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1，苏宁云商净利润是负的怎么没有倒闭

资产还没破产，不会倒得
他的那一套营销方式，很容易被其竞争对手模仿，并且他的门店比较多，不是所有门店都会盈利的。所以，他亏损较多。

苏宁云商净利润是负的怎么没有倒闭

2，为什么苏宁电器08年的资产负债率比07年下降幅度较大

资产负债率=负债总额/资产总额，资产负债率下降幅度较大，说明负债相对减少了，好事，说明苏宁在融资方案没不是很好
不危险，危险什么哦，就是年年亏，也可以再增发股票啊

为什么苏宁电器08年的资产负债率比07年下降幅度较大

3，苏宁云商净利润为什么大幅亏损这又说明了什么

他的那一套营销方式，很容易被其竞争对手模仿，并且他的门店比较多，不是所有门店都会盈利的。所以，他亏损较多。
根据财务报表，苏宁云商在今年，基本每个季度都亏损一两万第一季度资金就开始周转不过来它是做零售了行业的，或许今年零售业生意淡薄导致的

苏宁云商净利润为什么大幅亏损这又说明了什么

4，为什么苏宁降价损害的是上游供应商而不是自己的利益

因为苏宁并不是经销商，他只是租场地给上游供应商，降价或者不降价，他的收益也就是租金是固定的，所以利益不收到影响；上游供应商就不同了，他们的成本是固定的，在苏宁的租金也是固定的，这种情况下销售价格下降了，他的利益就变小了
以货款拖供应商是苏宁国美一贯的手段大概是这样的：苏宁找供应商备货，货物到苏宁仓库之后，苏宁迟迟不将货款打给供应商，拖着掌握供应商的经济命脉不晓得你说的“另一方面”是怎么一回事
所以大部分（估计80%以上)的降价损失最终会由生产商承担。而苏宁损失的一点点利润又会通过降价后的旺销得到弥补。厂商一旦给苏宁降价，就会面对其它大经销商的降价压力，最后就会全面降价一般经销商所经销的商品利润率是固定的，而是压低进货价，苏宁降价，不是降低自己的经销利润率

5，苏宁小店为什么7个月亏了3个亿还要继续开店呢

这个应该不是钱多人傻，而是烧钱有人垫着，仅供参考
财务眼中的赢利是以现代企业会计准则为基础的，按权责发生制，收到现金没有成本付出就不能确认收入，不论有没有生产，设备都要摊销折旧。这都没问题，但现在的准则有偏保守的特点，有潜在的损失能算进来的尽量算，有潜在的收益能不算的尽量不算，这就于老板的投资目标背道而驰了。举个例子，某地在城北搞了一个开发区，为了招商引资条件定的很优惠，土地很便宜，建厂还有财政补贴。A老板决定投资，因为他看好这块地的位置不错，未来高速、高铁开通，地价可以翻几翻，那怕不出售，光把厂房出租都可以赚不少。但拿到地的条件是必须有项目，A老板手上没有好的项目，但他还是找了一个代加工的业务，为此把厂房和办公楼都建了起来。平时正常经营，但账上折旧一摊就没有利润了，好在他志不在此，就等将来土地升值了。所以在老板眼中，他投资赚的是未来的利润；在会计眼中，账簿只反映已发生的经营情况，至于未来，只估计潜亏不估计潜赢，那怕现在土地已涨了十倍，有评估报告和周边的交易记录，也不能统计进来。总之没有一家公司的老板会在未来扭亏无望的情况下持续经营，能挺下去的，要么另有原因，要么还存有希望。
因为他有存物如果不继续营业亏得更多……而且不是想关门就能关门的…要清算…营业是为了实现收益…就算不开店…他的固定成本也在哪里…再看看别人怎么说的。

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