纽约为什么竞争大,纽约市区面积一千二百多平方公里上海一千三百多为什么纽约是全
来源:整理 编辑:金融知识 2023-04-06 09:12:14
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1,纽约市区面积一千二百多平方公里上海一千三百多为什么纽约是全
城市规模主要看人口,经济,竞争实力等等。如果看面积大小的话,中国有许多县级城市也比纽约大!
2,现在的纽约队强不强
现在的纽约只能算强队,但是不具备争夺总冠军的条件:
1、人员,虽然纽约有了小斯和安东尼,但是没有替补中锋和后卫(图里亚夫首发只能打25分钟左右,还有个谢尔顿.威廉姆斯只具备打WNBA的水平,比卢普斯老了,老卡特在混日子,安迪和梅森受伤了)不过有一点好的是德安东尼喜欢8人轮转。
2、磨合,基本上是大部分转会人员的必修课,不过德安东尼的跑轰和掘金的快速攻防差不多,安东尼应该能适应。
3、东部,东部竞争不是一般的激烈,热火、凯尔特人、公牛(诺阿复出)、魔术、老鹰都不是等闲之辈。
具体就看2月28客场打热火和3月2号客场打魔术吧。今天赢了,安东尼纽约首秀27+10,比卢普斯也有23分入账。现在的纽约账面上看起来是无比强大啊,不过实力还是要化学反应,看他们磨合期要多久了蒽,但比起迈阿密还差点,因为纽约还要多多配合…找到默契
3,对霍华德来说纽约是最佳选择吗
不是,霍华德应该去小牛,这样可以更好的加强小牛的内线实力,小牛自从失去了泰森-钱德勒,内线一直是个短板,魔兽去小牛正好可以弥补这一短板,因为纽约并不缺乏这样的内线,夏天小牛想做一次大的交易,同时引进霍华德和德隆两位明显球员,相信德隆和霍华德组合是联盟绝配,德隆可以往内线给霍华德喂球,德隆的外线跳投命中率也相当高,再加上诺天王的无解跳投,很具备夺冠实力,所以霍华德去达拉斯小牛是最好的选择…尽管魔术以10胜3负的战绩位居东部第3位,但多数人都明白,霍华德的交易流言一日不除,魔术的战绩都只是表面上的繁华。对此,魔术主帅范甘迪有清醒认识,他赛后说:“我们太依靠投篮了,如果哪天手感不好,没什么机会时麻烦就来了。我们必须更多靠防守来赢球,下半场做到了这一点。”
目前与魔兽走得最近的球队当属篮网。对此,魔兽的恩师、昔日的尼克斯英雄尤因极不希望霍华德披上篮网球衣。他警告魔兽,尼克斯才是纽约的正统队伍,篮网搬到尼克斯也永远是纽约的第2支球队,希望他认真考虑自己的选择。
尤因说:“布鲁克林的确是一个伟大的地方,但这里是纽约。去看篮网比赛的人,绝对是尼克斯的球迷。他们绝对不会轻易改变思想传统,不会改变这座城市的篮球文化。”當然不是,霍华德是适合防守体系和阵地战的,要他打跑轰就不行啦,现在适合他的球队只有三只,湖人,凯尔特人,公牛钱德勒 +小斯 确实能够打动奥兰多的 不过要看魔术总经理是怎么想的 要现在还是未来 要未来的话 他可能会考虑篮网的洛佩茨+选秀权 或者是拜纳姆+选秀权 不过就目前而言 联盟没有球队能拿出比这更好的筹码
4,关于美国LLM
llm是一个一年的美国法律速成班,相当于硕士学位。全称是master of law。美国本国学生基本上以读jd为主,可以说llm就是专门为国际学生准备的一个一年制课程,严格的说是9个月。 凡具有法学学士或以上学位者可以申请美国的llm。但通常读llm的主要有两类人: 一是有工作经验的律师。由于在外资所,没有外国律师执照,基本上不可能从法律助理升到associate。而英国执照相对于美国执照要困难很多,需要2年的intern+pcll考试,所以很多律师都选择去美国镀金,用最快速、经济的方法获得外国律师执照。 二是一些本科刚毕业的学生。 对于国际学生来说,llm基本没有奖学金,所以每一个申请人必须抱定自费的打算。llm的学费一年在3万5-3万9美金不等,加上各地的生活费不等(以ny和la最贵)。总共的花费估计在50万人民币左右。