是纯从技术角度考虑的一种估计。具体到现实，则因市场主力控制了权重指标股以及出于维护切身利益甚至生存的需要竭力做多(事实上在目前的点位、价位多翻空不但使今年的盈利计划化为泡影，而且几乎等同于自杀)，使上述技术上要求的下跌趋势将呈抵抗形同时使整个下跌形态将演变得异常复杂，跳水式急跌的可能性暂时不易出现。
一般，大盘运行至三角型整理末端（震荡幅度趋向于零），需要找到一个方向，不是向上就是向下。这也就是所说的“变盘点”。由沪市大盘k图看，自08.1.15日以来的下降压力线和4.12日至28日（2低点连线）所构成的三角整理正好到末端，即到了需要找到方向的时候。所以今天就是大盘的变盘点。 变盘与均线无关。 如果不是三角整理形态，一般就将神奇数字作为某阶段“变盘点”。

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3，商务中什么叫盘点

盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。是为了确实掌控货物的“进 (进货)、销 (销货)、存 (存货)” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。 要盘点的目的： 面对每天琳琅满目的商品；面对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客，员工们的努力工作，无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而，要知道是盈或是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法准确知道的。商品的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的，目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到： 1．确切掌握库存量； 2．掌握损耗并加以改善； 3．加强管理，防微杜渐。 盘点要达成的目的： 每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为它能达到下列目的： 1．了解商店在一定阶段的亏盈状况； 2．了解目前商品的存放位置，缺货状况； 3．了解商店的存货水平，积压商品的状况及商品的周转状况； 4．发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境、清除死角； 5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。 盘点工作注意事项： 每份盘点报表必须由部门经理以上人员签名； 主管在签核报表时，对其数量的总和应再核对一次，以确保无误； 主管必须检视每位员工负责的盘点区域是否确实完整地盘点； 在盘点前该盘点品项的销售区域应维持适当的安全库存量； 主管须负责对盘点过程中汇集的待处理品（如破损、变质商品、过保质期商品、无商标商品等做出相应处理，及报损、重新包装等）。 打印实际盘点报表 经主管核查无误后，并由部门经理以上人员签字后，由盘点录入组打印实际盘点报表。 盘点方式： 盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见,因为料帐合一是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种： （1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。 （2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。 （3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。 （4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

商务中什么叫盘点


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