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Finance 会计项管理会计-1/这几个方面一定要做好:1。加强管理会计学习知识提高管理。2.Finance 会计从被动接受到主动出击，从财务数据分析企业管理存在的问题；3.在实际工作中，财务会计要积极参与企业的经营管理，而不仅仅局限于财务管理。
如果你想从财务会计 转型到管理会计，首先要知道财务会计是做什么的，再到管理会计。管理会计注重过程控制，在过程中发现风险时及时停止或调整。实施的每一步都要从财务、成本、风险的角度进行分析，得出结论，有问题及时解决，了解各自的重点，然后有针对性的进行学习和管理会计。财务会计和管理会计遵循不同的原则。财务会计专注于企业的各种会计系统，遵循历史成本原则，而管理-。finance会计Want转型，你必须学会看到未来的价值。
3、财务 人员如何 转型ERP财务信息化第一，通过职能转变提高财务管理人员决策支持能力和价值创造能力。第二，强化风险管理意识，建立健全财务危机预警系统，提高财务人员风险管控能力，第三，通过优化金融机构层级人员的设置，不断完善金融机构人员的知识结构，改进金融机构人员的工作方式方法，增强服务的统筹协调能力。财务人员How to转型ERP财务信息化首先，通过职能转变提高财务管理人员决策支持能力和价值创造能力，第二，强化风险管理意识，建立健全财务危机预警系统，提高财务人员风险管控能力。第三，通过优化金融机构层级人员的设置，不断完善金融机构人员的知识结构，改进金融机构人员的工作方式方法，增强服务的统筹协调能力。
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