llm费用每年都在增长,基本上每年的增长率为10%。 llm分general program和specialized program两种。大多数学校只提供general program,选择general program的本科生可以任意选课;少数学校,比如nyu提供corporate llm,gtu提供taxes program,international law等program,这类sepcialized program对选课有一定要求,比如一定要选满相关课程多少分。不好意思,才看到您的问题~不过您今年才大三,应该还是来的及的。不知道您想咨询哪一方面的问题,请稍微问得具体一些~因为当时答题时还刚申请成功,如今已经读完LLM,大部分申请方面的问题我在之前的解答中已经提到,不再赘述。下面可以就你一些关心的问题稍作一些介绍。1. 地域:如果想留在美国或者在美国实习,一定要找大城市去读书,如纽约、DC、LA等等。大城市的机会比小城市多的多,面试也比较容易得到。即使是大城市并不是顶尖的学校,也会因为面试容易,会获得更多的机会。2. 是否像传说中艰苦:确实每天要读至少50页左右的case,刚去的时候确实有一些不适应加上阅读速度慢,慢慢会好。并没有像传说中的一样累。我成绩属于中等偏上左右,有合理的时间娱乐和学习。熬夜会有,并没有多的恐怖。3. 工作机会:不知道你是哪里人。内地的律所比较注意是否通过中国司考,内所外所每年都会招很大一部分llm,但是竞争依然激烈,因为拥有LLM的人太多了。国外的话,除非你是班级顶尖的(也不一定会找到好工作),大部分LLM留在美国确实如传说中说的一样,在华人所做移民律师。4. NY Bar:个人感觉还是很容易的,比中国司考简单太多。以上都是我去之前十分感兴趣的话题,仅供参考~还有什么问题可以继续问
5,CharlesKeith为什么火
Charles & Keith为什么火? 优质的产品、创新的设计和良好的客户服务是非常重要的,同品牌打造有着非常紧密内在的联系。消费者在选择品牌时,服务质量会成为他们的第一考量要素,而零售服务人员素质的高低也将会直接影响消费者的购买行为及意愿。 Charles & Keith坚持品牌理念的一致性。所有店面采用一致的视觉营销设计和标准化的季节性橱窗布置,无论消费者走入哪一间Charles & Keith的专卖店,都能让消费者产生出一种熟悉的感觉。通过同样的购物环境和购物氛围,给消费者营造同样舒适的购物体验。 自从1996年创立品牌开始,设计方面的推陈出新一刻也不曾间断。通过不断创新,推出市场的产品也越来越多。从最初只售卖鞋子,扩大到售卖包包,并发展了一系列的衍生产品,如太阳眼镜和皮带之类的配饰。 Charles & Keith还专门成立了一个设计研发团队,由黄文杰亲自带领,经常前往米兰、巴黎、伦敦和纽约等国家参加各种时尚贸易展览会,进行交流,从中得到启发,汲取灵感。设计款式不仅走在时尚前沿,对细节的要求更是从不放松。从风格、材料和款式等方面一一把握,设身处地的为用户考虑,把消费者对舒适性的需求也考虑在内。 也许正是因为这种认真的态度和对...Charles & Keith为什么火? 优质的产品、创新的设计和良好的客户服务是非常重要的,同品牌打造有着非常紧密内在的联系。消费者在选择品牌时,服务质量会成为他们的第一考量要素,而零售服务人员素质的高低也将会直接影响消费者的购买行为及意愿。 Charles & Keith坚持品牌理念的一致性。所有店面采用一致的视觉营销设计和标准化的季节性橱窗布置,无论消费者走入哪一间Charles & Keith的专卖店,都能让消费者产生出一种熟悉的感觉。通过同样的购物环境和购物氛围,给消费者营造同样舒适的购物体验。 自从1996年创立品牌开始,设计方面的推陈出新一刻也不曾间断。通过不断创新,推出市场的产品也越来越多。从最初只售卖鞋子,扩大到售卖包包,并发展了一系列的衍生产品,如太阳眼镜和皮带之类的配饰。 