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1，管理创新的原则是指产生管理创新创意的行为准则主要有搜

1，反向思维原则，2，交叉综合原则，3，加一加一原则
没看懂什么意思？

管理创新的原则是指产生管理创新创意的行为准则主要有搜

2，我国民营企业的管理创新应该从哪几个方面开始入手

提高产品质量，产品创新升级，提高企业知名度，和内部精减人员等各方面入手。才能有效的控制金融危机对企业的冲击。

我国民营企业的管理创新应该从哪几个方面开始入手

3，什么是管理创新

管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即管理创新富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。 　　 管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。

什么是管理创新

4，如何做管理创新

管理创新的基础是1 你了解了所有的全面的组织基础资料2 领导支持3 组织或企业遇到的困境what？为什么会这样why？何时出现及导致问题出现的因素when？该怎样解决how？需要何种程度的创新？达到什么目标？这是个大问题，根本不是一时半会能说清楚，最简单的方法是，把创新分成一缕一缕，一点一点，先从自己熟悉的东西入手，不要怕小，如果组织紧密，就会很快产生蝴蝶效应，如果较为松散的组织，只能慢慢来了希望对你有所帮助
强化税源管理，堵塞税源漏洞 创新工作方法，堵塞税源漏洞，不断提高管理对象、管理内容、管理手段、管理方法、 评价考核等方面的科学化、精细化管理水平，实现税务管理效能的最大化。建立健全内部目标责任制，实行过错责任追究制。设置专门管理欠税领导小组，统 一领导和协调办理延缓税款、 清理欠税工作。 对欠税管理做到“事前有防范、事中有检查、事后有监督”的规范程序和方法，实行个人过错追究。

5，怎么做到企业管理创新

实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出：技术创新要有一个...要做好企业管理的创新公正要做到下面几点：(1）思维创新，（2）产品（服务...
首先要全面了解企业管理现状，并挖掘存在的问题。其次，要组织人员对各类问题进行分析，寻找解决方案。解决问题的途径，有的需要修改现有制度或新增管理制度，有的需要采取新的方法。管理创新，通常要结合现在管理方法，再结合新的媒介或途径，例如，管理信息电子化，搭建信息传递的在线平台等等，目的是要消除管理瓶颈，提高工作效率。
就是不拘泥与现在的管理模式和方法手段。
老板下命令就可以
企业创新从来都不是突变，而应该是平稳发展基础上的日新月异，因此做好企业文化与知识积累是前提。针对物流企业来说，解决企业生存与发展的几大前提如下：1、企业业务标准应该可以做到有效落地执行： --规避“工作随意性”现象； --提升服务规范性和工作执行力，有效保障服务质量；2、企业内部业务流程随业务发展不断自我优化： --解决“规模不经济”问题； --实现运营管理自动化，提升内部调度效率；3、企业驻外办公机构可以做到有效管控： --规避“天高皇帝远”现象； --提高分支机构工作绩效，合理优化网点布局；4、企业费用预算可以得到有效控制执行： --解决“费用不可控”问题； --合理逐级授权，确保预算可控执行；5、企业知识体系实现全员授权共享： --规避员工“二过”现象； --合理授权，确保企业知识财富积累不流失；

文章TAG：管理创新的基准与出发点是什么  
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