三年一次的晋升机会，你还觉得晋升机制很差吗。既然按部就班的晋升很慢，那么如何才能晋升快呢，国企制度完善，管理方式周密，晋升路线明确，那么想快速晋升，就会难上加难，想着临危受命更是不可能的事情，当你搞清楚一个公司没有晋升机制和发展前景，他为什么还存在的原因，这对你以后的发展非常有帮助。
1、单位福利不错，可是晋升机制很差，三年才有一次晋升机会，怎么办？
三年一次的晋升机会，你还觉得晋升机制很差吗？大多数的单位三年一次的晋升机会都没有，很多基层的公务员辛辛苦苦干一辈子，可能也就是个股级，县城里面能干到科级的，比如副局长这一类已经是凤毛菱角。我觉得从你的说的这个情况来看，你的单位还是很不错的，至少三年有一次比较大的晋升机会，你要做的就是好好在这个单位待着，时间到了自然就会进步。
2、公务员的晋升机制是什么样的？为什么感觉有的公务员晋升副科级很难？
假如我们是县文体旅游局的同事，我是你的局长，你是一个工作了3年的股长，你很上进，想提拔到副科，你就得明白其中的奥妙和常识。一、同意让你提拔的是县委组织部在县一级，科级干部是县管干部，因此，只要你是从科员提拔到副科级，必定要经过县委组织部的考核，然后做方案，然后上部务会讨论。因此，同意让你提拔的是县委组织部，
也就是说，如果县委组织部发现你是个人才，你达到了勤绩德廉的提拔要求，那可以提拔你。明白了吗？如果组织部有领导推荐你，你就有好事了，二、决定你是否能够提拔的是局长我（重点部分）也就是说，你是我的科员，你能不能提拔，我作为一个局长，我几乎可以左右你是否能够提拔。这该怎么说呢？一个县的科员有几千人，年轻科员少说也有一两千人，
你靠组织部主动发现你是个人才的机会太小了吧。因此，如果我想提拔你，我有很强的提拔你的意愿，那我时不时就去县委组织部跟部长汇报，在部长面前说你是个人才，不提拔可惜了，你的提拔很快就会实现，我认识的，我们县自然资源局的一个小伙子就是这样的，他们局长很欣赏他。因此，局长除了到组织部推荐他以外，除是遇到组织部的领导，都要说一说他的好，也就是推荐他，
后来，那小伙子果然直接提拔当了副局长。反之，你作为我局里的一个科员，我不但不欣赏你，我还讨厌你，我怎么可能向组织推荐提拔你呢？组织想提拔你，是不是还得搞民主测评，民主推荐？我作为你的局长，如果我不想让你提拔，我是不是可以让你民主测评达不到提拔的标准，民主推荐达不到票数？自己想，三、单位里的一个同事就可以让你的提拔愿望泡汤你不要不相信，我告诉你，这样的例子我见得多了。
如果你是体制内的人，你肯定听到一些领导说过一句同样的话，那就是：我虽然没有本事提拔你，但是我有本事让你提拔不成功，是不是很熟悉的味道？没错，单位里的一个同事就可以否定你的提拔，让你的提拔愿望泡汤。以前我在一个县直部门，领导向组织推荐提拔办公室主任，组织部到我们单位对该同志考核。在民主测评的关键环节，办公室里跟他有过节的一位近50岁的大姐，直接给他一个不称职，来了个一票否则，提拔事宜直接放下了，
单位主要领导还被请去组织部长的办公室喝茶：你作为个一单位的主要领导，思想工作都没有做好，单位同事们的思想都不能统一，我们想提拔一位你推荐的同志都不成功，你这领导是怎么当的？四、县领导可以直接推荐你提拔组织是有规定的，在县一级，处级以上的县领导，是可以实名推荐提拔科级干部的，这一点没有任何争议。不需要做太多的表述，
都懂的。五、你好名声在外，组织一定会考虑提拔你没错，一定是好名声在外，这样的例子在哪个地方都会有很多，比如，你作为县文体和旅游局的一个股长，长年默默地写全县旅游业蓬勃发展的新闻稿，在省一级，在市一级的党报党刊上发表，你好名声在外，你成了县里小有名气的人，那么，组织会主动找你，提拔你。【最后归纳总结3点，也是答案】第一，公务员升副科并没有你想象的那么难。
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