家乐福在中国的业务其实连续亏损好多年了家乐福在中国大概有210家门店，分布在50个多个城市。在2006年，家乐福在中国门店数已突破100家，无疑成为了中国最大的连锁超市，中国超市如何在30年打败沃尔玛，家乐福等国际巨头?俗话外来的和尚好念经，如今这句话在中国的商超零售业已经不管用了。
1、中国超市如何在30年打败沃尔玛、家乐福等国际巨头？
中国超市如何在30年打败沃尔玛，家乐福等国际巨头?俗话说，外来的和尚好念经，如今这句话在中国的商超零售业已经不管用了。随着电商的冲击，以及本土商超和大卖场还有购物中心的卷土重来，曾经在河南各个地市风生水起的国际连锁商超大卖场，近几年都一家家悄无声息的闭店停业撤离，比如在洛阳，先是沃尔玛离开洛阳，两年前家乐福在洛阳也闭店停业了。
这两家国际零售业巨头，来的时候惊天动地，走的时候悄无声息，在洛阳，商超大卖场几乎被大张所独占领域。在郑州，沃尔玛金水路店和大学路店在两年前已经闭店停业，北环家乐福曾经也是最受北环一代居民热捧得商超，如今变得冷冷清清，和一路之隔的永辉相比较，那真是天壤之别，现在的郑州商超，几乎被丹尼斯和世纪联华以及永辉，这三家共享了这块百货零售业的大蛋糕。
2、家乐福败走中国的原因是什么？
家乐福成立于1959年，是欧洲第一零售商，是大型商超的开创者和引进者，1995年，家乐福进军中国大陆，在短短几年间就做的风生水起。在2006年，家乐福在中国门店数已突破100家，无疑成为了中国最大的连锁超市，为什么那么庞大的商业帝国业绩连年下滑直至最后败退？原因有以下几点1.新零售的变革2008年是中国电商腾飞的元年，传统的零售格局随之遭到洗牌，就连家乐福也不能幸免。
在这个全民网购的时代使得家乐福门店生意愈发惨淡，后知后觉的家乐福在2013年也建立了自己的“家乐福网上商城”，可是为时已晚，论口碑，马云的淘宝和刘强东的京东已经抢占了这个市场的大量份额。论实力，无论是在运输速度和线上服务都不能与这两大零售巨头匹敌，线下门店流量减少，线上竞争毫无优势，无路可走的家乐福逐渐迈向死亡。
2.卖货模式的老化在这个数字化时代，“高效”是这个时代的代名词，家乐福传统的卖货模式以“货品品种多”作为一种优势。但现如今，越来越快的生活节奏和高昂的运营费使得这种商业模式已然玩不下去，而在这一点，seven11、全家、罗森等便利店反而成了人们愿意消费的地方，就是因为他们严格控制sku，保证满足消费者购买需求的同时覆盖掉自己店铺的成本直至盈利。
3、苏宁易购宣布收购家乐福中国80%股权，你怎么看？
谢谢邀请，其实吧，这笔生意到底怎么样，现在还不好说。1、家乐福在中国的业务其实连续亏损好多年了家乐福在中国大概有210家门店，分布在50个多个城市，但是这家1995年就在中国开设门店国际零售企业近年来日子并不好过，要知道这个公司一开始在中国可以说是躺着赚钱的，但是2008年奥运会之前火炬传递在法国遭受了不公正待遇，因此当时国内掀起了抵制家乐福的运动，从此之后，家乐福的经营是每况愈下，到如今，48亿甩卖80%股权也只能说是咎由自取了。
2、苏宁易购这2年在电商领域发展很快作为传统的家电连锁卖场两巨头之一，苏宁错过了电商发展的开局，但是最近2年来有点迎头赶上的感觉，盈利能力在不断上升，苏宁去年其实就有和家乐福的合作，买下来曾经隶属于家乐福的迪亚天天，3、苏宁未来能否整合好家乐福，走出业绩泥沼还有待时间检验实际上，随着电商的大发展，中国传统的零售企业日子其实都不好过，这点从沃尔玛、家乐福、华联这些企业的业绩报表就能看得出来，业绩最好的大润发、永辉现在也在开始线上线下结合，苏宁既然有信心买下家乐福，想必也是要发挥自己在电商领域的优势，将2者有机结合，另外苏宁毕竟也是有实体店经营优势的企业。
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