通过投资阿里，苏宁赚来了几百亿，苏宁易购不差钱。苏宁出售阿里股份实属无奈4月17日，苏宁易购刚刚发布了2019年年度财务报表，近日，苏宁清空了阿里的股票，就想知道，阿里是否打算也清空了苏宁的股票，如果没有阿里的投资，苏宁可能出事更早，窟窿肯定没有今天大，当年阿里的投资给了苏宁免费流量，给了苏宁股权，苏宁这几年就是靠卖阿里的股权续命。
1、苏宁要不行了，是不是当年苏宁接受了阿里的投资造成的结果？
如果没有阿里的投资，苏宁可能出事更早，窟窿肯定没有今天大，当年阿里的投资给了苏宁免费流量，给了苏宁股权，苏宁这几年就是靠卖阿里的股权续命。看下苏宁易购里面百货价格，就知道苏宁高层好高骛远，底层眼高手低，拖死苏宁的直接原因就是马老师吹的一个牛，有一年马老师心血来潮吹了个牛，说新零售的时代来了，要搞新零售。
东哥听了心里慌了，这个马大师又要折腾什么，派出几个侦察兵一侦查，原来搞了个零售通，做通路跟传统代理商抢饭吃，盯上流通C类D类店，赶紧搞出个京东掌柜放出去，苏宁听到这个消息坐不住了，马老师吹的这个战略太完美了，马老师说的一定没错，说干就干，马上组织人员搞苏宁小店。无论是零售通还是京东掌柜，都是在做整合，只有技术支持，不但没有现金净流出，还有资金沉淀，
2、已经有了蚂蚁金服，马云为什么还要10亿元入股苏宁金服？马云会买下整个苏宁吗？
对于该问题，编辑认为：马云名下持股云锋投资对苏宁金服进行增资，增资后云峰获得了苏宁金服3.093%股份，苏宁云商持股降至50%。苏宁通过引入云锋，资本实力进一步增强，苏宁与阿里巴巴的合作进一步深入，将在“新零售 金融”方向进行合作的巩固和加强，苏宁与阿里的合作起于2015年，双方就股权发生置换，阿里巴巴成为了苏宁的第二大股东。
3、苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿，阿里入股苏宁却浮亏50亿，为什么出现这么大的反差？
昨天，拼多多对外宣布购买国美2亿元可转债，这让我不禁想起当初被阿里入股的苏宁，现如今它的表现如何？阿里入股苏宁真的亏了吗？未必。双方股份互持，从股票市值上来看，阿里利益确实受损，然而，几十个亿差距仅仅是股市波动。且不说未来苏宁市值有回升的可能性，仅仅是阿里通过苏宁更深层次地打入零售行业的布局，这笔生意亏损与否就值得商榷，
更何况，苏宁与阿里之间还存在着关联方交易，即阿里为苏宁提供了金额不低的服务。苏宁出售阿里股份实属无奈4月17日，苏宁易购刚刚发布了2019年年度财务报表，营业收入增长尚可，但2019年归属于上市公司股东的净利润已经减少。然而更糟糕的是，净利润竟然还是来自于非经常性损益，没有学过财会的朋友，可能不太了解非经常性损益。
我们看一下官方的解释，根据中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益[2008]》的规定，非经常性损益是指“与公司正常经营业务无直接关系，以及虽与正常经营业务相关，但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力作出正确判断的各项交易和事项产生的损益”。
常见的非经常性损益包括政府补助、处置金融资产等，如果用一个词形容非经常性损益，那就是不持续。一家上市公司展示出来的净利润，只能来自于非经常性损益，是非常危险的信号，看一下苏宁非经常性损益的明细表，不少的金额来自于处置金融资产。而这其中便包括出售的阿里股票，众所周知，所有上市公司都面临上市后财务指标压力。
苏宁选择再次出售阿里股份，或许也只是为了避免净利润为负的尴尬局面，苏宁的潜藏价值值得关注的是，2019年9月末苏宁完成了对家乐福中国80%股份的交割，正式成为家乐福中国的控股股东。除此之外，大快消品类，苏宁还收购了万达百货，可以说这两次并购行为，使得苏宁在快消和日用百货类目的发展取得重大突破，苏宁充分利用了万达百货的区位优势，将其升级为苏宁易购广场，打造城市生活服务中心。
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