1,中小企业大部分为非股份公司但为什么有些要设立股东会和董事会呢

只要公司不是一个股东,都需要根据公司法设立股东会和董事会,目的是为了保障各位股东的利益。

中小企业大部分为非股份公司但为什么有些要设立股东会和董事会呢

2,董事会的由来

一个公司几个人出资,出资多的几个叫"董事";"董事"里出资最多的就是"董事长”
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董事会的由来

3,董事会的成员董事都是怎么产生的

1、董事不一定是股东,但大部分董事都是股东或股东(公司)代表,独立董事不是股东。 2、散户也是股东,极少股份的老百姓理论上有可能成为董事会成员,但实际上不可能。 3、董事会是股东会选举的,股东会(或股东大会)就是由全体股东组成的。

董事会的成员董事都是怎么产生的

4,公司的董事会怎么成立

董事会的组成人员是董事。先要根据公司章程确定董事会的人数,再由股东会选举董事,然后,经选举的董事召开会议,再选举董事长、副董事长。董事会的组成人员是奇数,这样便于表决。董事会开会表决时,是实行票决制,即一人一票,少数服从多数。这与股东会的表决方式不同。股东会表决时,是按照出资比例行使表决权,即股权越高,表决权越大。  股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; (十)修改公司章程; (十一)公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。  董事会对股东会负责,行使下列职权: (一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;  (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;  (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;  (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。  经理对董事会负责,行使下列职权: (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度; (五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;  (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。  以上,希望对你有所帮助。

5,董事会是干什么的

我为什么要把董事会秘书的职责当成问题来说一说?因为国内的董事会秘书的不务正业,因为他们工作的内容是主次颠倒的,同时他们又是证券、资本市场一股必须得到重视的力量,股东在这里当然有话说。 秘书,掌管文书并协助负责人处理日常工作的人。董事会秘书,此职务在我国证券监管法规上暂时还找不到确切的定义,因此我们从字面上可以理解为掌管董事会文书并协助 董事会成员处理日常事务工作的人。既然如此,董事究竟需要这个秘书服务什么呢?我想,董事会秘书是上市公司固有的职务席位,也必须有其明确的职责目标。在国内谈董事会秘书,多数人会理解为董事长的秘书,可惜这是个明摆着的错误,因为这个错误可能养成董事会秘书拉大旗作虎皮,形成官老爷的做派,这是中国股市的恶疾之一。一方面,董事会秘书既不能代表董事会,也不能代表董事长;另一方面董事会秘书只是董事会设置的服务席位而已,万不可当成什么权力的交椅。显而易见,要搞清楚董事会秘书究竟是干什么的,就必须理解董事会是干什么的。董事会是公司的决策机构,董事是履行决策权的人,董事会决策的内容主要是企业的重大事项,那么董事会秘书最主要的工作就是拟订并根据公司重大事项辨析规则为董事会成员提供服务,否则董事会拿什么内容作出决策?我对上市公司进行调研得到的结果确实令人惊诧不已,竟然没有一家上市公司具备公司重大事项辨析规则。董事会秘书工作现状是另外两大项:其一是忙着编制上市公司的年报、半年报、季报和月报,其二是看董事长脸色行事。如此尴尬现状的形成,与深圳、上海两地交易所分别负责的董事会秘书培训工作密不可分,因为他们的培训教材里把重大事项辨析科学给忽略了。 重大事项,是董事会与总经理职责内容的“分水岭”,是企业所有权和经营权分离的标杆线。不管是在国内上市的公司,还是远赴海外上市的企业,董事会秘书都必须修炼好自己的职业基本功。中国证券监督管理委员会正在为我国证券市场改革尽心劳力,不断地出台经济政策,力图推进上市公司建立科学的法人治理结构,关键的学术难题是什么?就是企业所有权和经营权分离的问题,就是如何使上市公司自觉自愿地改善法人治理结构的问题。因此,企业重大事项辨析规则应当是一个有实质内容的工作指引,而不能是形而上学的刻板制度,或几节走过场的培训课程。(上海通商投资研究所首席经济研究员朱长春)新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
董事会是决策机构 是由股东会 选举来的 总经理(CEO)是董事会聘用的。
董事会是公司的最高决策机构,而董事是由公司股东大会选举产生的.同时股东大会有罢免董事的权利.

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