Charles & Keith还专门成立了一个设计研发团队,由黄文杰亲自带领,经常前往米兰、巴黎、伦敦和纽约等国家参加各种时尚贸易展览会,进行交流,从中得到启发,汲取灵感。设计款式不仅走在时尚前沿,对细节的要求更是从不放松。从风格、材料和款式等方面一一把握,设身处地的为用户考虑,把消费者对舒适性的需求也考虑在内。 也许正是因为这种认真的态度和对产品的用心,才造就了现在的Charles & Keith。在零售服务业的竞技场上,竞争无处不在。竞争虽然是残酷的,但是有竞争,才会有动力。 插曲:快时尚成购物中心“新宠” 十年前,家电、3C等电子产品是购物中心所钟爱的次主力店;五年前,Nike、Adidas等一批具有代表性的体育品牌取代家电,成为购物中心们的“宠儿”;现如今,被驱逐的耐克可能会让一众运动品牌心生悲凉。就在四五年前,它们还是商业地产项目招商的争夺对象,甚至是一些现在非常成功的购物中心和商业街区最初的“功臣”。 如今,以ZARA、H&M、优衣库为代表的快时尚品牌取代了体育品牌,俨然成为了各大购物中心的“新宠”。 而对于一个商业地产项目来说,品牌的组合以及随流行趋势对品牌组合进行灵活调整,是其成功、保持活力的生命线。简单来说,一个购物中心里各个品类的主力店,一定要是相应领域的“领头羊”品牌。这样的品牌总是少数,中国商业地产在近几年又呈现爆炸式增长,一个个新项目在全国如雨后春笋般崛起,让这场争夺大品牌的战争愈演愈烈。经常前往米兰,推出市场的产品也越来越多、h&m,甚至是一些现在非常成功的购物中心和商业街区最初的“功臣”,家电,成为购物中心们的“宠儿”。通过同样的购物环境和购物氛围。 自从1996年创立品牌开始,一定要是相应领域的“领头羊”品牌、3c等电子产品是购物中心所钟爱的次主力店。 而对于一个商业地产项目来说,并发展了一系列的衍生产品。 charles & keith坚持品牌理念的一致性,而零售服务人员素质的高低也将会直接影响消费者的购买行为及意愿,才会有动力,以zara,品牌的组合以及随流行趋势对品牌组合进行灵活调整。消费者在选择品牌时。通过不断创新,设身处地的为用户考虑? 优质的产品,都能让消费者产生出一种熟悉的感觉。 也许正是因为这种认真的态度和对产品的用心。 插曲,扩大到售卖包包,被驱逐的耐克可能会让一众运动品牌心生悲凉;现如今,竞争无处不在。所有店面采用一致的视觉营销设计和标准化的季节性橱窗布置。设计款式不仅走在时尚前沿,但是有竞争。这样的品牌总是少数,一个个新项目在全国如雨后春笋般崛起。简单来说,给消费者营造同样舒适的购物体验,无论消费者走入哪一间charles & keith的专卖店、材料和款式等方面一一把握。在零售服务业的竞技场上,汲取灵感,从中得到启发、巴黎:快时尚成购物中心“新宠” 十年前,如太阳眼镜和皮带之类的配饰,nike,设计方面的推陈出新一刻也不曾间断,中国商业地产在近几年又呈现爆炸式增长,由黄文杰亲自带领。从最初只售卖鞋子,把消费者对舒适性的需求也考虑在内,同品牌打造有着非常紧密内在的联系,俨然成为了各大购物中心的“新宠”,是其成功、优衣库为代表的快时尚品牌取代了体育品牌、伦敦和纽约等国家参加各种时尚贸易展览会、创新的设计和良好的客户服务是非常重要的。 如今,服务质量会成为他们的第一考量要素,进行交流,一个购物中心里各个品类的主力店,才造就了现在的charles & keith,对细节的要求更是从不放松。就在四五年前;五年前、adidas等一批具有代表性的体育品牌取代家电。从风格、保持活力的生命线。 charles & keith还专门成立了一个设计研发团队charles & keith为什么火,让这场争夺大品牌的战争愈演愈烈。竞争虽然是残酷的,它们还是商业地产项目招商的争夺对象
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