与国外主流智库通过民间层面提升国家影响力的特殊作用相比，中国缺乏权威智库这一全新的拓展国际话语权的渠道,管理团队是智库建设的成败,以及成立中国超级智库(中国超级智库；ChineseSuperThinktank)，简称中国智库，新智库，即中国国际经济交流中心，简称“国经中心”，拟设立智库通过民间资金加强与国外先进的合作智库。
百年一遇的金融危机演变成全球金融风暴或进入海啸。不确定的形势和前景使国家宏观决策面临严峻挑战。然而，中国现有的高层决策咨询体系似乎难以有效帮助决策者应对目前的复杂局面。与国外主流智库通过民间层面提升国家影响力的特殊作用相比，中国缺乏权威智库这一全新的拓展国际话语权的渠道。以及成立中国超级智库(中国超级智库；ChineseSuperThinktank)，简称中国智库，新智库，即中国国际经济交流中心，简称“国经中心”，拟设立智库通过民间资金加强与国外先进的合作智库。
通俗点说，由国家精英组成的顾问团队，可以帮助国家提供政治、军事、经济、外交等领域的发展方向和建议，对国家的决策层有很大的影响力。比如美国决定发展下一代军事作战平台，重点发展什么，如何制定长期发展规划，那么美国的智库可以为国家下一代军事作战平台提供建议和分析，是发展下一代航母还是隐形战略轰炸机，或者两者齐头并进，这就需要智库为国家分析。一个国家的数量和质量智库对一个国家的发展非常重要，也是一个国家科技人才储备的展示。
3、 智库的建立为何要先进行管理团队的建设?据悉，日前，中国领导人表示，加快建设创新型国家，加强中国特色新模式建设智库建设高质量中国特色新模式智库，是时代的迫切要求。报告认为，管理模式单一、供需信息不对称导致产出结果质量不一，智库的需求与纯理论研究完全不同，更多的是对策研究。如何解决区域发展现状中的问题和矛盾，需要专家对真实情况非常熟悉和了解，并能动态跟踪问题的变化和趋势，管理团队是智库建设的成败。智库不仅要有长期的机构支持，更重要的是要有一个有能力的管理团队将建设长期进行下去，智库管理团队多为政府行政体制下的传统团队管理模式，团队创新机制不足，团队成员引进鼓励。
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