当年火的一塌糊涂的四个门户网站，现在只有网易的市值还能对得起当初的威名，现在的新浪搜狐已经不在主流频道上了，这也是科技发展的趋势，一家公司不可能长盛不衰，抓不住爆发点只能被后边的企业超越，it行业大家最初的认识就是网站，谁的网站访问量大谁就能赢得先机，正当大家在为了网站流量争的你死我活的时候，随着软件行业发展进入中盘，在社交，电商，搜索引擎上形成了巨大的商机。
1、京东创始人刘强东，凭什么成为了商业世界的大赢家？
刘强东诚恳实在，对于合作伙伴和团队成员都非常大方。刘强东有领袖的气质，强势、有魄力，雷厉风行；有超前的眼光，有提前布局的能力和魄力，使京东度过了一次又一次的难关，刘强东的性格不仅很强势，而且很抗压、越挫越勇，有天生的“狼性”，带领团队更有狼性、更有执行力。在中国这个人情社会，刘强东学会了用“兄弟”感情来”笼络人心”，但在社会“江湖”学得的不是他的性格“本我”，
2、刘强东没工资，京东又亏损不分红。那上市前刘强东的钱是哪来的？
别说上市前了，即使上市后京东很长一段时间里也是处于亏损状态没有办法给股东分红的，同时，上市后融到的钱和没上市之前那几轮融资拿到的钱性质都是一样的，属于公司所有而不是属于刘强东个人所有。不过，这可不影响刘强东的日常消费，事实上很多大公司的创始人基本也不领取工资，或者只是象征性地领个10万元一年或者索性领1元年薪。
这是有内在的经济利益的，我们国家的个税税率对于低收入人群而言并不高，只有3%，而对于高收入者最高可以达到45%。这也是很多明星通过开公司避税的原因，大家要知道，虽然形式上不允许公司创始人把自己的支出打入公司成本，但实际上都在这么做，这其实是一个会计操作，可以剩下很多钱。比如，东哥要买一辆新的代步车，总价50万元，
第一种操作方式是以工资形式将钱发给东哥让他自己去买。根据计算，年税后工资为50万元者拿到的税前工资差不多在70万元左右，也就是说东哥的公司实际支出了70万元才能让东哥开上50万元的新车。第二种操作是以公司名义购买后作为公司日常经营支出（实际上还是东哥自己开，只不过车的所有人为公司），50万元买入这部车后不仅不要缴纳个税还可以用来计提折旧减少企业所得税。
以25%的企业所得税计算，50万元能够省去50*25%=12.5万元，相当于公司只花了37.5万元就满足了东哥开新车的要求。第二种以公司名义买车相比于第一种直接给东哥发工资后由他自己买车相比节约了将近50%的支出，为了避税，东哥当然不用自己给自己发工资了，支出进入公司支出就行了。除了汽车外，东哥的其他日常支出可以通过办公费用等科目统统进入公司支出，只要财务都会计水平不要泰糟糕就不会被查过有什么违规，
把问题再拓展出去一些。假设给东哥每年发5000万元年薪的话他要缴纳多少个税呢？扣除每年6万元的固定减除额以及各类社保、专项附加扣除、其他扣除（往高了算一年50万元吧），东哥5000万元的工资的应纳税所得额为5000万—6万—50万=4944万元，纳个税总额=4944万*45%-181920=2200万元。
3、刘强东什么时候成为中国首富？
这个问题，挺厉害的啊！我认为，挺难的，问一句，中国什么最赚钱？你会说，房地产，没错，中国还是房地产赚钱最容易，中国很多房地产大佬，比较难轮得到刘强东。刘强东，真真正正的草根企业家，白手起家，也许，有些人会说，她是靠女人起家，靠他女朋友起家，我想说，他以前的女朋友都没说什么，你们又能说什么呢？不在农村，不知道农村的难。
一个农村的小伙子能干嘛，辍学出去打工吗？的确，这是大部分农村人的做法，还有一部分人读大学的，我就是这一小部人，农村的难，我还是很清楚的，刘强东也是从农村读大学出来的，但他有胆识有能力，可以自己创业，这就是他厉害之处，创立了京东。京东在中国的影响还是很大的，京东的运营模式，我还是挺佩服的，各地建立储物大厂，自己经营，品质保证，快速发货。
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