回归话题，在这种情况下，地方性银行员工该怎么去完成存款任务呢。地方性银行难，地方性银行的员工更难，所以为了有效完成任务留存客户，更多的还是要我们以人为本，做好服务工作，让当地百姓得到应有的尊重与关怀，从而获得客户的支持，首先小编的提问很有针对性与代表性，因为，小的地区性银行在吸储方面的确不占优势，员工在完成存款任务时感觉压力会很大。
1、小的地区性银行，员工怎么去完成存款任务？
首先小编的提问很有针对性与代表性，因为，小的地区性银行在吸储方面的确不占优势，员工在完成存款任务时感觉压力会很大。地方性银行和四大行，还有新兴的一些商业银行，首先在品牌价值上没有任何优势，尤其是国家出台银行倒闭法案后，更是难以获得客户认可；其次，支付结算渠道的不畅通，让客户难以选择地方性银行，随着国家商业流通的繁荣，客户经商不在局限于地方性，而是逐步放开脚步进行全国性贸易乃至全球贸易，所以客户往往为了支付结算方便而不会选择地方性银行，并且请大家注意的是，往往跨地域的资金都是活期类，对大型银行反而是降低成本的主要因素；再次，融资渠道与产品的单一导致地方性银行存款吸储压力好大，
回归话题，在这种情况下，地方性银行员工该怎么去完成存款任务呢？个人想法一.有效利用传统人脉关系，地方性银行在员工招聘上一般倾向于本地员工，就是为了让员工充分发挥地方人脉关系，当然，这就需要员工自身去努力拓展挖掘，拿出一人入行，全家入行的本事了。二.巧妙利用单位政策优势，地方性银行一般为了弥补自身短板，在存款政策上会有比四大行和新兴商业银行更大的优惠条件，员工要想完成存款任务，必须紧紧抓住单位每次优惠性政策，用实惠去撬开存款客户的大门；三.团结合作，从宣传营销上下功夫，员工是个体也可以是群体，个体发挥的力量是有限的，群体才能发挥无限力量，曾经地方性银行比较容易出英雄，这种英雄往往单打独斗能完成一家支行的任务，但是随着社会发展，这种英雄少了，也不长久了，存款的吸收更多的需要团结合作，在宣传营销上下功夫，因为宣传营销也是地方性银行的短板，手机APP，微信公众号，银行对外网站等的点击关注度较低，都导致地方性银行有时纵有好的政策与优惠，往往难以宣传开来，所以需要员工组团组队的去做宣传，配合性的去完成任务；四.积极努力的寻求上级领导的支持与帮助，这种帮助其实也是一种合作，只不过不是员工之间的平行合作，而是纵向合作，这种合作往往就是在产品，政策，利率等寻求上级给与支持，
甚至寻求总行一户一策的态度去挖掘，留存客户。地方性银行难，地方性银行的员工更难，所以为了有效完成任务留存客户，更多的还是要我们以人为本，做好服务工作，让当地百姓得到应有的尊重与关怀，从而获得客户的支持，最后送大家一句话：所谓最好的服务就是努力为客户解决问题，让客户满意，而不是八颗牙齿的笑容和蹩脚的问候语！。
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