期权（股权激励）是公司附条件授予员工部分股东权益，待条件达成，员工才能兑现期权。现在，阿里员工的期权就是阿里通体股权激励授予员工的，期权份额分配客观公正每个员工期权授予数量的分配确定，应当参考岗位职级、绩效考核、个人资质能力、入司年限等因素，制定一套科学、客观的分配计算体系，以确保期权份额分配时的公平、公正。
1、股权和期权有什么区别？给员工期权奖励，应该怎么制定才合理？
一、关于股权和期权的区别1、股权激励角度股权和期权的区别人们关注股权和期权的区别，多数是基于股权激励角度的考量和应用。股权激励的三大核心方式为限制性股权、期权和虚拟股权（分红权、激励基金），但无论哪种方式，都涉及到股权（分红权）授予和业绩考核问题，通俗点说，限制性股权就是先授予员工股权、后进行考核解除锁定，期权就是先进行考核后授予股权。
2、股权和期权的释义股权,是股东对公司享有的兼有人身和财产权益的一种综合性权利，其中人身权益体现为表决权等参与公司经营管理的权利，财产权益体现为通过分红等方式从公司获得经济利益的权利，股权期权是公司给予作为激励对象的员工在一定期限内（行权期限）符合特定条件（行权条件）的情况下，以事先约定的价格（行权价格）购买公司股权的权利。
二、期权激励方案注意事项与要点公司实施股权激励方案，无论是采取限制性股权方式还是期权方式，最核心的目的是激励员工，因此，方案制定和实施过程中注意事项应当围绕取得最佳激励效果来展开，1、期权份额分配客观公正每个员工期权授予数量的分配确定，应当参考岗位职级、绩效考核、个人资质能力、入司年限等因素，制定一套科学、客观的分配计算体系，以确保期权份额分配时的公平、公正。
期权分配时，公司或者大股东应当切忌因个人好恶或者关系的亲疏而随意分配期权数量或者因个别人而打破整个分配体系的科学性和权威性，股权激励的股权或者期权份额的分配至关重要，否则，激励可能变成激戾，造成团队内部的不和谐甚至不稳定因素。2、行权条件（绩效目标）适中适度对于期权的行权条件，一般是结合相应考核年度公司的业绩目标实现以及个人绩效考核确定，在设定公司业绩目标时，应当本着适中、适度的原则（可以通俗理解为“跳一跳，够得到”的标准）确定，目标过低员工可能躺着拿股权，目标过高员工可能丧失为之努力的动力，都达不到激励效果，
2、为何阿里已经上市还有员工期权？如何变现？
期权（股权激励）与原始股是有区别的。期权（股权激励）是公司附条件授予员工部分股东权益，待条件达成，员工才能兑现期权，只要公司有激励的愿望，并通过股权激励的方式进行激励，员工就可以获得期权。而原始股的取得必须要在公司上是之前，现在，阿里员工的期权就是阿里通体股权激励授予员工的。员工什么时候取得期权举例说明，A公司授予公司董事、高管、中层管理及核心员工500万股限制性股票，业绩考核目标是以2019年的净利润为基数，2020、2021、2020年净利润增长率分别不低于30%、60%与90%，目标达成后解除限售的股份数分别为100万股、200万股和300万股，
授予价格（即目标达成后，员工买入股票的价格）为每股10元。那么，A公司期权激励（股权激励）方案经股东大会通过后，被激励的员工就取得了期权，激励名单会在股权激励方案中公布，如何变现？依然使用上述的例子，假设A公司2020年的净利润较2019年的增长率为40%，则达成了第一阶段股权激励条件，根据方案，授予的500万股限制性股票中的100万股解除限售，也就是员工可以卖出这100万股了。
如果此时，公司股票价格高于授予价格（如每股20元），员工就可以将被授予的股票行权卖出，可获收益1000万元，如果公司股票价格低于授予价格（如每股8元），则员工只能选择不行权，无收益。又假设2021年净利润较2019年的增长率为55%，则未达成第二阶段股权激励条件，第二阶段200万股权激励员工就拿不到了，此种情况下，即使公司的股价远高于授予价格，员工也得不到任何收益。
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