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1，企业文化有哪几部分构成

企业文化有愿景、使命、核心价值观三部分组成。 愿景如山，使命如星，价值观如钻。愿景如山，攀登过一座高峰后，前面还有一座座高峰在等着你；使命像启明星一样悬挂在天上，指引前进的方向，我们会一如既往的坚持下去；价值观就像钻石一样，恒久不变。 企业文化就是企业在解决生存和发展的问题时产生的，是企业家精神的体现，是全体员工认同并共享的一系列理念、原则，准则，标准，规范等的总和。 企业文化没有好坏之分，真伪之别 判断真伪的标准只有一条，适合企业，说到做到的企业文化就是真的；不适合企业，说的和做到不一致，就是伪文化。

企业文化有哪几部分构成

2，企业文化是什么

企业文化也称组织文化，是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象，即企业在日常运行中所表现出的各方各面。 企业文化由三个层次构成： 1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。

企业文化是什么

3，企业文化的组成 企业文化由哪些组成

企业文化的组成部分企业文化的组成小样，还以为我没听到，这么大声怎么可能瞒得过我呢。不过，物品无耻又怎么样，无耻又不犯法，人至贱则无敌嘛，我可是一直信奉这个的。这个世界的历史永远是胜利者谱写的，而且从来没有人追究你胜利的过程，只看结果。其实就算你想追究你也要胜利才行，你要是失败了，胜利者想怎么你都行，绝对是搓你就圆，捏你就扁的，你还拿什么去追究。而英雄一般都是那些伟大的先驱的称谓，什么是先驱？就是那些已经挂掉的牛人。他们是很牛但都没有好结果，都挂了。所以不要去做英雄，奸雄才是最好的选择。其实只要你操作得好，在卑鄙，再无耻也能得到英雄的称号，只要你够虚伪。所以，“水至清则无鱼，人至贱则无敌”绝对是真理。呃！扯远了！我们谈好后就回到小妹那了。有聊了一会就回学校了。我当然是把凌雪送到宿舍我再回宿舍的，回到宿舍已经十一点多了，可胖子还没回来，看来还在努力中。我走进宿舍正想宣布消息我的电话响了，一看是小妹的，拿起来：“小妹啊！有事吗？”其实我知道她肯定是讲天行的事。可是就在我们走出别墅区大门的时候见到了一个我们很不想见到的人。这个人就是赵鹏，仍是手上捧着三捧玫瑰花，因为这次多了我小妹一个。在他的座驾“鹰翔”后面跟着三辆宝马。虽然我很讨厌他，但还是佩服他的毅力和他手下的能企业文化的组成说道：“三位美丽的小姐，昨天没能邀请道你们共进晚餐，我深感遗憾。今天我希望你们能跟我一起享用午餐！不知几位小姐能否赏脸！”然后是一脸绅士地微笑。操！妈的！当我跟天行是透明的啊！我马上就有点火了，真不知道这么不要脸的种是哪里出来的。我要是发火了后果可就严重了！企业文化的组成部分企业文化的组成部分是很自私，可是我确实是……是……”
企业文化怎样构成 企业物质文化 　　企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。 　　1.企业环境 企业环境是企业文化的一种外在象征，它体现了企业文化个性特点。我们所说的企业环境一般包括工作环境和生活环境两个部分。 　　2.企业器物 企业器物包括企业产品、企业生产资料、文化实物等方面的内容，其核心内容是企业产品。产品通常被理解为人们应用生产工具而创造出来的具有使用价值的物品。它包含如下两个方面的含义：产品以市场为存在前提；产品的存在价值体现出企业精神。 　　3.企业标识 企业标识是企业文化的可视象征之一，是体现企业文化个性化的标识，它主要包括企业名称、企业象征物等方面的内容。 　　企业行为文化 　　企业行为文化是企业人只在生产经营、人际关系中产生的活动文化，它是以人的行为为形态的中层企业文化，以动态形式作为存在形式。 　　1. 企业目标 企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态的文化。企业目标作为一种意念、一种符号、一种信号传达给企业人，引导企业人的行为。 　　2. 企业制度 制度是一种行为规范，它是任何一个社会及组织团体正常运转所必不可少的因素之一。它是为了达到某种目的，维护某种秩序而人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。 　　3. 企业** （1）企业**的内涵 企业**是企业政治文化问题。它作为企业文化的一个方面，包括职工的**意识、**权利、**义务等几个方面。企业**的核心是一种“以人为本”的价值观和行为规范。 　　（2）企业**的功能 ①有利于确定企业人主人翁地位。②有利于改善干群关系。③有利于提高企业在市场竞争中的应变能力。 　　4. 企业文化活动 企业文化活动是为了发挥德、智、体、美育教化功能而培育发展起来的各项活动。 　　（1） 企业文化活动的特点 　　企业文化活动具有功能性、开发性和社会性的特点。 　　（2） 企业文化活动的类型 　　企业文化活动包括以下四种类型：①文体娱乐性活动；②福利性活动；③技术性活动；④思想性活动。 　　5. 企业人际关系 （1）人际关系的内涵 人际关系是人们在社会生活中发生的交往关系，包括两个方面的内容: ①人际关系不等于人与人关系的总和；②人际关系体现的是一种双方的互动行为。 　　（2） 企业人际关系的基本形式 　　企业人际关系的基本形式有两种：①企业中领导与被领导的上下级关系，这是一种纵向关系；②同事之间的相互关系，这是一种横向关系。 　　企业精神文化 　　企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种以意识形态的深层企业文化。我们可以从三个方面来理解：①由企业的精神力量形成的一种文化优势；②由企业的文化心理积淀的一种群体意识；③企业文化中的核心文化。 　　1. 企业哲学 企业哲学，即企业的经营哲学，是对企业全部行为的一种根本指导。企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。 　　2. 企业价值观 西方学术界公认价值观是企业文化的核心。而日本学术界对“价值观”一词的使用并不普遍，他们用企业哲学思想代替企业价值观。指导我们有意识、有目的地选择某种行为去实现物质产品和精神产品的满足的思想体系，就构成了企业的价值观。 　　3. 企业精神 企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。 　　4. 企业道德 企业道德是调整企业之间、员工之间关系的行为规范的总和。它是一种内在的价值观念，一种企业意识。企业道德的一般本质是一种企业意识，而它的特殊本质则表现在它区别于其它企业意识的内在特质上。

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