怎么管理老板的亲戚,怎样管理领导的亲戚

如果偏袒老板您的亲戚，会造成团队的不和谐。（一）领导的亲戚不是管理，爱在车间里多管闲事，发号施令，自然是领导的亲戚，在亲戚的厂里打工，可能是领导给他打了招呼，帮助领导看管厂子里的事，监督厂子里的工人，时时汇报工厂里的情况，领导的亲戚不是管理，爱在车间里多管闲事，发号施令，这种现象常有，没有什么好奇怪的事。

1、怎样管理领导的亲戚？

这个问题在项目管理里面有讲过，如何进行干系人（和这事有关的人，以及觉得自己与该事有关的人）管理：首先，我们把干系人从“权利”和“利益”分为四个象限：1、高权利，高利益：重点管理；2、高权利，低利益：令其满意；3、低权利，高利益：随时告知；4、低权利，低利益：监督；所以现在需要判断的就是看这位亲戚朋友落在了哪个象限中，然后可以针对性的进行管理。

2、合伙人大股东非要用自己亲戚上班，但是她的亲戚难以管理，作为现场管理人我该怎么取舍？

“办事不由东，累死也无功，”如果你不是大股东，又看不上大股东安排自己亲戚来上班，那就辞职吧。作为一个打工的，即便是现场管理人员也应该明白自己的位置，你拿的是公司老板发给你的钱，就要解决公司所面临的问题，试想如果不好管的并不是大股东的亲戚，而是一个普通员工，那你是不是就准备开除对方？你有没有想过对方也有三亲六故，出来打工，也养活一家人。

谢邀，职场上遇有这样的事，有时是蛮尴尬，叫做\

3、下属经历比你丰富，学历比你高，有些还是老板的亲戚，该怎么管理？