简单来说，所有指标做得好的员工绩效考核都是好员工，那么员工需要努力的方向和达到的目标就是(2)提升员工绩效,不同的绩效考核结果对应不同的绩效薪资，通过绩效薪资可以很好地实现薪资公平,有了绩效考核，管理者和员工之间达成共识，工作的最终导向就是改善绩效，而考核则可以走流程,绩效考核至少具备以下三种功能。
绩效考核至少具备以下三种功能。(1)规范内部管理，实现目标管理。如果公司新招聘一个业务员，对于这个业务员来说，什么是好的业务员？绩效 考核作为管理抓手，在目标管理中能起到很好的作用。简单来说，所有指标做得好的员工绩效 考核都是好员工，那么员工需要努力的方向和达到的目标就是(2)提升员工绩效。有了绩效 考核，管理者和员工之间达成共识，工作的最终导向就是改善绩效，而考核则可以走流程。(3)薪酬公平。在企业中，多劳多得可以激发员工的积极性。怎么能叫“多劳多得”呢？“过劳”多少钱？它有多老了？多少钱？不同的绩效 考核结果对应不同的绩效薪资，通过绩效薪资可以很好地实现薪资公平。
你进央企一年多，税后可以拿八千多块钱的工资。可想而知，这并不是很低的收入。其实大部分应届毕业生一年后都达不到这个水平。所以这个工作还是比较好的，也能说明你的工作单位，包括你的岗位都是比较好的，我们不能轻易放弃。
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